Schrëftgréisst reduzéiert mat fënnef bescht Praktiken fir den Zyklus zielt
Bewachung géint Inventar Schrëft a Schrëtt
D'Inventärschrëft verweist op d'Quantitéit vum Inventar verluer am Geschäftsverlauf.
Dëst kéint vu Déifdifferenz, e Feeler erreechen, d'falsch SKU am POS oder eng ongerechend Ëmgank mat enger Ofmiessung oder Austausch. Mat esou vill Manéiere fir "Inventaire" ze verléieren, kënnt Dir kucken, firwat et esou e wichtegt Komponent vun Ärer Operatioun ass.
Wann ech mam Händler schaffen, fannen ech oft eng Tonn vu Suen, déi se verluer hunn, vu schlechtem Gestalten vun hirem Inventar. De beschte Wee fir ze kontrolléieren ass duerch e kierperleche Grof . Allerdéngs ass e physikaleschen Zuelen vum ganze Buttek ganz heizend Prozess. An et ass d'Ursaach fir déi meeschte Händler nëmmen e Joer pro Joer am Enn vum Fiskal Joer. Déi aner Händler wäerte zweemol pro Joer maachen, awer Statistik weist datt d'Verloschter (Schrumpfen) ongeféier esou vill sinn. Dat heescht, datt wann Dir nëmmen ee Inventar am Joer gemaach hutt an e Verloscht $ 20.000 huet (schrumpft) an zwee Inventairen am Joer gemaach hunn, wäert Dir wahrscheinlech ëmmer nach de selwechte Verloscht behalen, wann Dir net op Top ofzestellen vun Ärer Inventar-Verwaltung war.
Dir musst et net erbärmend sinn, méi wéi ee fiktive Zesummeliewen vun Ärer Inventioun pro Joer ze maachen, awer dat ass net de Punkt.
Wann Dir méi wéi ee Zweet maache wäert d'Genauegkeet verbesseren an schlecht schlecht Inventarwierker präziséieren, ier se dech zevill kascht - besonnesch wann d'Schrumpft op Dikkrft ass. De Dieb soll de ganze Joer ewech klappen, just en Deel dovun, ier se ageholl ginn.
Cycle Counts
De Problem ass Zäit a kascht eng komplett physesch Inventar ze maachen.
Also wat kann e Händler maachen? D'Äntwert ass Zyklus zielt. De Cycle zielt op de Prozess vun engem Zousatz vun Ärem Inventar all Mount (Cycle.) Zu Schonggeschäfter, am Mee zielen ech all d'sportlech Schoule. Mir këmmeren e Fehler an der POS, déi hëlleft, datt mir net op der Produktioun op engem Produkt ausgefouert ginn. Am Mäerz zielen ech all d'Sandalen an sou weider.
Verluere Revenue mat Inventair Ongenauegkeeten
Als Beispill, eent vun de grousse Chaufferen vu verluerene Gewënn ass e schlechte Gestioun vun de fill-ins . Dëst bezitt sech op den Computer ze vermelden, dat Iech "fill-in" op engem bestëmmte Produkt baséiert op Basis vu Verkéiersrhythmus. Wann d'Inventar Zielt aus. Den POS denkt datt Dir véier vun engem Punkt ass, wann Dir nëmmen zwee huet, da gëtt et net e Reorder. Dir kënnt mat engem eegene Regal an verléieren Einnahmen vum Client, deen an d'Produkt kaaft huet. De Client verlooss an geet iergendwou anescht. Well se et fonnt hunn, gi se elo vun elo un an Äre Konkurrent.
E Zykluszählung kann dëst verhënneren datt Dir de Fehler fonnt hutt an ze fixéieren. Ech sinn sécher, datt all eis e Shopping mat engem Händler hunn, deen se gesot hunn "zwee am Vorrat" hunn awer kee vun hinnen fonnt hunn. Duerch den Auswierkunge vum Zyklus zousätzlech Prozesser, reduzéiert Dir d'Feele (hoffentlech) a verbessert Är Inventar besser.
Cycle Count Best Practices
Hei sinn e puer gutt Tipps fir ze weisen:
- Nëmmen all Mount gëtt eng Kategorie. Dëst erméiglecht Iech alles méi wéi eemol d'Joer. Et hält Iech och konzentréiert. An, friem, et ass d'Quantitéit vun Inventar, déi Dir an dësem Zuelen vu Grënner handhale kann. De Cycle zielt d'Geschäft net ni zou. An anere Wierder: Dir sollt d'Zuel während normale Geschäftsstonnen ofhuelen an vläicht an e puer Stonne no noen no.
- Kuckt eng Kategorie op der Basis vun der Verkaafsaison zielen. Zum Beispill, et gëtt kee Need ze halen Langjähm Tshirts am Juli. Géif Är Shorts am Juli. D'Iddi vum Zyklus zielt fir sech ze reagéieren virun der Saison. An anere Wierder, fixen d'Fehler op Produkter, déi elo verkafen. Obwuel et Sënn mécht, fir Zyklus zielen ze goen fir Pläng fir den Fall ze kommen, gëtt de realen Benefice kommen wann Dir Iech direkt beäntwert, während d'Produkter d'Geleegenheet ass op säin Héichpunkt.
- Zu engem Verkeefer eng Rubrik vum Geschäft ze weisen. Maacht eng Persoun fir e Gebitt verantwortlech. Si halen et gepackt a gereinegt a merchandéiert. Dëse Mënsch fëllt den Zyklus zousätzlech. Et war och an der Performance Performance iwwerwaachen all Saison. Remarque : Mir hunn ëmmer eng Manager Hëllef mat alle Zuelen als Deel vun engem Scheck- a Balance-System. Dir wëllt net datt de Mënsch falsch oder méi schlecht ass fir Är Inventar ze verwalten fir se ze zielen.
- Post Resultate fir Mataarbechter. Wann Dir net all genug Dollare mat Ären Mataarbechter ze partizipéieren (awer ech hunn ëmmer gemaach) hëlleft se fir ze wëssen wéi se et maachen . Wann et e Verloscht ass, da sollt et wëssen. Oft ass et de Mataarbechter deen Dir kënnt hëllefen d'Leck ze stoppen an Är Inventar ze schrumpelen. Ech kann e puer Mol nennen, war et en Employé deen d'Geheimnis geléist hat, net mech wann et ëm d'Inventairen ukomm ass.
- Verëffentlechen net Äre Ziele Plangplang. Halt de Mataarbechter erroden. Iwwerdeems ech déi Kategorie proposéieren, déi op der Saison erfaasst gëtt, wëll Dir net zevill virsiichteg sinn. Den internen Thier wäert d'Praxis hunn, datt Dir wësst wat Dir zielt ganz gutt fir seng oder hir Planung zielen.
De Schlëssel fir d'Zirkulatioun ze féieren ass datt et gewéinlech ass, awer net iwwerdréint. Ech hunn Händler un all ze vill Succès ze maachen an all Moment just mini Minorrerie gemaach. Dat ass net de Punkt hei. Halt et einfach an et wäert Iech gutt.