Wéi wär e gudde Manager

10 Things Bosses an Manageren däerfen net maachen fir Zäit ze spueren

Kee Verantwortung kann iwwerzeegt sinn, frustréierend an Erausfuerderung - heiansdo all am Raum vun enger Stonn. Awer Dir sidd e klenge Geschäftsbesëtzer oder schafft als Manager fir eng aner, et ass dee Responsabel ass et ëmmer beschäftegt. Et ass verständlech ze vermeiden fir e puer Ecken ze schneiden sou datt Dir méi an Äre beschäftegten Zäitplang passt.

Maacht Dir virsiichteg. Passt e puer Eckwierker ze spueren, kann Äre Ruff briechen a ënnergoen Iech gutt Effekter bewirtschaftung.

Wann d'Versuchung opstinn, kënnt Dir dës Lëscht vun Saachen déi Dir net ze maachen fir Zäit ze spueren, egal wéi d'Zäit-Crunched Dir fillt.

Fir e gudde Manager ze sinn, ni:

Skip Breakfast
Ech weess, ech weess. Wann et ëm d'Zäit spueren, gëtt de Frueschtemperatur natierlech. A wien et net anhämmert fir hiren Dag ze kréien? Mä e Spronkbuffet ass eng schlecht Decisioun, déi dech verréckt, hongereg an hellt fir aner schlecht Decisiounen de ganzen Dag ze maachen. Wann Dir e gudden Manager sinn wëll, ass Mueres e Must.

Setzt e schlecht Beispill
Wann Dir dofir sidd, sidd Dir an enger Positioun vun der Leedung , egal ob et wäert sinn oder net ass, wat heescht datt d'Leit Iech fir Erklärungen kucken wéi wat se denken a wéi se sech verhalen - ob Dir et wëllt oder net. Also wann Dir zum Beispill e spéider am Büro kommen kënnt, ginn Är Mataarbechter ugeholl datt dat e puer Grad akzeptabel ass. Also probéiert keng Zäit ze spueren andeems Dir (oder net maacht) eppes, wat e schlechtt Beispill setzt.

Äntwert net iergendeen d'E-Mail innerhalb e räichzäiteg Zäit
Ech schwätzen iwwer legitim E-Mail, natierlech, net Spam, wann ech dat soen. Awer net déi legitim E-Mail beäntwert ass eigentlech eng Zäitverléissege Gewunnecht, keng Zäitersparnis. Wann Dir Iech beméie fir ze froen an ze liesen an Dir wëlles ze äntweren, alles wat Dir maacht, andeems Dir d'Noriicht zoumaacht ass méi Aarbecht fir Iech selwer ze maachen wéi Dir musst opzemaachen an d'Noriicht zeréckschécken ier Dir Äert Äntwert ginn.

Wat ass en raisonnabel Zäitfristeg? An dräi Aarbechtsdeeg. Wann Dir dëst problematesch ass, erënnert Iech datt et näischt falsch ass mat enger E-Mail confirméieren datt de Empfänger weess datt Dir hir Noriicht kritt huet an et méi detailléiert gëtt.

Neglect fir d'S Praise vu Gonschte vu Gudden ze luewen .

Praise ass ee vun de wäertvollen Verwaltungstechnologien déi mir ons zougänglech sinn. Loyert d'Aarbechte vun der Menschheet erkennt Unerkennung an Motivatioun net nëmmen un d'Persoun, déi de Lidd kréien, mee en Klima vu Respekt.

Awer generell, vläicht, datt d'Manager op d'Léisung vu Probleemer konzentréiert sinn oder well eis Kultur weider Kritesch anstatt Lobbing encouragéiert ass, ass de Lob ganz ënnergebrach. Wann Dir e gudden Manager sinn wëll, kuckt Chancen fir Äre Personal ze luewen. Et wäert Iech Zäit laang ophalen, well glécklech Mataarbechter, déi sech gescheit fillen, manner Problemer mat der Strooss maachen.

Nëmme vill ze kucken fir Input From Others ze fannen
Wann Dir net stierent fir ze lauschteren ze lueden oder mat anere Leit ze consultéieren, sidd Dir staark Är Begrëffer fir e gudden Manager ze limitéieren. Fir eng Saach, kënnt Dir den Informatiounsaustrag an d'Iddie nidderloossen, déi wichteg fir gutt Entscheedungen ze maachen. Fir aner, de Leit déi Dir kontrolléiert, kënnen dech als autokratëschen Leader kucken, "Controlling, Bosny a Diktatorial".

Keen Stëmmung fir Är Input vu anerer ze fannen ass invitéiert well et ass sou séier wéi d'Alternativ. Awer gudder Bewegungsfuerderungen fuerderen a wa se op d'Iddien vun deenen aneren oppe sin.

Net erklärt oder ze weisen wéi et eppes maacht, wann ee wat gefrot gëtt.
Mir wëssen alles besser. Awer am Interessi vun der Zäit spueren, ass et vill méi einfach d'Demande vun der Persoun ze ignoréieren an se ze erzielen ze weisen, datt se se spéider an äntweren. De Problem ass natierlech dat, dat spéider gëtt ni komm. Froen déi net geäntwert hunn späichere keng Zäit; si plécken et.

Maacht Är Aarbecht am Kader vum Personal méi einfach duerch d'Virdeeler vum beherrschen Moment an d'Äntwert op d'Fro oder d'Demo ze maachen wann et opstinn - oder wann et net méiglech ass, eng definitiv Zäit ze schafen.

Net Mataarbechter fir Success Train Personal
Et ass e einfachen Grond ni versicht d'Zäit ze spueren andeems Dir Äert Personal net richteg trainéiert; ontrainer Personal kascht Iech Sue.

Déi Leit, déi net wësse wéi eng Aarbecht gutt funktionnéiert oder wou d'Saachen sinn oder wat se ze soen oder maachen an dës oder dës Situatioun sinn, fälschlech maachen.

An dann, fir Top Sachen aus, wéi Dir e Manager sidd, nach méi Feele ze bréngen a vergiess ze ginn, souguer méi vun Ärer Zäit, déi eppes mat der neier Plaz geschitt. Fir e gudden Manager ze sinn, starten d'Formatiounspersonal esou séier wéi se kommen - a maache weider.

Stellt e Paperwork
Ech weess. Et ass erschütend. Et ass langweileg. Et dauert Zäit, wann Dir eppes mécht wat Geld mécht. A sou vill vun et schéngt ganz onnéideg. Mä dëst ass eng aner vun deenen Situatiounen, wou d'Zäit spueren wäert méi kascht dech méi spéit, wann e puer Papiergäschen déi Dir fäeg ausgelaaf gi misst verluer ginn, oder e Feierdeeg ass verpasst. Huelt et vun engem langjähre Piler, kritt et et mat a spuert Iech de zukünftegen Trauer.

Net stoë fir Iech mat der Industrie ze halen
Wat geschitt mat kleng Geschäftsinhaber a Manager, déi net stierwen fir mat den Dingen, déi an hirer Industrie geschitt sinn ze halen? Aner Entreprise Eegeschaften, Clienten a méiglech Promotiounen duerchféieren hinnen.

Also probéiert keng Zäit ze spueren andeems keng Handelszeitung gelies oder net op Faktioune mat Ärem Betrib kënnt. Dir musst wëssen, wéi aktuell Trends an Technologien an Ärem Beräich beméieen sech gutt ze managen (a fir ze vermeiden wéi ee Idiote fir déi déi am Wëssen sinn).

Pech de Buck
Umm ... wien? Als klenge Geschäftsbesëtzer oder Employé, Dir sidd deen deen et ass kritt, net de Passer. Sure, eng aktualiséiert Versioun vum "Scheck an der Mail" kann e Gesiichter retten a kafen Iech e bëssen Zäit an enger direkter Kris, awer keen gëtt et wierklech richteg ze gleewen. Déi Zäit déi Dir gespuert huet mat engem Entschëllegung kascht Iech e Client oder Client.

Spuerzäit Wierklech d'Wichtegst?

Gefill datt d'Zäit brauch ze spueren ass natierlech; Mir sinn alleguer d'Absicht datt jiddereen méi Aktivitéiten an e ganz beschäftegten Liewe schéngt, während d'Erhéijung vu Forderungen op eis gemaach gëtt. Awer wann Är Aarbecht involve d'Verwaltung vun aneren ass, ass et wichteg datt Dir Widerstand versprécht ze Zäit ze spueren, déi Är Verwaltungskenntnisser reduzéiere wäert.

Wann Dir de Rot um Virowend wéi e gudden Manager gëtt, deen an dësem Artikel présentéiert ass, sidd Dir gutt op Ärem Wee fir d'Art vu Geschäftsinhaber oder Manager ze sinn, déi Mataarbechter gär schaffen fir - an dat ass méi wichteg wéi d'Zäit spueren, ass net et net?