Wat ass eng SWOT Analyse?
Eng SWOT-Analyse ka kléngt wéi eng Form vun der Missiounsplanung fir James Bond. E SWOT ass einfach fir Stäerkt, Schwächen, Opportunitéiten an Drohungen.
Jiddfer Beräich bitt eng Këscht op engem Gitter an Dir fëllt all Sektioun fir eng Marketingstrategie ze formuléieren.
Stär a Schwächen fokusséiert Är Geschäftsméiglechkeet fir intern ze kucken op wat Äre Betrib ka maachen. Vill Entreprisen si gutt op der Sich no bausse kucken, awer net aus dem Ausland ze kucken. Drock a Chancen sinn extern; De Fokus op d'Konditioune vun der realer Welt. Dëst ass wou eng SWOT-Analyse hëlleft. Et erausfuerdert Dir Iech iwwert Är Firma Maueren ze gesinn fir ze bestëmmen wat d'Chancen fir Är Firma geäntwert sinn a wéi Dir op Är Stäerkten investéiert.
Obwuel de gréissten Deel vun Ärer Analyse subjektiv ass, kann de SWOT méi Beneficer fir Äre klengen Geschäft ubidden. Dës Virdeeler kënne sinn:
- Insight an wou Äre Betrib ze fokusséiere ka maachen
- Méi verstäerkt Verständnis vun der Industrie
- Focus op Publizitéit an Marketing, déi Iech e Konkurrenzvirdeel an de Maartplang ubidden
- Virgesinn fir Geforerteren ze gesinn an reagéiert proaktiv
Fir Är eege SWOT-Analyse ze entwéckelen, kucke jidder Abschnitt mat engem gewëssen Grad vu Realismus a spezifesch. Är Clienten wëssen Iech am Maartplang fir gewëssen Attributiounen oder Saachen déi se se soen "WOW." Vergiesst net d'Kloere vu spéiden Liwwerungen oder Clienten. Fir eng SWOT-Analyse fir Är Organisatioun effektiv ze kompletéieren, fannt Dir op déi folgend Froen.
D 'Stärken
Betraffen Äert Stäerkten relativ zu Äre Konkurrenten an aus der Perspektiv vun Äre Clienten. Zum Beispill, all Är Konkurrenten kënnen verkaafen mat dem Telefon verkaafen, während Dir direkt direktem Gesiichtsverkaaf benotzt. Alles wat ee Client wëllt datt Dir sidd an Äre Konkurrenten net, kann e méigleche Stär sinn.
Schwächten
Et ass vill méi einfach ze schreiwen fir Är Firmenstäerkt wéi Schwächten. Denkt drun, datt Äert Käschten während dem Verkéiersprozess erhéijen. Erënnert Äer Konkurrenten d'Remarque. Gitt et eng Wahrheet u wat se soen?
Chancen
Äert klengt Geschäft gëtt beaflosst vun der externer Ëmwelt, wéi: legal, politesch, technologesch a kulturell Fakten. Bedenkt wat Dir Äre Business entschëllegt, a wat wäert ersat ginn. Droits kann Méiglechkeete sinn oder vice-versa.
Drohungen
Droit kann Betribsplaz oder Produkt Exklusivitéit, Patenter oder proprietäre Wueren, begrenzte mënschlech Ressourcen an Personal, héich Produktiounskäschten, Produkter oder Service ähnlech wéi Konkurrenten, Reglementer reglementéieren, Entwécklung vun neien Technologien, nei Ersatzprodukter entstoen, Präis Konkurrenz a wirtschaftlechen Drock.
D'SWOT Analyse ass e schnelle a simpel Instrument fir d'allgemenge grouss Bild ze verstoen.
Et ass de Startpunkt vun der strategescher Planung. Soubal Dir e komplette SWOT fäerdeg ass, kënnt Dir versécheren Analyse maachen, wéi Porter's Five Forces.
Déi wichtegst Ofkierzung vun dëser Übung ass dës Wëssen un Ärem klenge Geschäft z'ënnerstëtzen. Huelt all noutwendeg Aktiounen, fir d'Bedrohungen fir Är Firma ze reduzéieren an ze positionéieren fir d'Chancen ze profitéieren.
Edited by Alyssa Gregory.