SWOT Analyse Ass d'Schwäizer Arméi vum Business Planning Tools
SWOT-Analyse ass e einfache Planungsinstrument, wat d' Stärken a Schwieregkeeten mat Chancen a Gefore fir e Aktionsplang vergleicht.
Stäerkt a Schwächen sinn intern fir d'Geschäft oder d'Individuell analyséiert ginn, während d'Opportunitéiten a Gefore sinn extern Faktoren.
Während SWOT-Analyse kann fir perséinlech Entféierung benotzt ginn, ass et am allgemengen als Planungsinstrument Tool.
Ech ruffen SWOT-Analyse vum Schwäizer Arméi vun Geschäftsinformatiounsinstrumenter, well se fir esou vill verschidde Pläng benotze kënnen. Fir kleng Betriber , zum Beispill, SWOT-Analyse ka benotzt ginn fir:
- e flotte Wee fir eng kleng Geschäftsidee ze iwwerpréiwen
- als Sprangbuert fir jährlecht Betribsplanung
- als Basis vun engem Marketingaktionsplang
- als Ausgangsbasis fir geschäftlech Onfähegungsplanung
- als Instrument fir d'Personal / Mataarbechter an der Geschäftsplanung - z. B. fir spezifesch Problemer ze lösen oder speziell Geschäftszielen z'erreechen
- als Self-Evaluatiounstool fir wéi Dir d'Gestioun vum Personal hutt oder Äert Geschäft ze féieren
Wéi eng SWOT Analyse maachen
1) Kuckt eng Tabell wéi déi déi Dir gesitt am Ende vum Artikel.
2) Fill an d'Këschten, jee no dem spezifeschen Zweck vun Ärer SWOT Analyse.
3) Soubal Dir den Dësch komplett fäeg, benotzt se fir eng Strategie oder Strategien ze kreéieren déi Äre Geschäft méi konkurrenzfäeg ze maachen.
Ech probéieren dës Froen als Gedanke / Diskussioun guidéieren ze benotzen:
- Stäerkt d'Chancen?
- Wéi kënne mir Schwächen a Stäerkt konvertéieren?
- Wat musse mer maachen fir Méiglechkeeten ze benotzen?
- Wéi kënne mir d'Geforen optimal ze neutraliséieren?
Vergiesst net d'Äntwerten op dës Froen ze schreiwen!
Wéi Dir se a menger SWOT-Säit gesinn , ech wëll och de Zweck vun der SWOT-Analyse schreiwe fir mech ze konzentréieren an e klengt Resultatendiel am Endeffekt ze maachen, wat erzielt wat de nächste Schrëtt a Schrëtt ass.
Aner SWOT Beispiller
De Marketingmesser steet e puer Beispiller fir SWOT Analysen fir bekannte real Firmen wéi Amazon, Yahoo, Nike an Apple.
(Bedenkt datt dës SWOT Analysen d'Iwwerbléck iwwer dës spezifesch Firmen, net SWOT analyséiert, déi sech op e bestëmmte Aspekt vun engem Betribsgeschäft konzentréieren wéi mir.)
SWOT Analyse Tipps
Stëmmen ëmmer e spezifeschen Zweck fir Är SWOT-Analyse. Sinn Dir just mat engem Bündnis vun Allgemengen, déi keng Richtung fir eng Aktionsplang hunn, enden.
Realize datt d'SWOT Analyse e subjektivt Prozess ass; verschidden Gruppen vu Leit kënne mat verschidden SWOT-Analysen fir den selwechten definéierte Zil oder op eng eenzeg Persoun kënnt mat verschidden SWOT-Analysen fir datselwecht Thema an enger anerer ze kommen.
Aus dësem Grond ass d'SWOT-Analyse net d'Wäert an all End- all Geschäftsplanung; Et ass beschtens e Planungsstart fir kleng Entreprisen an / oder an Zesummenaarbecht mat anere Plattformen-Tools, wéi zum Beispill PEST-Analyse, déi "kann hëllefen, datt Dir net iwwerpréiht äus externe Faktoren, wéi nei Regierungsgeschäfter oder technologesch Changementer an Ärer Industrie "wann Dir Chancen a Gefore kuckt.
Aner Business Planungsinstrumenten déi Dir wëllt a Verbindung mat SWOT Analyse benotzen, gehéieren ënner der Core Competency Analyse, ( Definitioun ) an USP Analysis ( Definitioun ).
De Origin vun SWOT Analyse
D'Schafung vun der SWOT-Analyse gëtt normalerweis un d'Albert S. Humphrey geschriwwen, deen e Fuerschungsprojekt op der Fortune 500firma vun de Vereenten Staaten huet an de 1960er bis 1970er an der Stanford University. Dëst ass awer eng Fro iwwer Debatt. Fir méi Informatiounen iwwer d'Ursaache vu SWOT, kuckt d'Geschicht vu SWOT Analyse.
Hei ass e Beispill vun enger SWOT Analyse fir e klengt Geschäft .
SWOT-Analysematrix
| Positiven Faktoren | Negativ Faktoren | |
| Internal Factors | D 'Stärken | Schwächten |
| Externe Faktoren | Chancen | Drohungen |
Kuck och:
Quick-Start Geschäftsplanung fir kleng Entreprisen
Geschäftsunfällen Planning Guide
Harness d'Muecht vun engem Advisory Board