Wéi Dir e Cash Budget bitt, fir Är Bottom Line ze verbesseren

Short-Term Finanzplanung

Et gëtt näischt méi wichteg fir Äre Geschäft wéi Bargeld. D'Manéier Betrag anzeginn an aus Ärem Geschäft sinn als "Cash Flow" genannt, a Cash Flow kann den Ënnerscheed tëscht Stay in Business a Bauch op. Ee Budget Betrag festleet d'Mustermel vun deer Dir maacht a bezuelt Geld op eng spezifesch Period vun der Zäit, wéi zB engem Mount, Véier oder Joer. Är Ziel ass fir genuch Geld fir Operatiounen a Passwuert ze halen, ouni ze vill Bargeld oder onverbindlech ze maachen.

Obwuel et net méiglech ass ze prognostizéiert genee wéi Är Barren an engem bestëmmten Mount duerchgefouert gëtt, de Prozess vun der Schafung vun engem Budget an de Verglach mat der Realitéit hëlleft Iech och Mëssbrauch z'informéieren an ze plangen fir eng adequat Uwendung vu Suen.

Kuerzfristeg Finanzplanung

De Bäitholz ass eent vun de primären Tools, déi an der Kuerzzeit Finanzplanung benotzt ginn, fir de Cash Flow ze planen. Et ass oft op engem Mount of a month. E gudde Bäitmooss Budget erméiglecht de Proprietaire kuerzfristeg finanziell Besoinen a Méiglechkeeten fir d'Geschäft ze gesinn. Eent Mount kann d'Firma e bëssen Cash maachen an et kann een eegene Suen am Geldmarkt Fonds spueren oder Virdeel vun engem Schnäpp op der Maartplaz profitéieren. An engem anere Mount kann d'Firma e Fehlzeen hunn an e puer Suen aus Spuerbuch zréckkënnen oder souguer e Kredittkreditrisiko fir seng Wënsch iwwerdeems bezuelen.

Dir kënnt gesinn andeems Dir dës Erklärung vun engem Boss Budget kuckt, wéi d'Besëtzer hir Virdeeler an d'Ofwécklung (Ausgaben) an d'Ausfléissen (Ausgaben) op engem Mount of a month-baséieren, fir datt hir Bargeld oder Bargeldknapp am Ende vu all Mount.

Dëst ass en aussergewéinlecht handhaben kuerzfristeg Planungsinstrument fir dee klenge Geschäftsbesëtzer.

Dräi Main - Komponenten

Et gi dräi Komponenten fir de Prozess vun der Ausgab vu Budgetsbudget:

• Zäitperiod (d'Zäit fir déi Dir den Budget entwéckelt)
• Gewielte Kaffispositioun (déi Bargeld déi Dir wëllt ophalen, baséiert op der Natur vun Ärem Geschäft, de Flow vun de Fuerderen, an d'Méiglechkeet drastesch Verännerungen wéi eng immediat Gelegenheet oder e schlecht Verspriechen)

• Geschätzte Verkafs- an Ausgaben während der ausgewielten Zäitperiod

Well de Verkaf an d'Ausgaben geschat ginn, gëtt Äre Bara Budget net ganz genee richteg, awer iwwer Zäit sidd Dir méi adept bei der Prévisioun vun erwaarten Verkaf an Ausgaben fir eng gegebene Fréijoer vum Joer.

Analyse

Wann de Bäitholz Budget preparéiert gëtt, vergläicht Dir et mat der Real-Performance vun Ärer Firma. Dir wäert bal sëcherlech de Budgetsen änneren, wann d'Verännerungen op der Basis vun onerwaarte Käschte sinn oder opfällefen. Dëst wäert Iech den Real-Welt-Input maachen fir de Bäitholztat ze regelen fir dës Period ze änneren an ze refuséieren deng Denken fir de nächste Period.

Kleng Entreprisen sollten eng ganz Opmierksamkeet op hir Cash Positiounen, Cash Flow, an d'Richtegkeet vun hirem Bëlleg Budget bezuelen. Dir kënnt e monthly budget vs actual report bezeechent Iech eng valabel Informatioun fir wichteg Entscheedungen ze maachen. Ouni dës Tools sinn et eng ganz gutt Chance datt Dir entweder Är Organisatioun Bargeld schénge wéineg oder wandert mat net investéiert Bargeld, déi besser benotzt konnt ginn fir d'Gréisst ze verbesseren.