Analyséiere Ärt Dead, Slow-Moving, a Productive Inventory
Entweder Problem wäert Är Business Suen kaschten .
Wéi verpasst Dir Äert Investitioun am Lager fir Äre Profitt a Cash Flow maximéieren an Är Ausgaben ze minimiséieren? Dir musst Är Inventar an d'Dout Inventar kategoriséieren, lues a lëschteg Inventar, a Produktinventar a beschäftegt et mat der Hand.
Et ass eng onbeschwéierlech 80/20 Regel am Geschäft fir verschidde Situatiounen. Am Fall vun der Inventar kritt Dir normalerweis ongeféier 80 Prozent vun Äre Verkaf vun 20 Prozent vun Ärer Inventar. Proaktiv sinn a schaffe op Är Versorgungskettenmanagement . Dir kënnt Äre Verkeefer verbesseren andeems Dir Är Inventar korrekt verwéckelt . Vu Produktivitéit kënnt Dir Är Inventar opgedeelt ginn op Kategorien: Dout Inventar, lues Inventaire a Produktbestand.
Always Invest in Assets mat enger Positiv Rate vu Retour
Dëst kléngt wéi en No-Brainer, awer et ass net. Suen déi Dir an Inventar investéiert hutt ass investéiert zu engem negativen Taux vu Retour!
Dir wësst iwwerhaapt net, ob Dir Sue gär op déi Investitioun sidd oder net. Déi laang et ass am Lager oder op Äre Geschäft Regal, de méi Suen Dir verléiert. Dir maacht keen Inventar, bis et verkaaft ass. Tatsächlech verléiert Dir Sue. Investéiert an Inventar konservativ a gutt wéi Äre Geld ass méi wisst investéiert soss wou Dir sécher sidd, Dir kënnt Är Inventar verkaafen an e ka séier verkaafen.
Do net Accumuléieren Excess Inventory
Vläicht ass déi geféierlechst Saache, déi Dir als e klengen Geschäftsbesëtzer mécht, accumuléiert ze vill Inventar. Zu vill Inventar zielt een gesonden Betrib an eng Krankheet fir eng kuerz Zäit. An enger Economie op der Plaz vu Schwieregkeete vun der Rezessioun, sollt kee versammelt ginn, zevill op der Inventar ze bezuelen déi Dir verkaft. Dir wësst net, wéi schnell d'Wirtschaft erëm ofhuele wäert oder wat d'Demande fir Är Produkter wäert sinn. Bäit jo lues a lues a vergläicht Äre Verkeefer um Verkeef ze verkafen, wat verkaaft a wat net ass.
Rid of Dead Inventory Rendez-vous nozefroën
Dead Inventaire ass Inventaire, déi sech op Är Regaler sëtzt, déi net fir eng gewëssen Zäit ofginn . Verschidde Tabellen definéieren als Bësch, déi net an 12 Méint verkaaf gouf. Dat ass ze laang! Dee Inventar sollt definéiert ginn als Bësch, déi net 6 Méint verkaaf gouf. Et ass d'Zertifikatioun fir Är Wäertversécherung . E puer Entreprisen fillen sech wéi se e streng Doudeg Inventar op der Regal halen mussen, well et aus verschiddenen Deeler besteet, zum Beispill, déi néideg Ersatzstécker fir Produkter déi se an hire Geschäfter verkaafen oder an der Vergaangenheet verkaaft hunn. Eise Betrib kann d'Artikelen bestinn wann Dir seng Clienten anstatt se op hire Regaler hält.
Anstatt datt Dir Dout Inventar op Är Regaler hält, markéiert se fir e Quick Verkaaf. Fir déi Dout Inventar déi net verkaaft, kuckt et "net verbueden" a kontrolléiert mat dem Verkeefer, ob se se erëm zeréckhuelen. Wann dat net funktionnéiert, ginn d'Don un Spenden. Op d 'mannst kritt Dir eng Steierabschreiwung.
Kuckt Iech d 'Slow-Moving Inventory
Méi laang bewegt Inventar ass net dout Inventar, well et bewegt, mä et kann viru goen. Am aktuellen wirtschaftlechen Ëmfeld kann d'lues bewegt Inventaire schwéier z'identifizéieren. D'Firmen, déi Produkter verkafen, hunn eng beandroerten Onofhängegkeet an hire Geschäfter eruewert wéinst der Grouss Rezession. Déi Emweltfaktoren hunn bei der Analyse vun der Inventarbewegung berücksichtegt.
Dat huet gesot, de léift bewegt Inventar verbannt Är Bargeld am Laafreglement.
Et schaaft eng negativ Auswierkung op d'Rentabilitéit a Cash Flow . Wann Dir Investisseuren an Ärer Entreprise hutt, reduzéiert se hir Retour op Equity . Fir festzestellen, ob e puer vun Äre Inventar wierklech lues bewegt, musst Dir Firmen esou wéi Äert, virun allem an der selweschter Industrie gesinn.
Wann Dir e SKU-System benotzt, kënnt Dir all eenzel Produkts isoléieren a berechnen de Wënzer vum Produkter. Wann Dir e Zilsammeleplikett fir Produkter festleet, déi Är Firma verkeeft an de Posten, deen Dir isoléiert falen, datt Dir dëst Zil léisst, da kënnt Dir et esou ageriicht virstellen an ze handelen, fir se aus Ärem Regal oder aus Ärem Lager ze kréien. Dir kënnt dann e puer vun de Techniken benotzen déi Dir benotzt fir d'Doudeg Inventar ze léisen.
Produktiver Inventar
Dëst ass wat Dir wëllt - Är Bargeld, Är Produktbestand. Dëst ass d'Inventär, déi verkeeft, fënnt zu Ärem Profit an Äre Cashflow. An der Rezessioun hunn och dës produktiv Inventar vill ze léiere verkaf, awer et ass ëmmer nach ze verkafen an als d'Wirtschaft erauszekréien, musst Dir e bësse méi Verkaaf vun Ärem Produktinventar gesinn. Dir kënnt et net zougänglech maachen. Fuert wat Dir mengt, Produkteriv Bestanddeeg an ass sécher datt et produktiv ass. Wann et net ass, beweegen se an d'Pausen- oder Doudeg Inventar Kategorien.
Verwéckelt d'Inventar vum Verkeefer Verhältnis zur Berechnung wéi Är Produktinventar mécht. Dir kënnt et och mol duerch d'Produktlinn maachen. Dir musst wëssen, datt d'Inventar-Transaktiouns-Verhältnis vun der Industrie abhängt, déi Dir sidd. Verschidden Industrien maachen Inventar zimlech lues, vläicht 5 Mol am Joer. Anere ginn d'Inventar schnell, bis zu 20 Mol am Joer. Normalerweis, méi héich ass d'Zuel, wat Dir besser mécht.
Wann Dir Är Inventarinvestitioun aktiv an hir handhabt, kënnt Äert aktive, gesond Geschäft virstellen.