Wéi eng Skala e Geschäft maacht

E Geschäft erweidert gëtt ëmfaasst e puer Meenungen

Fréier oder spéider bal all Succès Geschäftsleit an d'Entscheedung ob oder net fir d'Geschäft ze vergréisseren fir potenziell Wuesstechsméiglechkeeten ze erreechen . Obwuel et vill Virdeeler fir e Geschäfts auszebauen, fir et ze erfuerderen an ze plangen . Dësen Artikel beschäftegt e puer vun de Froen déi beleet mat wéi engem Succès Succès geschafft gëtt.

Firwat fir Äre Geschäft ze grënnen: d'Virdeeler vun der Erweiderung

De primären Grond fir eng Firma ze mauléieren ass d'Rentabilitéit ze vergréisseren.

(Ginn de Maartzoustand duerch Expansioun ass ze weisen, ausser datt et e méi Gewënn leeft.) Aner Virdeeler fir e méi groussen Betrib ze kréien:

Vill erfollegräich Organisatiounen starten als Home-Business .

Obwuel e Stau Office vill Virdeeler huet, wéi zum Beispill e minimale Overhead ass et méi fir Solo Entrepreneuren a virtuelle Geschäfter. Aner Home-Firmaen déi sech an enger Expansiounsphase befinden, kënne léiwer schliisslech op e kommerziellen Büroenhalter goen , fir e méi professionnel Look zu der Organisatioun ze ginn, virun allem wann et méi Leit sinn néideg a fir de Commerce regelméisseg Gesiichterer mat Clients ze erfuerden.

Wéi ee Scale a Business: Froen ze beueche fir d'Expansioun ze sinn

Skaléieren e Business kawuel ëmmer e Grad Ungewëssheet esou suergfälteg geplangt a priori Berücksichtegung vun de potenzielle Froe ass en Muss:

1. Méi grouss Verkéiers vs Expansiounskosten

D'Expansioun vu Commerce a verstäerkte Verkafsstänn sinn oft e Poulet an Ee Syndrom. D'Expansioun kann néideg sinn fir de Verkaf ze erhéijen, mä den Ofbau vun de Verkafs ka net erreechen wann et dem Client net kloer ass datt d'Entreprise grouss genuch ass fir den zousätzleche Verkeef Volume ze behandelen. D'ideale Situatioun ass e neie Verkafszoustand virun der Expansioun geséchert.

Fannt Är Maartfuerschung a maacht e Verkafsprognosen fir Expansioun, andeems Dir de potenziellen Zuel vu Verkafszuelen ënner anerem wéi den Ausbléck fir Är speziell Industrie, d'Schwankungen vum Geschäftszyklus an d'lokal Wirtschaft am Verkeefer (oder soss anzwousch, wann Dir wëlles géographesch ze erweideren ass).

Wann Dir eng bedeitend Distanz verlagert, berücksichtegen datt Dir e puer vun Äre existent lokalen Clienten verléiert. Dir däerft och Reklamm fir Reklamm fir weider Betreiung op Äre neie Standort bréngen.

Maacht eng Prévisioun vu Käschte fir d'Expansioun - jee no der Art vum Geschäft ka mat Schätzungen fir:

Eng Breksevenanalyse ze erméiglechen, festzestellen, datt d'Expansioun méiglechst de erwartete Rendement vun Investitioun ubitt.

2. Ass d'Finanzéierung ugefrot?

Wann Äre Skalierung Äre Betrib fir eng Kapitalinvestitioune brauch, wäert d'Finanzéierung néideg sinn, ausser datt d'Wirtschaft genuch verdéngt Gewënn fir d'Expansiounskäschte bezuelt huet. Wéi och mat engem Geschäft , Banken a Finanzinstitutë ginn et Prêten baséiert op der Wahrnehmung vum Kënnegungszoustand, awer wann Äre Betrib op engem festen Terrain ass a virun allem e gudde Bilanzkredit fir Remboursementer ass et vill méi einfach fir d' Scholesifinanzéierung ze sichern wéi beim Startup.

Gegrillte Entreprisen tendéieren eng Garantie fir d'Form vu Verméigen an de Fuerderungen .

Wann Äre Betrib ass incorporéiert oder Dir wëlles en als Deel vun der Expansioun ze integréieren, da kënnt Dir d'Kapital iwwer d' Equity Finanzéierung erhéijen . D'Equity-Finanzéierung beinhalt d'Verkaaf Aktie am Geschäft an Engel Investisseuren , déi normalerweis Famill oder Frënn vun de Geschäftsinhaber, vu räiche Leit sinn oder (zunehmend) organiséiert Gruppen vun Investisseuren déi finanzéiert fir kleng Betriber. Typesch sinn déi Betriebe investéiert ginn kleng (manner wéi $ 500.000) an d'Konditioune sinn favorabel. Angel Investisseuren normalerweis sinn net an der Gestioun vum Geschäft involvéiert, awer erwaart e signifikante Zweet vu Retour (25 Prozent oder méi) op ​​hir Investitioun.

Egal ob Dir wëllt Dir Scholden oder Eegefinanzéierungen ze sichen, brauch Dir en aktualiséierten Businessplang mat de beschriwween Käschten an Verkafsprognosen déi de Finanzer oder Investisseure kloer weisen datt d'Expansioun wäert profitabel an an de beschten langfristeg Interessen vun Ärem Geschäft sinn.

3. Gitt de qualifizéierten Personal?

Stellt bal all Geschäftsgeheier an si soen Iech datt ee vun hiren Haapproblemer mat dem Geschäftswuestum (oder souguer d'Existenz vun hiren existenten Entreprisen) erfëllt qualifizéiert Personal. De Problem ass besonnesch mat qualifizéiertem Fachhandel , Informatiounstechnologie an aner Beruff, déi speziell Ausbildung a Erfahrung erfuerderen - sou Leit sinn ëmmer an der Demande. Wann Dir net erfëllt Personal fir méi Wuesstum ze erfannen muss Dir musst nei Mataarbechter trainéieren (déi méi vun Ärer Zäit verbrauchen). Wann qualifizéiert Vollzäitpersonal net erreechbar ass oder d'Expansioun ass temporär, Kontraktor oder Deelzäitaarbechter kann och d'Lücken ausfëllen.

Eng aner Optioun fir Expansioun déi den Emgangssprooch léisen kann ass d'Betrib ze huelen oder mat engem existenten Geschäft ze kafen, andeems d'Personal kann zréckbehale ginn.

Denkt drun datt Dir an e puer Jurisdiktiounen Dir u Krankheeten oder aner Virdeeler verfollegt, wann d'Zuel vun den Mataarbechter d'Schwelle méi héich ass. An den USA erliewt den Affordable Care Act mandelt datt méi grouss Entreprisen (déi méi wéi 50 Vollzäitposten gläichwäerteg Mataarbechter) ubidden.

Fir eng Persoun Berodung oder Freelanz geschafft Entreprisen hir nei Mataarbechter (oder aner Partner) kënne méi Iwwerleeungen bidden. Seng Geschäfter sinn oft eenzeg Propertiellen - d'Reduktioun vum Proprietärrecht ze reduzéieren ass et besser ze änneren d'juristesch Struktur vun dësem Typ vu Geschäftsgefaang zu enger Firma ze änneren, ier hir Mataarbechter vu Lohnroll ze bezuelen. Wann d'Ausbau vun enger Partnerschaft ofzeschlacht gëtt, bewosst datt ongeféier 70 Prozent vun de Partnerschafte léist .

4. Management

Eng aner Fro, wann d'Skaléierung vun engem Geschäft d'Erhéijung vun de Flichteverwaltung an d'Verantwortung ass. Deale Mataarbechter mat méi Clienten an Iwwerwaachungsbedürfnisser besëtzen méi Zäit an Energie. Well den typeschen Solostèm alles vun der Produktentwécklung un Marketing vermëttelt , léiert wéi d'Délégatioun ass e Must ass wann Dir e Geschäft erwiermt.

Oder fir aner Geschäfter opzemaachen ass besonnesch schwéier, wann Är Präsenz fir den Erfolleg vum Geschäft wichteg ass. Clienten déi fir Är perséinlech Opmierksamkeet benotzt ginn, kënne verhënneren, datt Verknäftegunge mat ongewinnt Employéën oder Partneren entstin, a fir qualifizéiert Personal ze léieren fir aner Standorte ze managen ass schwiereg.

5. Perséinleche Circuit sinn

E klenge Betrib léisst kee Spadséiergang am Park laang Stonne, Stress, a Mérite kënnen e perséinleche Bezuch, Gesondheet a Familjenliewen huelen. Wann Dir decidéiert hutt, fir Äert Geschäft ze erweideren, däerf Dir d'Zousätzlech Ufuerderungen op Ärer Zäit an de potenziellen Impakt op Äre perséinleche Liewen a Wuelbefändnis këmmeren.

Zesummefaassung: Wéi ee mat engem Geschäft de Smart Way ass

Skaléieren e Business ka ganz rentabel sinn, awer och ganz erausfuerderen. Virun enger Geschäftsausweitung starten, maachen Är Hausaufgaben a bauen e Plang fir Wuesstum, dee Risiko miniméiert an d'Chancen vun engem erfollegräichen Iwwergank op eng méi grouss Organisatioun maximéieren.