Virausprévisioun vu méi wéi eng Eenheet ass präzis exact
Mir wëssen, datt et all Zorte Weeën ass fir de Verkaaf vun Einnahmen fir de Viraussiicht vun der Virausprévisioun auszeschätzen, awer wann Dir mat enger Bank fir Finanzéierung ze schaffen oder fir Engel an Investisseuren fir Äert Geschäft sinn, wëlle mir méi Schätz maachen, sou datt Dir a si) si méi Vertrauen an der Prognose.
Wéi de Verkéier
Methode # 1
Fir Äert Typ vu Business, wat ass de duerchschnëttleche Volumen vum Verkaf pro Quadratmeter fir ähnlech Geschäfter an ähnlechen Plazen an ähnlech Gréisst? Dëst ass net déi definitiv Äntwert fir eng adequat Verkaf Prévisioun, well e neie Betrib wäert dës Zil fir ville Joer net kréien. Mä dës Approche ass vill méi wëssenschaftlech wéi eng allgemenge Zweeprozent Figur déi op Haushaltsaktiounen baséiert.
Methode # 2
Fir Är spezifesch Positioun, wéi vill Stéit, déi Är Wueren brauchen, wunnen am Sëtz, eng Meile? Wéi vill wëlle si all Joer dës Zorte verbréngen, a wéi ee Prozentsaz vun hirem Ausgaben kritt Dir, vergläicht mat Konkurrenten ? Maacht dat selwecht fir bannen fënnef Meilen (mat manner Verkafsprognosen). (Verwenden Distanzen, déi Sënn fir Är Positioun sinn.) Beispill:
| Distanz | #Households | Joresausgaben | % vun Ausgaben | Previsioun Verkaf |
| 1 Mile | 20 | $ 5.000 | 5% ($ 250) | $ 5.000 |
| 5 Miles | 500 | $ 5.000 | 2% ($ 100) | 50.000 Dollar |
Methode # 3
Wann Äre Betrib ubelaangt, zum Beispill dräi Arten vu Wueren plus zwou Zorte Extragebrauchervicer, schätzen eisen Erléisse vun all de fënnef Produkt / Servicelinnen. Maacht eng Schätzung vu wou Dir denkt, datt Dir an sechs Méint (wéi "mir sollen fënnef vun dësen Elementer am Dag verkaaft, plus dräi dovunner, plus zwee dovunner") an de Bruttoeverkäschte pro Dag berechnen.
Dann beweechlech ëm 30 fir de Mount.
Elo Skala proportional vun engem Mount bis Méint 6; dat heescht, op kee sech de Verkaf (oder e puer Verkaf) op Är sechs Méint Verkafsniveau bauen. Zum Beispill:
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizatioun - Mount 1 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 5 | 7.500 Dollar |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 2 | $ 5.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 2 | $ 6.000 |
| Service | $ 200 | 10 | 3.000 Dollar |
| Installatioun | $ 800 | 5 | $ 4.000 |
| Total | 25.500 Dollar |
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizatioun - Mount 2 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 8 | 12.000 Dollar |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 4 | $ 10.000 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 4 | 12.000 Dollar |
| Service | $ 200 | 15 | 3.000 Dollar |
| Installatioun | $ 800 | 8 | $ 6,400 |
| Total | 43.400 Dollar |
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizatioun - Mount 3 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 10 | 15.000 Dollar |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 5 | $ 12.500 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 5 | 15.000 Dollar |
| Service | $ 200 | 20 | $ 4.000 |
| Installatioun | $ 800 | 10 | $ 8.000 |
| Total | 54.500 Dollar |
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizatioun - Mount 4 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 13 | 19.500 Dollar |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 7 | $ 17.500 |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 7 | $ 21.000 |
| Service | $ 200 | 25 | $ 5.000 |
| Installatioun | $ 800 | 12 | $ 9.600 |
| Total | 72.600 Dollar |
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizatioun - Mount 5 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 18 | 27.000 Dollar |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 8 | 20.000 Dollar |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 8 | $ 24.000 |
| Service | $ 200 | 30 | $ 6.000 |
| Installatioun | $ 800 | 15 | 12.000 Dollar |
| Total | $ 89.000 |
| Bubbles Corp Verkäita vu Prognostizéieren - Mount 6 |
| Item | Eenzelpräis | Mensualitéit Verkaf | Mensual Revenue |
| Hot Tub 1 | $ 1500 | 20 | $ 30.000 |
| Hot Tub 2 | 2500 Dollar | 10 | 25.000 Dollar |
| Hot Tub 3 | $ 3000 | 10 | $ 30.000 |
| Service | $ 200 | 40 | $ 8.000 |
| Installatioun | $ 800 | 20 | $ 16.000 |
| Total | 109.000 Dollar |
Maacht se et aus Méint vu sechs bis 12 erreechbar fir eng komplette jährlech Prognose.
Do net just een Verkaf virgaang
Stéit d'Prognose vum Joresverkeet als eng eenzeg Figur, benotzt een oder zwee vun de Verkéiersprognosmethoden uewen a generéiert dräi Figuren: pessimistesch, optimistesch a realistesch. Da gesitt d'Zuelen pro Mount, jee no Ärem Geschäft ofhängeg, ka grouss Variatioune vum Mount sinn. (Verschidde Geschäftsmänner maachen 50 Prozent vun hirem Bruttofläch vum Chrëscht , vun Enn Oktober bis Enn Dezember, awer kaum bis Juni bis August.)
Depensen unzefänken
Elo gesteet Dir Är Ausgaben pro Mount, mat grousser Käschten duerch d'Saison (oder awer Dir bezuelt Material / Wueren).
Denkt drun, Dir kënnt Material oder Inventar kaaft soen, Juli, fir Chrëschtdag, awer net all Är Empfänge bis 45 Deeg no Chrëschtdag. Et kann en groussen Cash Floss Implikatiounen sinn. Och, wäert Dir Vehikel'en kaaft? Kapital Ausrüstung? Vergewëssert Iech d'Abonnementskäschten ze weisen.
An Är Ausgaben setze mir eng Pensiounsreform fir schlecht Scholden . Figur wéivill vun ärem Verkaf uginn ass mat Bargeld, wéi vill mat der Kreditkaart, wéi vill Är Extremem Kreditt. Verzweiflung soen vier Prozent oder méi fir Kreditkaart Ausgrenzung fir deen Deel mat Kreditkaart verkaf.
Wann Dir eng Bank fir d'Finanzéierung gitt , kann Iech Froen beäntweren, wéi hutt Dir eng Reservekommissioun fir e luesen Ofleeë geschafft, awer och wann Dir e Vehikel oder Equipement séier ersat huet? Dir schwätzt datt Dir Dollar fir Äre Produit brauch, awer wat geschitt, wann Är Competitioun de Präis ëm 33 Prozent reduzéiert an ëmmer nach e Gewënn mécht?
Wéi wäerte Dir Är Geschäftsméiglechkeet wuessen - méi ze verkafen fir existente Clienten , Verëffentleche Produkter op déi nei Clienten ze verkafen, nei Produkter an déi existent Clienten ze verkafen an nei Produkter ze verkafen fir nei Clienten ze attraktéieren? All potenziwwere Kandidaten wëllen ze gesinn, ob Dir e realen Plang hutt.
Denkt drun datt et akzeptabel ass (an realistesch) eng negativ Kapitalflossprojektioun fir d'fréien Méint vun Ärer Cashflow-Projektioun ze verzeechnen .
Gutt Decisiounen Dependant op Good Information
Dir kënnt gesinn datt Dir statt e grousst Verkeefer fir d'Joer schreift, wann d'Verkafsprognosen, e méi realistesche méin Termin vun Erléisseffekter an Ausgaben verdeelt Iech vill méi Informatioun iwwer de Basis Décisiounen. Dat ass wat " Bicher behalen " entwéckelt ze maachen: gitt Dir Informatiounen déi Dir gutt Décisiounen huelen kann.
Also effektiv musst Dir dräi Cash Flowprojektiounen virbereeden, wou Dir de Prozentsatz vu Verkafs oder aner Figuren variéiere fir 3 verschidden Szenarien z'erreechen: pessimistesch, optimistesch a realistesch. De pessimistesche Bléck ass déi "schlëmmste Fall" Situatioun; Planz genuch Kapital a Gedold ze hunn, duerch dësen Szenario ze kommen. Wann et erausleeft datt déi tatsächlech Resultater besser sinn wéi dat - super!
Accounting Software kann hëllefen
D'Rechnungssoftware kann eng grouss Hëllef bei der Schafung vu Verkafsprognosen, Cashflowprojete maachen, an datt Dir Är Ausgaben verlaangt. Kuckt 6 Virdeeler vun der Verwaltung vu Small Business Accounting Software an der Best Accounting Software for Small Business .
Kuck och:
Präisser vu Cash Flow Projections
Cash Flowmanagement Tipps fir Äre Cash Flow ze fléissen
Wéi Dir eng Breakeven Analyse maachen
10 Low-Cost-Wee fir Äre Betrib ze promoten