Verwalte Äre Cash a Liquiditéit fir de laange Business Success
Start-up Geschäfter fanne vill kleng vu Cash direkt aus der Mark.
Bestehende Betriber kënnen Weeër fannen fir ze iwwerstoen wann se Weeër fannen fir Suen auszekucken. Kassen ass den eenzegen wichtegste Element vum Iwwerbléck fir e klengt Geschäft. Kleng Entreprisen soen oft datt d'Ongänglechkeet fir Bargare ze kontrolléieren ass hir eenzeg gréisst Problemer.
Just wéi eng Persoun oder eng Famill, brauche Firmen e Cash Cash ze verléieren. Dat gëtt se Sécherheet an onbestänneg Zäiten. Et gitt hinnen och eng Chance fir strategesch Investiounen ze avancéieren oder d'Virdeeler vun de Käschten ze reduzéieren. Kleng Entreprisen mussen och op d'Konzept vu gratis Cash Flow konzentréieren fir dës Cash Puffer ze etabléieren.
Duncan Connor, schwätzt wéi d'Firmen hir Cash Flow benotzt hunn, fir an der Rezessioun 2007-2009 Succès ze maachen : "Et ass en einfachen Fall vun der Verantwortung, wéi vill am Ausland oder aus Ärem Geschäft fléisst. baut hir Clientebaus. "
"Ee vun den éischten Saache, déi erfollegräich Entreprisen an der Rezessioun gemaach hunn, sollten hir Kreditt ugesinn a verhandelen d'Konditioune fir eppes dat ass, während et méi Joer méi laang an definitiv méi deier gëtt, huet manner Ënnerstëtzung elo. Wahrscheinlech eng schlecht Iddi fir déi meescht Entreprisen, awer wann d'Refinanzéierung existent Scholden erlaabt datt Dir am Geschäft bleiwe kënnt, ass et e definitive Kapp am Beruff. "
"Aner Entreprisen hu méi laang Perioden fir d'Bezuelung fir Zueler ze verhandelen, a gläichzäiteg schneller Bezuelung vu Clienten erfuerderen."
Eng aner Manéier datt d'Rezessionen iwwerlieft Entreprisen de Cashflow bewirtschaftlech war, fir z'informéieren, wéi vill Inventar zu enger Zäit gefrot gouf - Inventaire kascht Geld an Inventar, déi sech op Äre Stockroom Bockel fir Wochen huet eng Kautiounskäschte , déi Äre Geschäftssituatioun verkafen kann. "
Déi minimal wënschenswert Präisskontrolle ass ëmmer an de mënschlechen Ressourcen, mee wéi d'Verfaassung reduzéiert ass, hunn vill Fabrikate vu Personal ausgeliwwert, frësst oder Schnëtt ze bezuelen a Virdeeler, reduzéiert Investitioun an d'Ausschaffung an d'Ausbildung. "
Connor seet: "An der anerer Säit vu Saachen, fir d'Geld ze fléissen an do waren och e puer Tricks."
"Fakturale Fakturéierung Accès ass op de Radaren vun méi klenge Geschäftsoperateuren an de leschten zwee Joer erschéngt, awer d'Highlights sinn datt Dir Är Rechnungen fir drénken 3 bis 10 Prozent manner wéi de Rechnungsbetrag verkaafen. D'Äntwert ass datt déi meescht Entreprisen ëmmer 90 Prozent vun enger Rechnung méi wéi 100 Prozent vun enger Rechnung an 90 Deeg sinn. Drëtt Partei a konzentréieren sech op d'Geschäft ze maachen an d'Leedereien anstatt d'Auszahlung ze bezuelen.
Déi drëtt Partei chasséiert den Client fir d'Bezuelung. "
"Vill Eegeschaften an Partnerschafte schéissen de Betrag, dee d'Besëtzer bezuelt goufen, a ville Fäll hunn d'Besëtzer méi vun hiren eegene Suen an d'Geschäft investéiert fir weider ze operéieren, anerer hunn hire Geschäft an méi diverse oder rentabel Beräicher verschwonnen ."
Cash a profitéieren
Cash Flow an Profit sinn net déi selwecht. Finanzéierungsinformatioun ass net op de Cash Flow konzentréiert . Et konzentréiert sech op Nettogewënn oder Gewënn. Iwwer laangfristeg Prêt a Cash Flow sinn ongeféier d'selwecht, awer de entscheedende Differenz ass Timing.
Timing ka sou wichteg sinn fir e klengt Geschäft . Zum Beispill, wann Dir e Kreditt un engem Kreditt ofséchere kënnt, erkennt Dir datt de Verkaf direkt ongeféier der Erléisungserklärung erkenne kënnt. Dat ass genannt Accrual Accounting . Allerdéngs kritt Dir de Suen direkt net.
Op Ärer Kasse Budget an Är Ausso vu Cash Flows , weisen Sie net datt de Kredit Transaktioun, bis Dir tatsächlech d'Bezuelung kritt.
Dir kënnt gesinn wéi d'Lück tëscht Gewënn a Cash Fluss kéint ganz grouss sinn. Wann Dir e schnelle Wuestum vu Kreditter Verkaf huet, zum Beispill, de Gewënn kéint vill tatsächlech Bargeld iwwerschreiden. Dës Zort vu Situation mécht kleng Betriber ze vulnérabel fir e Kreditt erauszekréien.
Wat ass Liquiditéit?
Dir héiert oft d'Wuert Liquiditéit an Zesummenaarbecht mat Cash Management. Liquiditéit ass eng Fähigkeetsgewiicht seng Kreditt Verpflichtungen ze bezuelen. An anere Wierder: Wann d'Firma eng adequat Liquiditéit huet, kann et seng aktuell Verbindléch liwweren wéi Konten ofbezuelen . Normalerweis Konten liwweren sinn Scholden déi Dir fir Är Liwweranten verdankt.
Et gi Methoden déi Dir benotzt fir Är Liquiditéit ze moosse sinn. Finanzinformationsanalyse hëlleft Iech festzestellen wéi flësseg Är Firma ass oder wéi erfollegräich et wäert sinn, seng Kreditt Verpflichtungen ze këmmeren. Den aktuelle Verhältnis sënnvoll ze hëllefen, de Verhältnis vun Ärem aktuellen Assistance op Är aktuell Verbindléch ze bestëmmen. Aktuell Aktiva gehéieren d'Bargeld, Fuerderunge mat Fongen, Inventar, an heiansdo aner Zeilenartikel wéi markéierbar Securities. Dir musst méi aktuell Aktiva hunn wéi aktuell Verflichtunge fir Är Bilanz op all Zäit.
De schnelle Verhältnis erméiglecht Iech festzeleeën, ob Dir Är Short-Terming Obligatiounen oder aktuellen Obligatiounen bezuelt hutt, ouni ze bestueden en Inventar ze verkafen. Et ass wichteg fir e Betrib ze kënnen ze maachen, well wann Dir Investitiounen ze verkafen hutt fir Rechnungen ze bezuelen, heescht dat datt Dir e Kaf vun deem Inventar fannen muss. Den Keefer fënnt een net ëmmer einfach oder méiglech.
Et gi verschidde aner Liquiditéitsmoossnamen déi Dir benotzt fir Är Cash Positiounen ze bestëmmen.
De Fokus vun der Liquiditéit ass méi natierlech fir en CEO wéi zu engem Comptabel, deen trainéiert fir d' Akomalie-Kontabilitéit ze trainéieren . Wann Äre Betrib just opgetratt ass, féiert Dir am Wesentlechen et aus engem Scheckbuch eraus, dat e Beispill vu Cash Kontabilitéit ass . Soulaang wéi et Bargeld am Kont ass, ass Äre Betrib ass Lounentwäin. Wéi Är Entreprise méi komplex ass, musst Dir méi komplizéiert Finanzkontrolle maachen. Allerdéngs musst Dir e Liquiditéits- a Cashmanagement fokusséieren, och wann Dir Nettogewënn duerch Finanzkonten verfolgt.
Cash Budgets
Déi meescht Entreprisen sollen monatlecht Bargeld virbereeden fir hiren Cash ze verfolgen. Tatsächlech sinn d'Budgete vu sechs bis zwölf Méint am Viraus un de Bommeleeër finanzéiert . De Bäitbutt Budget fënnt den Timingdifferenz tëscht dem Gewënn, deen Dir op der Erléisungserklärung gesinn an d'Bargeld, déi tatsächlech an d'Firma festleeë an aus der Firma fléisst.
De Betrag vum Boss Budget ass net fir Zilsetzungen fir Bargeld ze setzen, mä fir d'Besoinen z'evitéieren. Wann Dir Äre Budget Bäiträg mat 6 bis 12 Méint virzebereechen an Äert Bedürfnisser änneren, da verännert Är Bargeld. Halt sie bis zu Datum, well de Präis vum Low-Cash ass an engem Geschäft héich ass. Dir sollt wëssen datt vun Ärer perséinlecher Finanzplaz. Bereet Är Budgets konservativ.
Krediterhëllef kënnen "wat-wann" Szenarie berücksichtegen. Dir kënnt se benotze fir verschidde méiglech Zukunftsszenarien ze testen. Dir kënnt e Prozentsatz vu Wahrscheinlechkeet fir de nächste Szenario unzeginn an Äert Argumenter testen. Zum Beispill kënnt Dir d'Geschwindegkeete vun Äre Kollektiounen oder den Timing vun Ärem Inventar kaaft a kucken wéi et Är Affekot beaflosst.
Wéi Dir Är Cash Flow maximéieren
Är Ziel, als Proprietaire a Manager vun Ärer Entreprise, ass fir all Cash aus Ärem Bilanz erauszesichen deen Dir kënnt. Net nëmme wëllt Dir esou vill Geld aus Ärer Firma erofkommen wéi Dir et kann, awer Dir wëllt och am Fall vun enger potenziell oder aktueller Kris halen.
Zwee vun Ärem aktuellen Asetkonto sinn normalerweis grouss Drainer op Ärem Bargeld. Si sinn Inventar a Fett. Inventaire ass déi Produkter déi Dir verkaf hutt an deier Fuerderungen Är Kredittkonten oder Konten, déi de Kreditt vertrieden, deen Dir fir Clienten erweidert. D'Suen op deenen zwou Comptoën brauchen esou séier wéi méiglech ëmgeleet ginn.
Dir kënnt finanziell Verhältnis Analyse benotzen fir Är Positiounen iwwer Inventar an de FTP Fuerderen ze kucken . Inventarer Kapitalerhéijungen kënnen Iech soen ob Äre Inventar ass onbestänneg ass oder wann Dir esou séier verkaaft sidd, wéi Dir sëtzt. Kontenënnerschreift Verhältnisser , wéi zum Beispill de verkafsoppene Verkäufer vum Dag, kann Iech soen wéi schnell Äert Kreditt Clienten hir Konten opreegen. Sidd Dir d'Positioun vun Ärem Inventar a Fuerderunge bestëmmt, da kënnt Dir déi passend Aktiounen huelen fir méi Cash an Är Firma ze kommen.
Eng aner Manéier fir méi Bargeld an Äert Geschäft iwwert Är Kreditkäschten a Konten z'erméiglechen, ass e Loosst System ze benotzen fir d'Bezuelungen ze sammelen. Wann Dir Är Bezuelung verdraff oder an e Blockbussen mailen hutt, kritt dës Bezuelung méi séier an Ärem Kont. Är Bank kann d'Fonds dann an eng interessant Kont.
Eng aner kuerzfristeg Strategie fir Geld aus der Bilanz ze dréinen ass d'aktuell Liwwerungen op Ärer Bilanz . Focus op Är Konten. Si sinn dat wat Dir Är Liwweranten verdanken. Gitt Är Konten ze bezuelen op den Dag, wou se wéinst hirer Existenz net bezuelt sinn. Et ass kee Grond, fir Är Liwwernär Är Barometer virun der Rechnung ze ginn. Äre Betrib braucht d'Benotzung vun dësem Bëlleg ze hunn. Strécken d 'Benotzung vun Äre Fongen.
Keys op Good Cash Management
Déi ënnescht Linn fir e gudden Cashmanagement ass datt, an enger Kris, typesch Rechnungen irrelevant ginn an all dat wat wichteg ass, ass vun engem Cash Point of View iwwerlieft. An enger Geldkriis, wéi zB enger Rezessioun, e Fokus vum Geschäftsbesëtzer gëtt duerch Noutwendegkeet ganz kuerzfristeg. Oft ass eng Geldkriis e gudden Cash-Management-Praxis an Geschäftsverwalter z'entwéckelen, déi vun deem Dag virstellen.
Manager ginn ze verstoen, wéi een moge Budget kascht . Als nächst wäerte si Quellen a Utilisate vu Bargeld verstoen, wéi déi op der Erklärung vun Cash Flows deklaréiert , ee vun de leschten obligatoresche Finanziellen . De Feedback, deen Dir vun dëse Finanzreprobatiounen kritt, ass enorm. Ausféierlech mat Inventar a Fuerderunge mat Fuerderungen, wann d'Manager hir Cash Flow maximéieren, kënne se bal ëmmer evitéieren datt de Bargeld an de Cash Flow Probleemer ugeet.