De Finanzplan Section of the Business Plan
Et ass um Enn vun Ärem Geschäftsplang , awer de finanzielle Plang Sektioun ass de Sekt, deen feststellt, ob Är Geschäftsidee viabilibel ass oder ass eng Schlësselkomponente bei der Bestimmung, ob oder net Ären Plang fir all Investitiounen an Är Geschäftsidee.
Am Prinzip ass de Finanzplang aus dräi Aussoen, d' Gewënnzuelungserklärung , d' Cashflowprojektioun an d' Bilanz an eng kuerz Erklärung / Analyse vun dësen dräi Aussoen.
Dësen Artikel leet Iech duerch d'Virbereedung vun all dësen dräi Aussoen. Als éischt musst Dir eng Rei vun de Finanzdaten sammelen, déi Dir braucht, wann Dir Är Ausgaben iwwerpréift.
Denkt Är Geschäftskäschte wéi zerbrach an zwou Kategorien; Äre Start-up Ausgaben a Är Operatiounskäschte.
All d'Käschte fir Är Geschäfter op a lafen goen an d'Startkonsus category goen. Dës Ausgaben kënnen ënner anerem:
- Geschäftsregelungen
- Fir Geschäftslizenzen a Permits
- Start Inventar
- Rent Depositioune
- D'Ënnerstëtzung op Immobilien
- Ausbezunnungen op Ausrüstung
- Utility Gebaier
Dëst ass nëmmen e Sampling vu Startausgaben; Är Lëscht ass wahrscheinlech erweidert soubal Dir se schreift.
Operatiounskäschten sinn d' Käschten fir Äert Geschäft ze halen . Denkt drun wéi d'Saachen déi Dir all Mount moossen. Är Lëscht vun Operatiounsaufwendeg kënne sinn:
- Salairen (Är a Personal Salariéen)
- Rent oder Hypothek bezuelen
- Telekommunikatioun
- Utilities
- Réimaterialien
- Späicheren
- Verdeelung
- Promotioun
- Prêten un
- Bürosmaterial
- Ënnerhalt
Eemol ass et nëmmen eng deelweis Lëscht, fir Iech ze goen. Soubal Dir Är kompletesch Operatiounsaufgänzungslëscht komplett fäerdeg féiert, wäert d'total wäert Iech weisen, wat et kascht Iech fir Äert Geschäft all Mount ze halen.
Multiplizéiert dës Zuel um 6, an Dir hutt eng sechs Méint Estimatioun vun Äre Betribsreserven. Duerno addéiere mer dëst un de Total vun Ärer Startausgabe Lëscht, an Dir wäert e Ballpark Figur fir Är komplett Start-upskäschte maachen.
Kucke mer lo nach eng Rei finanzielle Deklaratioune fir Äre Geschäftsplang zesummenzebréngen, mat der Erléisse gëlt.
D'Erfolleg Erfolleg
D'Erléissegeklärung ass ee vun den dräi Finanziichtsbeispiele déi Dir braucht an de Finanzplan Deel vum Geschäftsplang opzehuelen.
D'Erléissegeklärung weist Är Einnahmen, Ausgaben a Gewënn fir eng bestëmmten Zäit. Et ass e Snapshot vun Ärem Geschäft, dat weist datt Äert Geschäft zu där Zäit zu Lëtzebuerg profitabel ass; Einnahmen - Deviser = Profit / Loss.
Während etabléierter Entreprisen normalerweis e Gewiichtserklärung pro fiscal Véierel, oder souguer eemol all fiscal Joer , fir den Zweck vum Geschäftsplang produzéiere soll, soll e Recolitéiere méi dacks - monatlecht fir den éischte Joer generéiert ginn.
Hei ass e Revenu Statement fir den éischte Véierel fir e Service-baséiert Geschäft. Et ass gefollegt vun enger Erklärung fir wéi Dir dës Schatzinformatioun mat engem Produkt-baséiert Geschäft adaptéiere wëllt.
| Jan | Feb. | Mar | Total | |
| REVENUE | ||||
| Servicer | ||||
| Service 1 | ||||
| Service 2 | ||||
| Service 3 | ||||
| Service 4 | ||||
| Total Services | ||||
| Verschiddenes | ||||
| Bank interesséiert | ||||
| Total Verschiddenes | ||||
| TOTAL REVENUE | ||||
| EXPENSES | ||||
| Direct Costs | ||||
| Material | ||||
| Equipment Rentals | ||||
| Salary (Eigentlech) | ||||
| Loun | ||||
| Pensiounskäschten | ||||
| Aarbechter Compensation Expense | ||||
| Total Direct Costs | ||||
| Generol an Administratioun (G & A) | ||||
| Rechnungslegung an legal Gebaier | ||||
| Reklamme a Förderung | ||||
| Schlecht Dignitéit | ||||
| Bank Charges | ||||
| Depreciation and Amortization | ||||
| Assurance | ||||
| Interess | ||||
| Office Rent | ||||
| Telefon | ||||
| Utilities | ||||
| Kreditkaart Commissiounen | ||||
| Kreditkartenzahlen | ||||
| Total G & A | ||||
| TOTAL ERFAHREN | ||||
| NET VUN ÄREM VU BEZUELT VUN ÄRZUELT VUN ÄRZUELT | ||||
| INCOME TAXES | ||||
| NETTO AKOMMES | ||||
Net all d'Kategorien an dësem Gewiichtserklärung gëllt fir Är Firma. Lass dës Ënnerscheeder net an d'Kategorien setzen, wou et néideg ass fir dës Schabloun op Äre Betrib anzebannen.
Fir dës Schabloun als Deel vum Geschäftsplang ze benotzen, musst Dir et als Dësch setzen a fëllt déi entspriechend Figuren fir all Mount (sou wéi vun der Zeil "Zeilennummer" genannt).
Wann Dir e Produkt-baséiert Geschäft hutt, kuckt de Revenue Section of the Revenue Statement anescht. De Revenue wäert dann Verkaf genannt ginn, an d'Inventar muss erfollegt ginn. Hei ass e Beispill, wat d'Käschte vun der Inventar am Revenue Section berechent gëtt:
| Jan | Feb. | Mar | Total | |
| REVENUE | ||||
| Verkaf | $ 3000 | $ 4.100 | 4 300 Dollar | 11 400 Dollar |
| Käschten fir Goods Verkaaft | ||||
| Opening Inventory | $ 1000 | $ 1500 | $ 1500 | $ 4000 |
| Akeef | $ 1000 | $ 1200 | $ 1200 | $ 3400 |
| Freight | $ 200 | $ 300 | 350 $ | $ 850 |
| Minus Closing Inventory | - $ 1200 | - $ 1000 | - $ 900 | - $ 3100 |
| Total Cost of Goods verkaaft | $ 1000 | $ 2000 | $ 2150 | $ 5150 |
| Brutto Profit | $ 2000 | $ 2100 | $ 2150 | 6250 Dollar |
D'Depensioun Deel vun der Erléissegeklärung ass awer ganz ähnlech mat der Templar, déi ech et scho gemaach huet.
Ready fir op déi nächste Finanzerklärung ze bewegen, déi Dir braucht an de Finanzpläng vum Ärem Geschäftsplang opzehuelen? D'Cash Flow Projection ass weider.
De Cash Flow Projection
De Cash Flow Projection weist, wéi d'Kapital gëtt erwäscht fir a séch aus Ärem Geschäft ze fléien. Fir Iech ass et e wichtegt Instrument fir de Cash Flow Management, fir datt Dir wësst wann Är Ausgaben ze héich sinn oder wann Dir wëllt kuerz Kreditt investéieren fir mat engem Cash Fluxüberschoss ze reagéieren. Als Deel vun Ärem Geschäftsplang ass e Cash Flow Projection Iech e bessert besser wéi d'Kapitalinvestitioune fir Är Business Iddi .
Fir e Bankkreditbeamten weist de Cash Flow Projection Beweis datt Äre Betrib ee gudde Kreditrisiko ass an datt et genuch Geld gëtt fir Är Geschäftspartner e gudde Kandidat fir eng Kredit oder Kreditrisikodul ze maachen .
Konnt net eng Cash Flow Projection mat enger Cash Flow Statement verwiesselen. De Cash Flow-Erklärung weist, wéi Geld an Ärem Geschäft ofgeschloss ass. An anere Wierder beschreift de Cash Flow, deen an der Vergaangenheet agefouert gouf. De Cash Flow Projection weist de Bargeld, deen viru kuerzem an der Zukunft generéiert oder ofgeschaf ginn ass.
Während zwee Beräicher vu Cash Flow Berichterstattung sinn wichteg Entscheedungsinstrument fir Betriber fir eis Entreprisen, mir sinn nëmme mat der Cash Flow Projection am Geschäftsplang. Dir wëllt Cash Flow Projections fir all Mount iwwert ee Joer laang als Deel vum Finanzplan Deel vun Ärem Businessplan weisen.
Et gi dräi Deeler un der Cash Flow Projection. Den éischten Deel Detailer Äert Cash Revenues. Gitt Är geschätzte Verkafsfigur fir all Mount. Denkt drun datt dës Cash Revenues sinn; Dir gitt nëmmen de Verkeefer, dee kaaft während de spezifesche Mount Dir sidd.
Den zweeten Deel ass Är Cash Ausschoss . Huelt d'verschidde Käschtenkategorien vun Ärem Ledger an d'Lëscht vun de Bossausgaben déi Dir tatsächlech erwënscht hëlt dësen Mount fir all Mount.
Den drëtten Deel vun der Cash Flow Projection ass d'Reconciliatioun vu Kapitalverkeefer op Cash Dispursements. Wéi de Begrëff "Versöhung" proposéiert säit dësen Abschnitt mat enger Eroffshaus, déi d'Verëffentlechung vum Viraus vum Mount huet. Dee aktuell Mooss Einnahmen duerch dës Balance ginn agefouert; Den aktuelle Mount Ausgruewunge ginn subtrahéiert, a de ugepasst Cash Liquiditéit ass am nächsten Mount ofgeleet ginn.
Hei ass eng Schabloun fir e Cash Flow Projection déi Dir fir Äre Geschäftsplang benotzt (oder spéider wann Dir Äre Betrib opreegt a lafen):
| Jan | Feb. | Mar | Apr | Mee | Jun | |
| CASH REVENUE | ||||||
| Einnahmer vum Produkter Verkaf | ||||||
| Einnahmer vum Service Sales | ||||||
| TOTAL CASH REVENUES | ||||||
| CASH DISBURSEMENTS | ||||||
| Cash Paiement fir Handelsofzueg | ||||||
| Gestioun zeechnen | ||||||
| Salairen a Léin | ||||||
| Promotiounskäschte bezuelt | ||||||
| Professionnell Gebaier bezuelt | ||||||
| Rent / Hypotheesch Bezuelungen | ||||||
| Assurance Paid | ||||||
| Telecommunications Payment | ||||||
| Utilities Payments | ||||||
| TOTAL CASH DISBURSEMENTS | ||||||
| CASH FLOW | ||||||
| ÄNNERUNGSICHT BILANZ | ||||||
| ZE SCHAFFEN BALANCE | ||||||
Wou:
CASH FLOW = TOTAL CASH REVENUES - TOTAL CASH DISBURSEMENTS
OPENING CASH BALANCE = D'KAPPUNGSBILANCE aus dem Mount virdrun
SCHLUMAN KAPP BALANS = OPENING CASH BALANCE + CASH FLOW
Eemol nach, fir dës Schabloun fir Äert eegent Geschäft ze benotzen, musst Dir d'adequat Revenue and Disbursement Kategorien, déi fir Äert eegent geschafft sinn, läschen a addéieren.
D'Haaprisitéit beim Ëmdenken vun enger Cash Flow Projection ass optimistesch iwwer Äre projizéierte Verkaf. De Artikel vum Terry Elliott, 3 Methods of Sales Forecasting , hëlleft Iech dëst ze vermeiden a liefs eng detailléiert Erklärung fir wéi Dir richteg Prévisiounsvisiten fir Är Cash Flow Projections hutt.
Wann Dir Är Cash Flow Projections ofgeschloss hutt, ass et Zäit fir de Bilanzstéck ze bewegen.
De Bilan
De Bilanzstatif ass déi lescht vun de Finanziellen Aussoen, déi Dir braucht an de Finanzplan Deel vum Geschäftsplang opzehuelen. D'Balance Sheet präsentéiert e Bild vun Ärem Geschäft am Wäert op ee bestëmmten Zäitpunkt. Et summéiert all d'Finanzdaten iwwer Äre Betrib, dës Daten an 3 Kategorien ze bremsen; Verméigen, Obligatiounen an Eegekapital.
E puer Definitioune:
Assets sinn materielles Objeten vum finanzielle Wäert, déi am Besëtz vun der Firma sinn.
Eng Haftung ass eng Scholde vun engem Gläubiger vun der Firma.
D'Equity ass den Netto-Differenz, wann d' total Verbindele vun der Gesamtaktioun subtrahéiert ginn.
Retouchegehalte sinn Erléis vun der Gesellschaft fir Expansioun, also net ausbezuelt als Dividenden.
Aktuelle Gewënn ass de Gewënn fir de Fiskal bis zum Bilanzsticht (Akommes vu Käschten an Ausgaben).
All Konten an Ärem General Ledger ginn als Asset, eng Haftung oder Eegekapital kategoriséiert. D'Relatioun tëschent hinnen ass aus dëser Gleichung ausgedréckt: Assets = Passagen + Equity .
Fir den Zweck vun Ärem Geschäftsplang sidd Dir eng Pro forma Bilanz ze schafen, déi d'Informatioun vun der Erklärung vum Statut an Cash Flow Projections zesummefaasst. Normalerweis bereet en Geschäft e Balance Sheet eemol d'Joer.
Hei ass eng Schabloun fir e Balance Sheet, deen Dir fir Äre Geschäftsplang benotzt kann (oder spéit ier Dir Äre Betrib opgeschriwwe ass):
| ASSETS | $ | LIBILITÉITEN | $ |
| Aktuellen Aktivitéiten | Aktuellen Obligatiounen | ||
| Cash am Bank | Konten liwweren | ||
| Petty Cash | Vakanz kaaft | ||
| Net Cash | Steiererhéijung | ||
| Inventaire | Zollfräi | ||
| De Fong | Pension bezuele kënnt | ||
| Prepaid Versëcherung | Union Dues Payable | ||
| Total aktuellt Verméigen | Medizin ze bezuelen | ||
| Aarbechter Kompensatioun bezuelen | |||
| Staat / Provincial Tax Payable | |||
| Fixed Assets: | Total Stroumversécherungen | ||
| Land | |||
| Gebaier | Long-Term Liabilities | ||
| Manner Ofschätzung | Laangjährege Krediter | ||
| Net Land & Gebaier | Hypothek | ||
| Total Long-Term Liabilities | |||
| Ausrüstung | |||
| Manner Ofschätzung | TOTAL VERLÄSSELUNGEN | ||
| Net Ausstattung | |||
| EQUITY | |||
| EARNINGS | |||
| Eigentümer - Kapital | |||
| Besëtzer - Schéisst | |||
| Gehalt | |||
| Aktuellen Akommes | |||
| Total Akommes | |||
| TOTAL EQUITY | |||
| TOTAL ASS ASS | HANDELUNGEN AN EQUITY | ||
Elo nees dës Schabloun ass e Beispill vun de verschiddene Kategorien Aktivitéiten an Verbindungen, déi op Äre Betrib ophuelen. De Balance Sheet reproduzéiert d'Konten déi Dir hutt an Ärem General Ledger opgeriicht hunn . Dir musst de Kategorië vun der Reguléierung vun der Balance Sheet uewen änneren fir Äert eegent Geschäft z'erklären.
Soubal Dir Är Balance Sheet fäerdeg ass, sidd Dir bereet, eng kuerz Analyse vun all deenen dräi Finanzreformen ze schreiwen. Wann Dir dës Analyse Paragrapse schreift, wëlls de se kuerz sinn ze halen an d'Highlights ze decken, anstatt eng detailléiert Analyse ze schreiwen. De finanzielle Statement selwer (d'Gewerkschaftserklärung, d'Cash Flow Projections an d'Bilanz) ginn an Äerem Approche vum Geschäftsplang plazéiert.