Benotzt Kompetitiv Virdeel fir Äre Virdeel
Laut Jim Collins, dem Auteur vu Good to Great , an Äntwerten op dës einfache Froen bitt Inspektioun an Ärer Entreprise Zweck. An, wann se mat brutalen Euthanasie beäntwert ginn, sinn se wichteg fir Är Firma fir d'Gréisst ze mobiliséieren. Firwat? Well dat ass Äre Kompetitivvirdeel .
Wat ass Kompetitiv Virdeel?
Speziell ass et Äre eegene Fäegkeete fir Är Firma a Ressourcen déi Strategien realiséieren, déi Konkurrenten net effektiv ëmsetzen. D'Kompetitivitéitsvirschlëss verstoen ass kritesch. Et ass de Grond Dir sidd am Geschäft. Et ass wat Dir maacht, dee Clienten klickt fir Ären Produkt / Service amplaz vun Äre Konkurrenten ze kafen. Déi extrem erfollegräich Entreprisen votéiert Choixen eegenaarte an ënnerschiddlech an Aktivitéiten déi se wierklech sinn, wierklech gutt an si konzentréieren all hir Energie an dëse Beräicher.
Dee Virdeel Am Virfeld
Natierlech kënnt Dir Äert Kompetitivitéitsvirdeel fonnt hunn, Dir sidd net gemaach. Et ass net genuch just fir e Virdeel fir Är Konkurrenten ze hunn. Fir Äert Geschäft ze wonnerbart, muss et zu kompetitiv a ökologesche Stuerm wandelen. Dir musst de heemesche Maart Kräften an Onsécherheet kämpfen.
An anere Wierder, Äre Kompetitivitéitsvirdeel muss nohalteg sinn an de Test vun der Zäit fir Är Firma ze grouss ginn. Firwat? Well déi meescht Virdeeler kënnen innerhalb vun enger Period vun der Zäit duplizéiert ginn.
Hei sinn d'hart a käschte Fakten: Ongeféier 70 Prozent vun all neie Produkter kënnen innerhalb engem Joer dupléiert ginn an 60 bis 90 Prozent vun der Verbesserung vun de Prozess (Léieren) schließlech diffuséiert op Konkurrenten.
An jiddereen weess datt Konkurrenz fir Präis ass ni nach nohalteg.
Wat ass Äre Kompetitiv Virdeel?
Also, wat ass de Konkurrenzvirdeel vun Ärer Firma? Hutt Dir eng? A wann Dir wëllt, konzentréieren Dir Iech op? Hei ass e schnelle Wee fir Äre Puls ze kontrolléieren. Gitt eng vun dësen Aussoen ze klären?
- "Mir sinn besser wéi se sinn. Si wëlle ni __________ wéi och mir maachen."
- "Eise Konkurrenten sinn ze grouss a lues a séier reagéieren."
- "Alles wat mir brauchen, ass e grousst Kontrakt."
- "Mir wäerte Éischt Virdeel maachen. Mir wäerte eis Clienten zoustëmmen, ier eis Konkurrenten wëssen wat geschitt."
- "Keen weess eis Client wéi mir."
- "Meng Konkurrenten sinn ze dumm. Eis Team ass vill méi innovativ."
- "Wann déi grouss Joffer eisen Produit kaafen, sinn eis heem fräi."
- "Mir sinn et. Keen anert an eisem Maart deen et mécht wat mir maachen."
Den Michael Porter, den Harvard Wettbewerbsvorteil Guru. De Porter mengt: "Et ass onheemlech arrogant fir eng Firma ze gleewen datt et déi selwecht Produkt / Service ka liefern, déi seng Konkurrenten maachen an eigentlech besser ze léieren. Et ass extrem geféierlech fir op d'Inkompetenz vun Äre Konkurrenten ze wetten. ".
Wann eng vun dësen Aussoen kléngt vertraut oder wann Dir Banking op der Allgemeng Inkompetenz vun Äre Konkurrenten bass, dann ass et Zäit, eescht ze sinn iwwert den Zweck vun Ärer Entreprise.
Ergoen, beurteelen wat Är Entreprise am beschten mécht, fir nozelauschteren wat Dir gutt ass a wat Dir net gutt ass. Maacht et an e Kompetitivitéitsvirdeel, andeems Dir Är Energie op dës Aktivitéiten konzentréiert. Schlussendlech maachen et eppes, wat ervirhiewen, andeems se ëmmer weider entwéckelt a schaffen.
E Wettbewerbsvorteil fir de Test
Elo ass et Zäit fir Äre Kompetitivstéck op de Test ze setzen. Wéi kennt Dir wann Dir en nohaltege Konkurrenzvirschlag entwéckelt hutt? Hei sinn dräi Critèren, déi kënne hëllefen, ze evaluéieren wann Dir op dem richtege Wee ass an Iech do dra hunn:
- Clienten mussen een konsequente Ënnerscheed tëschent Ärem Produkt / Service an déi vun Äre Konkurrenten gesinn. Dëst Ënnerscheed muss fir Är Cliente kloer sinn an et muss hir Entscheedungsentscheedung beaflossen. Beispill: Coke vs Pepsi.
- Äre Kompetitivitéitsvirdeel muss schwiereg ze imitéieren. Vermeiden an d'Inkompetenz Trap falen. Beispill: IN-N-OUT Burger géint McDonalds.
- Déi obengen zwou Elementer kombinéiert mussen Aktivitéiten hunn, déi stänneg verbessert, geheelt a schaffe kënnen, fir datt d'Grenz iwwer Äre Concours behalen. Ex: Wal-Mart vs. Kmart.
Ier Dir dësen Artikel eroflueden, frot Iech: Wat ass mäi Kompetitivstéck? An ass et nohalteg? Är Firma hänkt dovun of.