Wat Dir Wësse Wësse iwwer kleng Entreprisen ze wëssen
Wann Dir denkt drun iwwer ee klenge Business ze grënnen, kënnt Dir wahrscheinlech schonns wat e Businessplan an Dir hutt gehofft datt Dir eng brauch. Awer verstan Dir wierklech den Zweck vun engem Geschäftsplang? Huet et wierklech wichteg, ob Dir eng fir Är kleng Entreprise? A wéi kënnt Dir e klengen Geschäftsplan erstellen, deen nëtzlech ass? D'Einféierung an d'Tipps ënnerdeelt de Grondlag fir eng efficace klenge Geschäftsplang fir Äre neie Geschäft ze schafen.
Kleng Entreprisen erkläert
An et ass einfachst Form, e Business Plang ass e Dokument, deen d'Basics iwwer Äre Business, Produkter a Servicer ënnersträicht; de Maart deen Dir zielt; d'Ziler déi Dir hutt fir Äre Betrib; a wéi Dir dës Ziler erreeche wäert.
Eng Geschäftsplang ass eent vun e puer wichteg Pläng, déi Dir hutt wann Dir en Geschäft starten, anerer sinn e Marketingplang an e Finanzplang . Äre Businessplan soll all dräi vun dësen Pläng zesummen zéien, Elementer vun Ärem Marketingplang an Äre finanziellen Plang integral unzeginn. Denkt Äre Plang fir Äre Plang als Kaart oder Plang fir dass Äert Geschäft vun der Startphase duerch d'Etablissement a schliesslech Geschäftswachstum leeft.
Firwat Dir maache braucht e Business Plang
Et gi vill Grënn, firwat Dir e Business Plang brauch , obwuel dëss Grënn variéieren vun der Art vum Betrib, déi Dir fänkt a wéi Dir wëllt Äre Businessplan benotzen. Mä de gemeinsame Fändel fir all Entreprisen ass datt e Business Plang néideg ass.
Wéi kann Dir Äert Geschäft lancéiert a bloe loossen ouni irgendeng Typ schrëft Plange, fir Iech ze hëllefen?
E puer vun de Grënn Dir braucht e klengen Geschäftskonzept deen Dir zoutrëfft:
- En Business Plang ass néideg, wann Dir gitt fir e Bankkredit ze léinen, Äre Betrib ze investéieren , oder en Geschäftspartner ze bréngen.
- Dir kënnt net wierklech d' Geschäftsidee qualifizéieren ouni Äert Zilzielmarkt ze verstoen, d'Konkurrenz unzefänken an eng Machbarkeet Analyse maachen - all Deeler vun engem Geschäftsplang.
- E gudde klengen Geschäftskonzept net nëmme ronderëm, wou Dir sidd a wou Dir wëllt sinn, mee och hëlleft Iech d'spezifesch Handlungen ze identifizéieren déi Dir braucht fir do ze kommen.
- Eng Geschäftsplang kann e wesentleche Background Informatiounen iwwer Äert Geschäft, Strategie a Kultur an Employéen, inklusive Manager a Personal, als Äre Betrib wuessen.
- De finanzielle Sektioun vun Ärem Businessplang kann d'Basis vun Ärem Business Budget an e nëtzlechen Tool fir d'Cashflow am Mount erauszefannen.
Also, Dir wësst Dir braucht e Businessplan. Déi nächst Fro, fir ze kucken, wéi eng Zort Plan besteet fir Äert klengt Geschäft.
Traditional Business Plancen vs. One-Page Business Plans
Et ginn tatsächlech vill Zorte vu Geschäftspläng , dorënner Startpläng, interne Planungsdokumenten, strategesch Pläng, Operatiounspläng a geschäftlech Pläng déi fir de Wuesstem fokusséiert sinn. Jiddereen vun dësen Zorte vu Geschäftspläng huet verschidden Ziler, awer all dës Versiounen am allgemengen an eng vun zwee primär Formate falen - e traditionellen Businessplan (och offiziell oder strukturéiert genannt) oder e vereinfacht Businessplan (oft als Mier oder enger Säit Geschäftsplang).
Eng traditionell Geschäftskonzept ass wat déi kleng Betribsbesëtzer iwwerdenken (a vill froen), wann se d'Wuert "Geschäftsplang" héieren. Et ass normalerweis e laang an e ganz formellen Dokumint, deen e groussen Informationsmaterial huet an ass zimlech overwëllend fir vill nei geschäftlech Eegeschaften.
Ee traditionnelle Geschäftsplang schloe typesch déi folgend Rubriken:
- Executive Summary : En Héichpunkt vun de wichtegsten Informatioune vun Ärem Dokument (an dësem Fall ass den eenzegen Deel vir d'Entscheedung ze liese).
- Firmenbeschreibung : Wou Dir wunnt, wéi grouss d'Entreprise ass, Är Visioun a Missioun, wat Dir maacht a wat Dir hoffe fir z'erklären.
- Produkter oder Servicer : Wat Dir Iech mat Wichtegkeet op dee Wäert hutt Dir Är Clienten oder Clienten ubidden.
- Maart Analyse : Eng detailléiert Iwwersiicht iwwer d'Branche Dir plangt Ären Produit oder Service an, an eng Resume vun Ärem Zilmarkt a Konkurrenz.
- Marketingstrategie : E Rhythmus vun deem Äre Betrib an de Maart passt an wéi Dir de Präiss fördert, fördert a verkaaft an Är Produkt oder Service.
- Verwaltungsréit : Wéi Äre Betrib ass strukturéiert, wien engagéiert ass a wéi d'Geschäft geschafft gëtt.
- Finanzanalyse : Detail fir d'Finanzéierung vun Ärer Entreprise elo, wat fir den zukünfteg Wuesstem brauch, an och eng Schätzung vun Äre laufenden Operatounen.
D'net-sou-grouss Nouvelle ass datt en traditionellen Geschäftsplang eng laang Zäit brauch an en immenser Undeel vun der Fuerschung. D'Gutt Noriicht ass dat net all Geschäft brauch e traditionellen Businessplan. Dat bréngt eis zum zweeten Geschäftsplangformat - de einfache oder eenseitegen Geschäftsplang.
Enseiteg Businessplang ass e schlëmmsten a kuerzen Geschäftsplang deen Dir als as oder als Ausgangspunkt fir e traditionellen Geschäftsplang benotzt. Obwuel dat eng méi schlank Versioun vum traditionelle Businessplan ass, brauch Dir nach ëmmer Informatioun ze sammelen, déi spezifesch fir Äre Betrib ass, fir e Plan ze kreéieren deen Dir wierklech nëtzlech mécht. Bereet Iech op déi folgend Froen ze beäntweren wéi Dir Äre vereinfacht Geschäftskonzept erstellen:
- Visioun: Wat sidd Dir? Wat wäert Äre Geschäftsgoe wéi an engem Joer, dräi Joer a fënnef Joer aussoen?
- Missioun: Wat ass Är Missioun? Firwat sidd Dir dës Entreprise ufänken, a wat ass den Zweck?
- Zilsetzungen: Sidd Äre geschäftlech Ziler als SMART Ziler geduecht ? Wéi wäert Dir Erfolleg misst fir Äre Ziler z'erreechen?
- Strategien: Wéi ginn Dir Äert Geschäft ze bauen? Wat wäerte Dir verkafen? Wat ass Är eenzegaarteg Verkafsstatut (dh wat maacht Äre Betrib vun der Konkurrenz ënnerholl)?
- Start-up Kapital: Wat ass de Gesamtbetrag vum Startkapital deen Dir braucht fir Äert Geschäft ze lancéieren?
- Erwaart Ausgaben: Wat schätzt Dir Är Geschäfter déi amgaang moossen Ausgaben ginn direkt direkt no Start, an dräi Méint, a sechs Méint a an engem Joer?
- Gewënn Erfolleg: Wat sinn Är Reunioune vun Ärem aktuellen Alldag virgesinn, wäerten direkt no dräi Méint, a sechs Méint, an engem Joer sinn?
- Aktionsplang: Wat sinn d'spezifesch Aktiounen Elementer an Aufgaben, déi Dir braucht ze kompletéieren? Wat sinn Är zukünfteg Meilen? Wat musst Dir dës Meeschterstécker erfëllen fir Är Ziler ze treffen?
Wann Dir all eenzel vun dësen Froen geäntwert hutt, da kritt Dir e beruffleche Businessplan, deen Dir kënnt direkt fir Äert Akten an Ärem Geschäft ze starten.
Tools fir Iech ze hëllefen Iech e bësse méi klenge Businessplan ze erstellen
Schafung vun engem Geschäftsplang bitt Iech ongewollt Zäit an Opmierksamkeet, awer et sinn Aarbechtsplazen ze benotzen fir ze hëllefen den Prozess ze streamlinéieren, vill vun hinnen ass gratis. Et gi Schabloune verfügbar, ënnert anerem e einfache Businessplan Templaat an eng traditionell Geschäftsplan Templaat. Et gëtt och vill Betriber-Tutorials, dorënner Video-Business-Planungsunterricht.
An loosse mer net vergiessen iwwer all-in-one Online Tools wéi dem SBA Business Plan Tool an Déngschtleeschtungen wéi RocketLawyer, déi vill vun der Zäit, déi Dir braucht fir Äre Geschäftsplang ze formatéieren an ze organiséieren. Wéi Dir mat Ärem klengen Geschäftskonzept ugefaangen hutt, erfëllt dës Extraplang tools, fir ze kucken, wéi Dir de Prozess nach weider verbessere kann.
E Feeler, dee vill kleng Geschäftsinhaber maachen, schreift e Geschäftskonzept, well se gesot ginn sinn, datt se eng sinn, a si dann ganz vergiessen. Sidd Dir geschäftlech Pläng erstallt, betruecht et als intern Tool, deen Dir op onofhängeg an Ärem Betrib benotzt. Dir kënnt dat aktuell aktualiséieren, sou datt et aktuell ass. Vergiesst net datt déi effektiv kleng Betriber Plazen sinn déi, déi als eegent Dokument am Geschäft benotzt ginn, fir Entscheedungen ze hëllefen an Äert Geschäft op der Streck ze halen.