Scheduling Employéeën

Faktore bei der Schedulung vum Retail Manager

Ee vun de wichtegsten Aufgaben vum Retail Manager ass Scheduling Employéen. Den Aarbechterplang schreift, erfëllt d'Besoine vum Buttek mat de Besoinen vun den Aarbechter.

De Schwieregkeete vun den Employéën schafen mat der Gréisst vum Buttek, dem duerchschnëttleche Volumen an der Gesamtzuel vun den Mataarbechter. Dëst sinn all Faktoren déi d'Payroll Budget an d'Ofdeckung noutwendeg beaflossen.

Payroll Dollar als Prozent vun de Verkaf

Händler an der Kettenhalle Umgebungen ginn normalerweis Arbechtsplazen vun hire Regional- / Distriktemanageren oder Korrespondenzbüro. Dës Payroll Dollar variéiert normalerweis vu Woch bis Woch wéi de Verkaf schwankt. De Retail Manager wäert keen Konträr iwwert de Chèques budget.

Unerkennbare Händler kënnen d'Gewerbesesch Standards benotzt fir de Betrag vun Payroll Dollar ze verbréngen fir ze verbréngen. Dëse Betrag gëtt normalerweis während dem Geschäftsplanungsprozess festgestallt. Béid Arten vun Händler sollen d'Liwwerroll wéi e Prozent vum Verkaf uginn.

Wann e Retail Store e jährleche Verkeeferungsvolumen vun 250.000 Dollar huet an säi Geschäftsplang recommandéiert d'Arbechtskäschten net méi wéi 9% vum Verkaf ugebuede ginn, da gëtt d'Liwwerpulver un ongeféier 432 $ pro Woch. Well d'Verkaafserhéijung erhéicht, wäert d'Notzung d'Gesamtléint op Zolwer ophuelen, net de Prozent.

Peak Sales Perioden

Fir Geschäfter mat engem POS-System, wat Reportsmeldungen um Stonn z'ënnerstëtzen, ass et einfach, déi beschäftegste Zeeche vum Dag ze identifizéieren an letztendlich Extra Personal während dëse Peak-Verkéiersperioden ze addéieren.

Wann Äre Buttek eng manuell Kassegeschichte benotzt, déi net e Reportingsystem leet, kuckt iwwer de Magazinband fir ze vermeiden, wann Äre Buttek déi meeschte Verkafserstécker mécht.

Vill Geschäftergeschäfter sinn am beschten just wann d'Dieren op an der Mëttesstonn eräus ginn, ongeféier 3 Auer wann d'Schoul endlech an duerno um 17 Auer méi spéit wéi d'Leit verloossen.

Niewent dësen normale Zäiten vum Dag, wann Händler mat dem gréissten Cliente konfrontéiert ginn, aner Zäiten déi d'Zuel vun de geplangten Mataarbechter erhéijen:

Aner Scheduling Factoren

Wann de Chauffeur gegrënnt huet, wat de Buttek brauch a wéivill Personal et kann leeschten, kann hien / se aner Ursaachen gesinn, déi d'Schedulung erofhuelen an effektiv änneren. Dëst sinn déi mënschlech Faktoren.

Perséinlech Beräicher ënnert de Personal wéi dem Mangel vun zouverléissegen Transportmëttel, Krankheeten a Kannerbetreiungsproblemer ka stattfannen. Wéi nei Mataarbechter ginn agestallt a mat dem Zäitplang addéiert ginn, gëtt d'Fäegkeet an d'Verantwortung vun all den Aarbechter och e Test vum Schedulingprozess.

An enger perfekter Welt wäerte mir eng onlimitéiert Zuel vu Suen hunn, flexibel Aarbechter déi keng Kontroll hunn an genuch Stonnen am Dag hunn fir all Aufgab ze kompletéieren. Awer d'Retailwelt ass net perfekt a schreift den Zäitplang kann ze laang an d'Konsequenz ze frustréieren.

Wann de Verkeefer Manager d'Faktoren verstéisst, déi bei der Beschäftegung vun den Mataarbechter involvéiert sinn, kann en / se ka qualifizéiert ginn an de Personal Personalprobleemer balancéieren. Scheduling gëtt méi einfach.

Wann sëtzt sech op d'Aarbecht op der Zäitplang, sinn e puer Elementer déi op der Hand waren:

Start mat dem Rechnungspräis vum Portemonnaie. Duerft bestëmmt keng speziell Evenementer oder Peakperioden déi eventuell extra Personal benotzen. Unhand vun Ärer eegener Aufgab, déi fäerdeg sinn an all aner Prioritéiten ze schätzen.

Elo, datt mir wëssen, wat musse gemaach ginn, wéi vill Leit et da ginn a wéi vill Geld kann ausginn, kënne mir de Schema starten.

Loosst eis soen, datt mir e Salariéën, deen $ 225 / Woch mécht, an dräi hallef Stonne Stonne Associés déi $ 5.75 / Stonn maachen. Mat eisem Aarbechtsbudget vun 432 $ wéi hei opgelëscht, kënne mir feststellen datt mir 207 $ bezuelen fir eis Stater Personal ze verbréngen. Et gëtt all Part-Timer ongeféier 12 Stonnen pro Woch, a mir kënnen elo no deem Zäitplan weisen.

(Remark: Fir d'Wäert op d'Einfachheet sinn dës Zuelen keng Gehaltserhéijung oder Virdeeler.)

Aner Scheduling Tipps

Gitt op de Lookout fir Mataarbechter ze beweechen an net ze plangen an d'Iwwerweisung ze hunn. Just e puer extra Minuten hei an da kann e Budget zerstéieren.

Bescht net de Kafisdéngscht opzebauen fir an der zougestellter Lohnroll ze bleiwen.

Benotzt Salariéise Mataarbechter méi wéi Stonn Aarbechter, wann et eng Sorge gëtt fir de Chèques budget ze iwwerschreiden.

Wöchentlech Zäitplängë sollte ongeféier gläichzäiteg all Woch geliwwert an esou wäit wéi méiglech sinn.