Wann de Betrib mat zevill Inventar zevill liwwert, kënne se versecheren an all Gewënn huelen, déi se duerch d'Käschte mat ze vill Inventar maachen.
Hei ass wéi genuch Inventar genuch ass, awer net zevill, ouni datt Dir Äert Revenue verdéngt, och an enger Rezessioun!
Hei ass Wéi
Entdeckt e Vakanzimpressioun Prognosen. Wann de gréissten Deel vun Äre Verkafsstänneg während de Vakanzen ass, gëtt Är Verkéiersprognose fir d'Vakanzenzäit differenzéiert wéi fir aner Mol vum Joer, well Ären Ofsaz sinn seasonal. Déi generell Verkafsprognose soll ville Méint sinn, oder esou vill wéi ee Joer oder zwee, virun der Vakanzenzäit. Previsioun ass ee vun de Fundamenter fir Äre Betrib. Planning vir ass entscheedend fir den Erfolleg vun Ärer Entreprise.
Äntwert op déi geännert Wirtschaftszon fir Är Firma. Wann d'Wirtschaft an enger Ofschwong ass, da musst Dir Är Virausprévisioun unhuelen kompenséieren.
Wéi vill hutt Dir Äer Verkaf uginn während dem Joer? Wéi vill hunn Är Verkafsverkaaf sielen erofgelooss, virun allem Äert Vertrauë vun de Konkurrenten? Dir kënnt d'Donnéeë fir d'Geschäftsliewen am Allgemengen kucken. Dir kënnt och méi detailléiert Informatiounen iwwer d'Konkurrenten méi spezifesch zerdréckelen. Dëst wäert Iech e Gesamtbild vun Ärer Performance an der ganzer Wirtschaft maachen.
Wann Dir dës Art a Weis kuckt, da kënnt Dir Äert Verkéiersprognose maachen.
Analys de Salaire fir Är eegen Firma bei de wirtschaftleche Verännerungen, déi geschitt hunn. Wat ass mat Äre Verkeef geschitt während de wirtschaftlechen Ausschoss? Verkeet Dir e Produit oder Service, deen besonnesch sensibel géint eng Verännerung vum wirtschaftleche Klima ass? Ass Äert Luxus gutt, datt d'Leit ouni Aarbecht maachen? Wann et esou ass, kënnt Dir eng grouss Verännerung am Beräich maachen. Awer aner, wann Dir e Produit oder Service verkaf hutt, dat ass eng Noutwennegkeet, déi zumindest e Portioun vun der Bevëlkerung ass, kann Är Entreprise besser an de wirtschaftlechen Ausfall maachen.
Baséierend op dës Froen, maacht eng aner Anpassung op Är Vakanzverkéier.
Kuckt Iech un wéi eng Zort Inventar Dir hutt. Wann Är Firma verkaaft Servicer an net Produkter ass, ass Äer Bestand ass wéi d'Inventaire fir eng Firma déi verkaaft Produkter. Egal wat fir eng Firma sidd Dir selwer, Dir musst Är Inventar justifizéieren fir Är ugepasst Verkafsprognosen ze treffen. Wann Dir Äre Geschäftssekretär virun der Wirtschaft zréckgeet, da si se wahrscheinlech manner wéi normal wann d'Wirtschaft an enger Rezessioun ass.
Hutt Dir erwart datt Äre Verkeefer während der Vakanzjoer manner méi niddreg ass? Wann Dir d'Zuel vun den Inventar passt, déi Dir leet. Vergiess d'80/20 Regel. Ongeféier 80% vun Ären Verkafsstänn kommen aus 20% vun Ärem Inventar.
D'Inventar huet Käschten. Reparaturkosten kënnen erheblech sinn Dir wëllt net op de Besëtzer Käschten bezuelen, déi Dir net duerch Wuesse vum Verkaf stellen. Trakt de Käschte inkludéieren Saachen wéi Lagerung fir Inventar, Versécherung a Steieren, Gelegenheetskäschten op d'Inventar, déi Dir kaaft hutt, an déi Verloschter wéinst der Obsolescence oder Déifstal. Si kënnen all Joer 20-40% vum Wäert vun Ärem Inventar reechen, wat Är Profitt e Méindeg eliminéiert.
Dir wëllt och net probéiert ze verspriechen, iwwer iwwregens Inventar nom Feierdeeg ze läschen. Wann Dir en Tie-Rabatt huet, da verléiert Dir och Suen.
Dir wëllt net Stockagen hunn. Och wann Dir net vill zevill Inventar leet, da wëlls Dir och net ze vill Inventar maachen, well Dir wäert erauskommen. Stockouts Resultater zu engem Verloscht vu Client Goodwill. De Problem mat der Inventaire-Verwaltung ass datt Dir juggle wëllt wéi vill Inventar ze trauen sou datt Dir net mat dem onbestänneg Inventar festhält, awer Dir wäert net léisen. Et gi Käschte mat all Thema.
Follegt de Suen a Suen erauszefannen a wéi 20% vun Ärem Inventar Äre Verkaf kommen. Dir kënnt et mat Ärem Kaaf huelen. Kuckt Iech op Äre Rechnungsmagazine fir Kaafen a Verkaf. Wat maacht Dir a wat Dir verkaft? Wat ass net verkafe? Dat sollt d'Inventaire sinn, déi an Ärem Buttek oder Lagerhëllefe sëtzt an et onverännert gëtt.
Et ginn zwou relativ einfache Weeër fir de Suen mat de Kaf décidéieren ze goen. Kuckt eng gutt Inventarverfolgung Software Paket. Benotzt e Point-of-Sale Software Programm, deen Iech an Äre Besoinen am Korrespondenzalitioun all Kéier wann Dir e Verkafs vereinfacht.
Gitt Är Inventar op erreechbar Deeler a fokusséiert op Äre Produkter Inventar. Schreift e System fir de Klassement ze vereinfachen ähnlech wéi deen am Inventaireinvestissement fonnt . Fir deen Deel vun Ärer Inventar, déi produktiv ass, wat Dir am Laf vun der Etappe 7 bestëmmen sollen, oppassen Iech besonnesch Opmierksamkeet. Gitt weg un datt Dir d'aner 80% vun Ärer Inventioun ze verkafen, déi net produktiv ass.
Benotz den Inventar-Transaktiounsverhältnisser fir Är Resultater vun de Steieren 7 a 8 ze bestätegen. D'Inventar-Transaktiounsverhältnis ass Sales / Inventaire . Kalkuléiert d' Inventar vum Verkeefer- Verhältnis fir Är produktiv Inventar, luesbewegte Inventar a doudeeg Inventar, wéi an der Inventaireinvestitioun definéiert. Dir wäert wahrscheinlech d'Inventar vum Verkeefer Verhältnisser verréngeren, wéi Dir vun Produitivtour un d 'Inventar verschwënnt.
Wann Dir Differenzen erreechst, gitt zréck an Är Inventarverfolgung a Point-of-sale Programmer oder op Äre Accounting-Zäitschrëften a kucke op Är Kaaf- a Verkafsregister.
Tipps:
Bitt Inventar Wuestum fir Ären Doudegen, lues a lues a lëschte Produkter wéi an der Inventaireinvestitioun definéiert. Et wäert e Bléck op d'Aen!
Ee vun de bescht Investitiounen kënnt Dir maachen, virun allem wann Dir eng Firma déi Verkaafte Produkter ass, Inventaire-Tracking Software. Et wäert Är Aufgab souvill einfacher an produktiv maachen.
Benotzt Barcodes a Point-of-Sale-Technologie am Kockelschef ginn Iech Är Inventar ze verfolgen.