An Investisseuren kaaft déi richteg Art vu Geschäftsplang
Wat ass en Investor Ready Business Plang ?
E Dokument dat professionell bereet war fir de Besoin vun zwou Entreprisen an Engelen ze investéieren .
An Ärem Geschäftsplang, sollt Dir Äert eegent Projet duerch den Auge vum Investor gesinn. Äre Plang muss d'Bedenken vum Investisseur äntweren.
Déi zwee Venture-Kapitalisten an Engelinvestoren riskéieren hir hart verdierkt Kapital duerch Investioun an Äert Entreprise an der Hoffnung op laangfristeg Retouren, déi vill oft hir originell Investitioune worth sinn. En Investor Ready Business Plan weist Iech Investisseuren datt Dir e Fachmann an Ärer Industrie sidd an datt Dir eng kloer Missioun hutt . En Entrepreneur adresséiert dës Besoine mat engem kompletten an ausféierleche Stand vun hiren geschäftlechen Ziler a Ziler . E puer wichteg wichteg Geschäftspläicher déi verschidden Ursaachen vun den Investisseuren adresséieren, sinn hei:
Management
Investisseuren investéieren an de Management - net nëmme Iddien. Et ass ganz wichteg datt Dir Äert Wësse, Leidenschaft an Engagement fir Äert Geschäft esou bestëmmt wéi Dir kënnt. D'Kompetenz vum Äert Team mat hirem Erfahrungsniveau an hire Engagementniveaue sinn och Faktoren, déi Investisseuren sichen an hir Investitiounsdeelungen huelen.
Clienten
Et ass wichteg, fir d'Investisseuren ze kommunizéieren datt Dir d'Bedierfnisser an d'Ufuerderungen vun Äre Clienten verstoen an Är Marketingstrategie an Ärem Businessplang ze artikuléieren.
Produkt / Servicebeschreiwung
Eng komplett Beschreiwung vum Produkt oder vun den Servicer vun Iech ass et am Detail.
Eng Beschreiwung vum Gesamtmarkt fir Ären Produkt oder Service, zesumme mat den Detailer vun Ärer Clientbasis ass essentiell. D'Investisseuren mussen d'Reich erliewen an d'Art vu Clienten Äre Produit oder Service ass Catering. Dir sollt d'Bedierfnes fir Ären Produkt oder Service am Marché beschreiwen an wéi Dir dat braucht. Zum Beispill:
Eis Maartfuerschung am lokalen Ëmfeld weist datt et eng héich Fuerderung fir Transportdéngschter fir Senioren gëtt, déi net méi fäeg sinn ze fahren, mä brauch e Low-Cost-Service fir se anzekafen, fir medizinesch Ernennungen a sozial Aktivitéiten ze huelen. Vun de 300 Senioren huet an eiser Ëmfro gemaach an iwwer 60% vun den Interviewten uginn eng Demande fir dës Zort Service.
Eis Léisung ass e Low-Cost-Transportmëttel fir déi eeler Leit an de Stadlimiten. Eis Chaufferen ginn professionell zertifizéiert, éischt-Hëllef trainéiert, an d'Altersbetreiung a Behënnerungen vertraut. Mir plangen de Service mat zwou Autoen zuerst ze bréngen an duerch Partnerschaften mat Seniorioren an erweiderten Pfleegstrukturen auszebauen.
Marketingplang
Ee vun de wichtegsten Deel vun Ärem Geschäftsplang ass Äre Marketingplang. Dëse Sekt gëtt Äre konsequent deplacéiert Virdeel fir Är Investisseuren.
Sou sécher ass et hinnen, firwat Dir et fäerdeg bréngt wou aner gescheit hunn. Umfassende Maartfuerschung ass erfuerderlech fir et ze maachen - et ass néideg fir genaue Informatiounen iwwer de Maartplatz, d'Clienten an d' Konkurrenz ze hunn . Dëse Sekt ass wou Dir eng definitiv Beschreiwung vum:
- Clienten (Ären Zilmäert )
- Maartmaart - schätzen d'Gréisst vum potenziellen Marché am Sënn vun der Zuel vu Leit oder Entreprisen, déi an Ärem Produkt oder Service interesséiert sinn.
- Demographesch - Ärem relevante Zilmand Demographie, wéi Altersgroussen, Rass, Geschlecht, Relioun, Akommesniveau, Aarbechtsrecht, Erzéiung, etc.
- Wuesstemperspektiven - ass de Maart scho gesaaft? Wat ass den Wuestumspotenzial vun Ärem Produkt oder Service?
- Trends a Verkafspotenzial pro Produkt oder Service Kategorie.
De Marketingplang ass wou d' Präis- , Promotioun- a Verdeelungsstrategien skizzéiert sinn a wéi se direkt de Wuesstum potenzial vun all Produkt oder Service beaflossen. Et ass och wichteg datt de spéideren Wuesstem, de Maartzuel an d'Trendenee beaflossen.
Barrieren fir de Begrëff
Entlooss mat den Detailer vun deem wat Äre Produit oder Service ass a wien Är Clienten ass, musst Dir och Är Investisseuren informéieren wéi Dir Är Konkurrenten verhënnert datt Är Clienten weggoen. D'Barrieren zum Entrée Sektioun verdeelt Är Geschäftsstrategie fir Är Konkurrenten op der Bucht ze halen an am Maart wuessen. Investoren mussen sech iwwer d'Soliditéit vun Ärer Strategie fillen, ier se an Ärem Venture investéiere.