Allgemeng Ausrüstung Auswierkunge (OEE)

Benotzt et als Deel vun Ärer Gesamt Manufacturing Effizienz Verbesserungen

Firmen, déi Total Productive Maintenance (TPM) realiséiert hunn, maachen dat oft als en Deel vun enger Ëmsetzung vun anere Produktionsverbesserungsmethoden wéi Six Sigma, Lean Manufacturing a Quick Response Manufacturing . Wann Entreprisen den relativen Erfolleg vun hiren TPM-Prozeduren evaluéieren, benotzen se oft eng Rei vu Mesuren, déi sougenannte Overall Equipment Effectiveness (OEE) genannt ginn.

D'allgemeng Ausrüstungseffizienz ass eng Serie vu Metriken déi benotzt kënne fir d'Verkeeferung vun enger Produktionsoperatioun oder Stéck Ausrüstung ze mëschen.

D'Metriken kënnen all Dag benotzt ginn fir ze identifizéieren wéi d'Ausrüstung funktionnéiert, awer och als Zil gesi kann datt e Betrib wëllt kréien.

Wann eng Firma fir d'Effizienz vun Ausrüstung kuckt, sinn et sechs Gebidder, wou Offäll ka stattfannen. Ausrüstung ofgesinn, Setup an Astellungen, Leerlauf, Schrëft a Revisioun, reduzéierter Geschwindegkeetsoperatioun a Startupverléissen.

Et ginn dräi Faktoren, déi an der Berechnung vun der Gesamtausféierung vum Ausrüstung benotzt ginn. Dëst sinn d'Disponibilitéit, d'Performancegeschwindegkeet an d'Qualitéit.

Wann eng Firma zënter OEE-Metriken benotzt gëtt, kënne se d'Effizienz vun hiren Equipement gesinn. Si hunn d'Informatioun, vun deenen si Verbesserungsziler fir hir Planz setzen kënnen. Duerch d'Verbesserung vun der Verfügbarkeets-, Performance- a Qualitéitskris, kann d'Entreprise hir Dépensen op Instandhalung a Rohmaterial reduzéiere wéi och hir Fabrikatiounsméiglechkeeten an d'Liwwerzäiten ze benotzen .

Aktualiséiert vum Gary Marion, Logistik a Supply Chain Expert.