Market Research ass net iwwerfalen ze fannen
Manager an Geschäftsentscheedunge kënnen net ëmmer informéiert Perspektiven iwwer d'Maartfuerschung halen.
Fir e puer Manager, déi limitéiert Belaaschtung fir Forschungsgestioun a wëssenschaftleche theoreteschen Hannergrond hunn, ass d'Maartfuerschung eng Tatsaach ob et am Optimum ass. Dës Manageren an Geschäftsentscheedungen forcéieren d'Maartfuerschung an engem bestëmmte a oft bekannte Format. Awer si si normalerweis net verstanen datt de Besoin un enger noutwendeger Considératioun vum Fuerschungsproblem ëmgesat gëtt.
Wann d'Maartwëssenschaftler mat den erléissege Versécherungen zréckkucken, déi no geféierlecher Protest uginn an d'Versuche, d'Ongerechtegkeeten vun esou engem falschen Virdeel ze erklären, ginn se oft enttäuscht. D'Fraerechter si matenee verdeelt ginn, d' Probabilitéit ginn zesumme verlooss , an d'Interviewen ginn schlecht gemaach. Schlussendlech gëtt Berichter déi mat Begrenzung vun der Fuerschung an de Wonsch fir extra Fongen a méi Zäit verdeelt ginn. Gitt et kee Wonner, datt sou e Manager mengt, datt d'Tatsaach e Begrëff noutwenneg Noutwennegkeet ass, wéi hien ëmmer geduecht huet?
Dir kritt wat Dir bezuelt - och an der Maartfuerschung
De Kaliber vu Maartwëssenschaftler, wéi an de meeschten Berufter, wäert hir Wäert op d'Firma reflektéieren déi hir se bezuelt. Wann d'Maartfuerschung en niddregt Akommes kritt, an d'Maartfuerschung als eng klerikal Aktivitéit gesi ginn, wäerten d'Resultater vun de Resultater vu New Coke wahrscheinlech rechnen.
D'Firma Coca-Cola huet d'Rechercheproblemer net genau identifizéiert, well de Marketing Team op Coca-Cola op Geschmaach an net op der Mark konzentréiert ass. D'Konsumenten vu Coca-Cola si ganz engagéiert an hir Marque an, wéi se et net gär hunn fir d'Verännerung op hir léiwen Getränker ze drénken.
Wann et Dënschde ass, muss et belsch sinn
Timing ass alles an der Maartfuerschung. Heiansdo fënnt d'Fuerschung vun de Fuerschung ze spéit fir d'Verännerungen am Maart. Gelegentlech sinn d'Erkenntnisser falsch. Wann Geschäftsverwaltung oder Entscheedungsprozesser eng ongedëlleg sinn fir e Maartforschungsprojet ze schloen, kënnen se drucken, déi zu engem fréiege Verëffentlechungsdatum a onkloerende Befunde resultéieren. Et ass vernünftbar fir Manager an Geschäftsentscheedungen ze präzisere a schlussendlech Fuerschung. Mä et ass net ëmmer vernehmbar fir si ze erwaarden déi Resultater a gëschter - oder muer. Esou wéi se fäeg sinn, musse Maartwëssenschaftler fir e collaborativ entwéckelt Fuerschungsplan drécken , deen e vernifizéierte Enn fonnt.
Wat kënne Go Right? Kritäre fir Good Market Research
- Wëssenschaftlech Method - Wann e quantitativen Research Approche an der Maartfuerschung benotzt gëtt, sinn d'Prinzipien a Prozeduren vun Beweis baséiert, empiresch Methoden beschäftegt. Dëst beinhalt eng systematesch a genau Observatioun, eng adequat Probenahmeprozedur, Hypothesenformuléierung a Testen, Prognostik a Prévisiouns- an Pilotprüfung. Och wann d'Maartfuerschung qualitativ op Approche ass, bewisen, etabléiert a konventionell Recherchemethoden beschäftegt sinn.
- D'Recherche Kreativitéit - Maartforschung muss innovativ sinn a weiderhin mat de Stéierendechnologien déi d'Schafung an d'Verëffentlechung vun Informatioun iwwerhuelen an d'Maartforschungsinformatioun iwwerhuelen.
- Multiple Methods - Verschidde vun de stäerktste an déi meeschte glaïchlech Maartfuerschung benotzt verschidde Approche fir e Fuerschungsproblem. D'Vertrauen vun de Konsumenten vun der Maartfuerschung gëtt erhéicht wann d'Resultater vun der Recherche duerch verschidde Methoden bestätegt ginn .
- Interdependenz vun Modelen a Daten - D'Interpretatioun vun der Maartfuerschung stammt vun den iwwregens iwwregens Modeller, theoretesch Perspektiven a philosopheschen Ausgrenzungen, déi de Guide vun den Donnéeën sammelen an z'informéieren an d' Methoden déi benotzt ginn fir d'Informatioun ze sammelen an ze analyséieren .
- Wäert an Informatiounskäschten> - Maartfuerschung bemierkbar fir d'Wäert an d'Käschte vun Informatiounen ze schätzen. D'Wahrnehmung vun de Rechercheverbraucher spillt eng wichteg Roll an dëser Evaluatioun, wéi hir Bereetschaft akzeptéiert an handelt op d'Resultater huet e Wäert, och wann et schwiereg ze quantifizéieren ass. Fir quantitativ Maartfuerschung, d' Validitéit an d'Verlässlechkeet vun den Daten addéieren der Bewäertung; fir qualitativ Maartfuerschung, d'Vertraue vun der Informatioun huet e Wäert.
- Gesond Skepticismus - Maartforscher ginn Alarm fir den Huesen, datt Marketing-Mythen weiderfuere kënnen. Maartfuerschung si bekannt fir eng gesond Skepsis auszedrecken fir d'Annuancen vun der Glibus déi duerch d'Manageren an aner Konsumenten vun der Maartfuerschung iwwer d'Art a Weis wéi de Maart fonktionnéiert gëtt. Maartfuerschunger sinn bewosst a bewäerten géint d'konventionell Weis, besonnesch vu Vertriebsteams, déi dës Maartfuerschung behaapten, näischt soen nee iwwer hir Clienten oder potenzielle Clienten.
- Ethical Marketing - Effektive Maartfuerschung hält e Virdeel fir d'Clienten an d' Firma fir d'Inspektioun vum Maart unzefroen . D'Fuerscher aus dem Maart sinn déi Standards déi d'Perspektiv vermëschen, datt d'Maartfuerschungsfehler falsch sinn. D'Wahrnehmung vum Konsument mat der Maartfuerschung ass vu groussem Besoin fir d'Fuerscher ze vermelden, déi d'Konsumenten géint verschmotent Prozeduren schützen, onberechtegte Verstouss géint Privatsphär a verätschte Verkafsplazen, déi sech als Maartfuerschung erwaarden.