Dës Geschäftsplanung mécht Astellunge fir sécher ze stellen datt Dir e Business Action Plan schafft deen Dir Är kleng Geschäftssäit fir d'nächst Joer - oder méi.
Wann Dir et fäerdeg sidd, hutt Dir eng Visioun Erklärung , eng Missioun Statement an spezifesch geschäftlech Ziler, déi Iech erméiglecht Iech Är Business Planung anzeféieren.
D'Grondfroen vun der Geschäftsplanung
Loosst eis also mat der Basis vun der Geschäftsplanung beginnen .
D'Annahme vun der Geschäftsplanung ass datt Dir wëllt datt Äert klengt Geschäft Succès ass. Also ass déi éischt Fro: "Wat wëlle bass?"
Fir dëst ze äntweren, musst Dir decidéiert hunn wéi Dir gitt Äre Succès. Zum Beispill wëllt Dir Är kleng Geschäft:
- Maacht x Zomm vun Akommes?
- Werden de Maart Leader am Marketing Segment?
- Bréngt genuch Geld fir datt Är Famill kann et lounen?
- Bréngt e Prozess oder Produit deen Dir hutt fir den Maart ze schafen?
- Maacht Iech perséinlech e bekannte Numm?
- Gitt e bekannten Franchise ?
Dëst sinn nëmme e puer Beispiller vu wat e Succès kleng Entreprise fir Iech bedeit. Remark: Wéi kann Suen an Ärer Interpretatioun vum Succès villäicht prominent sinn.
De Business Planning Framework
Elo, datt Dir décidéiert hutt wat Dir Är kleng Entreprise wëllt erreechen, wäerte mir Är Wënsch un eng Visiounsanweisung formaliséieren als Deel vum Geschäftplangformement.
Virun allem awer, well eng Visiounsanweisung alles ass wat ee zukünfteg Destinatioun auswielt, musst Dir Iech elo artikuléieren, wou Dir Äre Betrib geplangt sidd mat engem Start a en Ennpunkt.
Dir wäert dat maachen andeems Dir eng Missiounsanweisung wëllt maachen , a beschreift Iech, wat Är Entreprise mécht an wéi Dir et mécht.
Dann formuléiert Är Visioungesiweis duerch d'Applikatioun vun der Formel wéi direkt. (Bedenkt datt Dir eng fënnef Joer Timeline ass net néideg ass; Dir kënnt sécher an dee selwechte Joer vu wou Dir wënscht.)
Fëlegend de Business Planning Framework
Dir hutt elo eng Missioun Statement gesat, wou Dir sidd a Visioun Statement, wou Dir erzielt, wou Dir wëllt erreechen. Dir sidd bereet fir de Business Planungskader ze kreéieren andeems Dir déi geschäftlech Ziler déi Dir Iech dohin.
Wann Dir et fäerdeg bréngt, kuckt Iech op déi lescht Rubrik ëm d'Revisioun vun Ärem Business Action Plan a seng Evaluatioun vun Ärem Fortschrëtt. Dir wësst wat Dir mat Ärer Magie Bannenfabréck geschitt, wann et keen Suergen kritt!