D'Charakteristike vun sozialen Entrepreneuren an d'Organisatiounen déi si fonnt hunn
Wéi d'Welt z'änneren: Social Entrepreneurs an d'Muecht vu Nei Iddien , David Bornstein, Oxford University Press, 2008.
Net-Akommes-Highschool virun enger schwéierer Schluecht géint eng Schoul. Déi akademesch Stäre ënnereneen sinn duerch Institutionen, während Schüler mat niddrege Akommes, déi Colleg'würdeg sinn, awer méi Duerchschnëttsprüfungen a Graden hunn, oft ignoréiert an déi néideg Ermëttelung kréien, déi se brauchen fir de College-Entree Whitewater ze navigéieren.
College Sommet, gegrënnt vun JB Scramm, verännert dëst fir Dausende vun Studenten duerch Workshops an Mentoring.
An Brasilien, kënnen Leit an der ländlecher Géigend net an villen Fäll Fäll aus hirem Land wunnen. Mangel an Infrastruktur, gespillt an de Buedem an de Vernoléisseg duerch d'Regierung bedeit datt Millioune vu ländleche Familljen an d'Stied an d'Stied vill iwwerfuerdert sinn an am Ende vun der grousser, erweiderter Staddumpéier wunnen, wou et wéineg Hëllef oder Hoffnung ass. Fabio Rosa, eng gewéinlech Persoun, déi persistent war, huet gehollef d'Gezei vu Leit, déi an d'Stied fléien, duerch onofhängege Weeër fir Elektrifizatioun an d'Landschaft vun der ländlecher Landschaft ze bréngen.
Dëst sinn nëmmen zwee vun de Geschichten, déi an der réimescher Aarbecht op sozialem Entrepreneursgeescht erzielt ginn, wéi d'Welt z'änneren: Sozial Entrepreneuren an d'Muecht vun Nei Ideeën , vum David Bornstein. D'Buch gouf 2008 erstallt, eng fristgerecht Verëffentlechung zënter dem Begrëff "sozialer Entrepreneur" huet iwwer d'netprofit Landschaft wéi e Kalifornier Bürstfeuer verdeelt zanter dem éischten Titel vum Buch 2004.
Boorstein, Journalist an Autor vum The Price of a Dream: D'Geschicht vun der Grameen Bank , schreift eng inspiréiert Geschicht vun, wat hie rufft, onrouege Mënschen - Leit am ganze Land, déi d'sozial Problemer hunn an innovativ, och eemoleg , Léisungen.
D'Verbindung vun all dësen Erzieler zesummen ass d'Iwwergab vun enger Organisatioun mam Numm Ashoka.
Ashoka, d'Schafung vun Bill Drayton, ass eng Scouting-Organisatioun, déi am beschten vun sozialen Innovateur fënnt, wou et kann sinn. Eemol fonnt, gesäit Ashoka hëlleft dës ongewéinlech Mënschen duerch Stipendien ze ënnerstëtzen, an, méi wichteg, bitt e Netz vun sougenannt Persounen iwwert de Globus.
De Boorstein, an sengem Buch, Wéi d'Welt ännert , léisst vill Andeelungen, Identitéit ze identifizéieren oder eng Organisatioun ze ginn, déi entrepreneurial ass a identifizéiert d'Qualitéiten vu Leit, déi sozialen Entrepreneuren sinn.
Charakteristiken vun Entrepreneurial Organisatiounen
- Institutionaliséieren Hörer . Dëst sinn Bottom-Up Organisatiounen déi d'Meenung an d'Iddien vun de Leit déi si vertrieden. Dir wäert keng bureaukatesch Strukturen, Top-Down-Kommunikatiounen, oder Leaderen fannen, déi nëmmen op hir selwer oppassen. Bei Childline, eng Organisatioun déi d'Strooss Kanner vun Indien hëlleft, hëlleft de Kontakt mat engem Kand mat der Organisatioun duerch en anere Kand deen gehollef huet. Si sinn net professionell, awer si sinn effektiv. Déi Kanner hëllefen eng kontinuéierlech Réckkopplung un d'Organisatioun iwwer wat geschitt "op der Äerd".
- Opgepasst op d'Ausnam . Entrepreneurial Organisatiounen sinn alarm fir nei Informatioun a Resultater . Gratis vun enger institutioneller Vergaangenheet, déi den alen Wee op Saachen ze betreffen, kënnen dës Gruppen Resultater gesinn, och wa se frësch an onerwaart sinn. College Sommet huet ugefaang mat dem onerwaarten Erfolleg vun véier Studenten, déi, wann ënner dem College-Applikatiounsprozess ënnerleien, u Colleeën akzeptéiert waren. Hir Liewen gouf dramatesch duerch eng einfach Interventioun geännert.
- Design echte Léisunge fir richteg Leit . Dës Organisatiounen sinn pragmatesch. Si konzentréieren op d'Zilsetzung a benotzen alles wat et erreechst. En Ashoka Fellow a Südafrika beméieen d'Leit vun Aarme Leit mat AIDS ze maachen. Wéi si geléiert datt AIDS e Stigma ass, hunn se séier opgeriicht fir "allgemeng" Gesondheetsversécherung ze hunn, déi hir accessibel zu Krankheeten huet, déi meescht vun deene krank oder stierwen vun AIDS waren. Wat hir Fra geruff huet ass net wichteg.
- Focus op déi mënschlech Qualitéite . Wann dës entrepreneurielle Organisatiounen rekrutéieren, hire Personal a Manager verwalten, konzentréieren se sech op d'Empathie, Flexibilitéit an e staarken etheschen Kärsatz vu Wäerter. D'Ufuerderungen sinn net déi wichtegst Qualitéit. Tatsächlech sinn déi Organisatiounen secherlech net mat engem professionnelle Personal op de Frontlinn ze benotzen. Zum Beispill, d'Grameen Bank, déi Mikroloen zu armen Leuten liefert, bevorzugt d'Personal net mat enger fréier Bankerevenie. Hir mënschlech Qualitéite si méi wichteg ... si kënne mat der Mechanik vun deem wat se maachen.
Charakteristiken vun sozialen Entrepreneuren
Entrepreneurial Organisatiounen ginn normalerweis vun engem Grënnungsmember organiséiert. Vill Leit wëssen net datt se Entrepreneuren sinn. Si wësse just, datt se sou e sozialen Problem ass obsessiv a seet fest, eppes iwwer dat ze maachen. Wéi kënne mir sou Leit kennen? Boorstein proposéiert de sozialen Entrepreneuren de folgende Charakteristiken:
- Si si bereet fir selwer ze korrigéieren. Entrepreneuren sinn net vun enger Starry-Eyed Idealisten wéi Dir denkt, mä Pragmatiker déi d'Aarbecht gemaach kréien, andeems Dir op d'Zielsetzung konzentréiert ass, net eng speziell Approche. Dëst erlaabt hinnen ze zouginn datt eppes net funktionnéiert a schreift dann op eng Method déi méi Verspriechen hält. Openeen op De Strooss op eng Strooss erlaabt de sozialen Entrepreneur op aner Weeër ze sichen.
- Si si bereet fir Kredit ze deelen. D'sozial Entrepreneuren, déi am Boorsteins Buch beschriwwe ginn, kreativ manipuléiert aner mat dem Erfolleg vun hirer Missioun s. Dëst ass eng staark Kraaft mat deenen déi hëllefen hir Organisatiounen ze developpéieren. D'Pay däerf net gutt sinn, awer Zefriddenheet an Unerkennung Rang well fir Leit, déi mat a fir sozialt Unternehmer schaffen.
- D'Sozialunternehmer sinn bereet, fräi Strukturen ze bremsen. Déi meescht entrepreneurielle Organisatiounen gi vu Viraussetzung un éischter an déi existent. Dëst erlaabt d'noutwendeg Innovatiounen an d'Kapazitéit iwwer d'Orthodoxie vun engem bestëmmte Gebitt ze gesinn.
- Si si bereet fir Disziplinargrenz ze iwwerstoen. De Boorstein seet, datt sozialen Entrepreneuren als "sozial Alchimisten" droen, Iddie, Erfahrung an Ressourcen aus verschiddene Felder sammelen, déi Konstellatioun ginn, déi nei a méi, méi oft ondifferenzéiert sinn.
- Si si bereet fir se lecker ze schaffen. Déi meescht vun den Projeten, déi vu sozialen Entrepreneuren ugefaangen hunn, sinn net gutt bekannt. E puer vun dëse Leader hu während dem Joerzéngten riicht hir Ziler. Si schaffen an klengen Gruppen an hu keng Publizitéit. Dëst Deel ass, well se fir hir Missiounen engagéiert sinn , an net wéi d'Limelight.
- Si hunn eng staark ethesch Motivatioun. Am Géigesaz zu anere Entrepreneuren, déi nei Maart Erfolleg setzen, ginn d'sozial Entrepreneuren duerch hir ethesch Visiounen agereecht. Wéi Boorstein schreift: "Fillt den Entreprener Traum iwwer d'Welt vun der gréisster Laach-Schuhfirma ze bauen oder all d'Kanner vun der Welt?"
D'Liesen iwwer sozialen Entrepreneuren a vu Ashoka ass eng Enveloppe. Dës Leit mengen et sou wäit aus der Këscht déi et opliewen fir ze kucken. Dir fannt Dir Iech fir hiren Erfolleg rooting ze stellen a wëlle firwat Dir et net virdrun wëssen. Glécklech, Organisatiounen wéi Ashoka sinn op dës Leeschtungen an bréngen se eis op d'Opmierksamkeet, fir datt mir applaudéieren, ënnerstëtzen a souguer mat hiren Aktivitéiten als Spender a Volontären engagéiere kënnen .