Mee hei ass d'Wourecht iwwer Motivatioun - Dir kënnt d'Leit net motivéieren ! Et ass en Mythos. Et mécht e super Stärekoup an Plakat op der Backroom Wand, awer d'Wahrheet ass Motivatioun vu vu bannen an net vu baussen.
True, äusseren Afloss kann ech als Äert Employeur stimuléieren an do, awer dictionary.com definéiert d'Motivatioun als "Ursaach oder Grënn, déi een fir eng bestëmmend Manéier ze handelen oder ze manipuléieren".
Ee vun de meng Liiblingsbicher ass vum Ferdinand Fournies. Et gëtt genannt Wann Dir d' Employéen net maachen wat se sollen agehale ginn - e grousst Titel. Dëst ass d'Fro déi mer all eis als Léift a Geschäftsleit sinn an net ass et? Mir soen dem Employeur wat fir ze maachen, mir weisen hinnen och wat et maachen an mir se verantwortlech halen wann se se net maachen. Awer d'Wierklechkeet ass och nach mat all deem, wat nach ëmmer net fehlt. Et muss oder datt Leit net fraen wéi eng Mataarbechter motivéieren.
Motivatioun stinn vu bannen. De Mataarbechter muss selwer motivéieren. Awer fir dëst ze geschéien - Dir musst dës Gedanken stimuléieren an en Ëmfeld stimuléieren, wat d'Mataarbechter erméiglecht fir selwer ze motivéieren. Hei ass dat wat mir wësse - Suen och net motivéiert wéi et och benotzt.
Tatsächlech ass et wierklech ni. Liest all Enquête gemaach firwat Leit hir Aarbecht verloossen oder Firmen a wiesselen Geld a gëtt ni op der Lëscht. Et gi normalerweis e puer aner "motivéiert" Faktoren, ier d'Suen erofkommen. Tatsächlech sinn ech iwwerrascht mat der Unzuel vu Leit, déi eng Promotioun erof goen, well si hiert Liewe wéi et ass a wëlle se net änneren.
Also wann Dir d'Mataarbechter net motivéieren, wat kënnt Dir maachen? Eischtens förderen eng Kultur, déi d'Verhalen vum Employé behandelt. An duerch Belounung, mir schwätzen elo net iwwer d'Suen. Catch People do eppes richteg. A wann Dir wëllt, belount se fir d'Verhalen op eng Manéier, déi "motivéiert". An anere Wierder, wann et extra Zeit ass fir mech wichteg ass, da sollt dat d'Belounung sinn. Fir een aneren, kéint et sinn, de Schedule fir dës Woch ze maachen.
De Punkt ass, datt all Loun tëscht dem Mënsch individuell ugepasst ass. Well da fänkt Dir Impulge hinzu Dir kritt de Resultat Dir sicht no - e Mataarbechter, deen sech selwer motivéiert. Zweetens, negativ Stimulatioun am Aarbechtsplatz ze entfernen. Ech sinn iwwerrascht, wéi vill Mol ech gefrot hunn ze kommen an "fix" e Geschäft an ech fixéieren et mat de Mataarbechter ze schwätzen. Et ass net meng 30 Joer Verkafs- a Marketingerfahrung, déi ech drop vertrauen, hir Leit op der éischter Linn. Ech zuerst feststellen ob si d'Recht sinn (heiansdo hu mer schlecht Schmerz) an wann se sinn, da luede se hinnen. Ech probéieren ze verstoen wat Dinge (Reiz) am Aarbechtsplatz verursaacht, datt se se verfollegen wéi se se maachen. Da schaffen mir fir se ze fixéieren.
Eng Note op Impulser. Nie mat engem Mataarbechter iwwert seng Haltung schwätzt; ëmmer vu sengem Verhalen schwätzen.
Attitude ass subjektiv. Manager mengt der ganzer Zäit "deen Typ huet eng schlecht Haltung." Well, éischtens seng Verhalen ech sinn besuergt, awer zweetens de Kulturrad Zyklus seet datt d'Verhalen en Resultat vum Reiz op der Aarbechtsplaz ass. An anere Wierder, Verhalen ass d'Resultat vun der Kettenreaktioun, déi mat de Wäerter a Iwwerzeegungen vun der Kultur ugefaang gouf (déi vum Proprietaire festgeluecht gouf.)