Kleng Entreprisen kënnen hir Kernkompetenzen och ze grouss sinn
Core Kompetenzen sinn am Wesentlechen wéi e Business ka gutt sinn, déi se vun anere Betriber ënnerscheet.
Dëst ass eng ganz allgemeng Kärteformbestëmmung. Allerdéngs ass eng grouss Definitioun noutwendeg wéi d'Begrëff an d'allgemeng Benotzung bewegt a gëtt fir Betriber vun alle Gréisste benotzt. Déi originell Definitioun ass nëmmen fir grouss Entreprisen.
De Origin vun Kern Kompetenz
D'Konzept vu Kernkompetenzen koum als Ressourcen-baséiert Approche fir d'Firmenstrategie; De Konzept gouf éischt vum CK agefouert
Prahalad a Gary Hamel. An der Kernekompetenz vun der Corporation (1990) beschreift se d'Kernkompetenz als eppes, wat eng Firma ka gutt maachen, wat dräi Konditiounen erfëllt:
1. Et ass Konsumenteschutz;
2. Et ass net einfach fir Konkurrenten ze imitéieren;
3. Et kann allgemeng vill Produkter a Mäert leeën.
Obschonn esou eng strikt Definitioun vu Kernkompetenzen kleng Entreprisen ausgeschloss ass, well déi meescht net den drëtten Zoustand hunn.
Eng méi Inklusiv Definitioun
Glécklecherweis, mat der Zäit, ass d'Konzept vu Kernkompetenzen evoluéiert. All Definitioune sinn awer d'Konzept vum Kompetitivitéitsvirdeel.
Eng méi aktuell Definitioun vu Kernkompetenzen wärend "Schlësselfäegkeeten oder Stäerkten, déi eng Firma entwéckelt huet, déi e positivt Kompetitivitéitsvirdeel iwwer seng eegene Kandidaten a bäidroe fir hiren langfristigen Erfolleg." Core Kompetenzen si schwiereg fir konkuréiert Entreprisen ze verdoppelen.
Bedenkt datt d'Wuert "Kär" net seng Singularitéit ass; e Betrib kéint méi wéi eng Kernkompetenz hunn.
Erfolleg Entreprisen tendéieren méi wéi ee vun de folgende Kernkompetenzen:
- Qualitéit
- Clientszerwiss
- Wäert
- Innovatioun
- Marketing
Beispiller fir Entreprisen mat Strong Core Kompetenzen
Walmart - Walmart ass déi gréisste Handelslokettouristik vun der Welt, mat globalen Verkaf vun iwwer 480 Milliarden Dollar am Joer 2017.
D'Firma huet méi wéi 11.000 Geschäfter weltwäit. D'Kompetenzen vum Walmart sinn:
- Massive Kafkraaft - Walmart Mantra ass "alldeeg niddreg Präisser". Fir dëst z'erfëllen, benotzt se seng Mammfleck kafkraaft a stänneg Drockliefell fir Käschte fir en héije Käschte fir d'Käschte fir op.
- Supply Chain Management - Walmart gëllt fir all Aspekter vun der Supplement Chain Management . Et huet en massiv Netz vun Verdeelungszentren a raffinéiert Käschten, Operatiounen, Verdeelung a Integratioun an e extrem effizienten System vun der Inventaire-Verwaltung , wat d'Besserung vu Produkter an de Geschäfter bitt a méi niddere Käschte (déi an d'Konsumenten iwwergedeckt sinn). Walmart war instrumental an der Entwécklung vum Universal Product Code (Barcode), an war déi éischt Firma, déi et op enger company-wide Basis ëmgeet fir Daten aus eenzel Stores ze sammelen an analyséieren ze kënnen.
Apple Inc. - Apple ass déi gréisste Firma op der Welt duerch d'Marktekapitaliséierung. Tatsächlech, wann Apple en Land war a seng Kapitaliséierung vu Kapitaliséierung u BIP gewandelt gouf wier et de 20ste gréissten Land vun der Welt. Et huet iwwer 100.000 Mataarbechter weltwäit an huet $ 201 Milliarden ëmgekéiert an 2017 erakommen. Apple huet ganz staark Core Kompetenzen:
- Innovatioun - Apple huet eng laang Geschicht vun der Entwécklung vun eenzegaarteger an innovative Technologieprodukter, dorënner de Mac Computer, den iPod, iPhone, iPad, Apple TV an den Apple Watch. Apple Grënner Steve Jobs an Steve Wozniak hunn den Apple 1 am Joer 1976 entwéckelt an hunn sech den Apple Macintosh an aner revolutionär Technologie entwéckelt. Och wann et net d'éischte Firma ass e neie Produkt ze developpéieren, ass et oft deen deen en neien Produkt kaaft hunn, ennergetesch huet en eenzegaarteg Manéier an en enorm kommerziellen Erfolleg ze maachen (zum Beispill d'Fräiloossung vum iPhone gouf praktesch ëm d'Verkaf vun Blackberry-Geräter innerhalb e puer Joer ëmbruecht).
- Markenerkennung - Fans vun Apple Produkter tendéieren extrem älter an der Mark. Laut Apple Morgan Stanley huet Apple's iPhone 2017 e Retard vun 92 Prozent bruecht, Samsung mat 77 Prozent an LG bei 59 Prozent geschloen. Et ass net onkomplizéiert fir d'Konsumenten ze lounen fir Stonnen oder Deeg fir e neit iPhone oder aner Apple Produzent ze verëffentlechen. Vill Fans vun Apple sinn all Neiegkeet vum iPhone kaaft, och wann hiren aktuelle Modell manner wéi ee Joer al gëtt. Apple huet Marque Loyalitéit, déi dejäreg vu Konventiounen iwwerall ass.
- Marketing - Apple ass e konsequent Gewinner vu Präisser fir Marketing Excellence. D'Apple-Marketingphilosophie dreift ëm d'Verstoe vun de Clienten ze verstoen an d'Konzentratioun op innovative, awer intuitiv Produkter ze bauen an déi Apparate déi gutt matenee schaffen, a stänneg Betonung vun der Mark.
Costco - Costco ass d'weltgréisste Memberschaft vun der Depot. Mat iwwer 740 Lagerhäuser weltwäit an iwwer $ 100 Milliarden am Laaf vun der jäerlech, présent Costco selwer op déi folgend Kernkompetenzen:
- Kundendienst - mat senger gratis Verschéckung an onerleideter Récker Politik Costco ass berühmt fir säin Client Service.
- Wäertvoll - Costco's Héichvolumen, e Bulkverkäppermodell, erméiglecht et nëmme ganz wéineg Präisser op eng grouss Varietéit vu qualitativ héichwäerteg Produkter ze bezuelen (tatsächlech vill kleng geschäftlech Benotzung Costco als Händlerquelle).
- Employée Unerkennung - Costco ass bekannt fir seng Betrib ze këmmeren duerch e bezuelte Gehalt ze bezuelen an d'Virdeeler ze kréien. De jährlechen Ofwäertegezapant innerhalb engem Joer vun Recrutementem ass manner wéi sechs Prozent.
Bekannt och: Kernkompetenz, Kern Kompetenzen.
Beispiller: Ee Betrib kann all ënnerschiddlech Kärte vu Kernkompetenzen hunn, wéi zum Beispill en Haaptkompetenzen am Marketing, Client Service oder Humanressourcen.