Wien ass fir eng nei $ 28B Supplement Chain optiméiert?
Wann 3G Capital Partners annoncéiert, datt hir Heinz-Eenheet Kraft kritt, de Internet oppassen de "Ketchup op der Mac an de Kéis" Reaktioun méi wéi de Mount vu geschätzten 49 Milliarden Dollar dat 3G benotze fir Kafkraaft ze kafen. Mä d'direkt Reaktioun vum Mainstream Mënsch war zweemol - 1) Wéi vill Leit sinn hir Aarbecht verluer? A 2) Wéi huet dat en Afloss op mech?
Wahrscheinlech vill a wahrscheinlech net merklech.
Firwat "vläicht vill"? Well - an enger Fusioun oder Acquisitioun - déi nei forméiert Gesellschaft wäert Reduktiounen fannen. Fonctionnéiert Servicer funktionnéieren - Konten liwweren, Mënsche Ressourcen, etc. - fanne dass et een aus der anerer Firma gëtt, déi hir selwecht Aarbecht mécht. Also, sou traureg wéi dës Realitéit ass vill Leit hir Aarbecht ze verléieren.
Awer elo wäert et Zäit ewech huelen fir erauszefannen, wéi vill a wien genau - also ass et eng Chance, datt d'Naturattraktioun (Pensiounsplazen, Leit déi aus hirem eegenen Accord ginn) wäerte fir en Deel dovun ausgoen. An och "vläicht vill" well ... 3G Capital benotzt en Nullbaséiert Budgetsprozess , deen d'Manager verlaangt, all seng Ausgaben ze benotzen (un Null a Konto fir all Käschte) all Joer - anstatt de leschte Budget ze schweessen.
D'Experience erzielt eis datt dës Art vu strenge Budgetéiere d'Gesellschaftsjeten geflunn ass, d'Faarfkierzen ëmgeschriwwe ginn an d'Mëttelmanager packen.
A firwat "wahrscheinlech net méisseg"? Well wann Dir Är Mac a Kéis net mat der Ketchup virun der Unerkennung ugegraff hutt, da wärt et net ufänken ze starten. E puer Etiketten an Logoen änneren. Mä fir déi meescht Konsumenten ass d'Akquisitioun sinn onverständlech.
Hues du blénken wann 3G Burger King?
Egal wéi. (Ech maachen e Stärebild *). Mir kommen an eng Sekonn zréck.)
Mä d'Versuergungskette . Oh, Supplement Ketten - Dir sidd wierklech wat et dëst Ding fir 3G schafft. (An all Firma mat Fusiouns- an Acquisitionsaktivitéit betrëfft.) 3G verbréngt ongeféier 49 Milliarden $ fir eng 28 Milliarde Dollar Firma ze schafen. Si wärt fir Spuerer ënnert all Cool Whip Deckel kucken.
Eng vun de gréisst Spuermoossnamen ass an der Versuergungskette. Ech sinn der Meenung datt eng Firma mat 28 Milliarden Dollar an Einnahmen ongeféier 5 Milliarden $ an der vergaangener Ausgaben hutt. Aktivéiert heescht , datt Dir eppes iwwer dat maachen kann .
Steiererliichterungen, Lohnrollen an Saachen wéi dat - dat ass net ze machbar (zum gréissten Deel). Mee Kraft-Heinz kann no 5 Milliarden $ weider goen. Wann se mengen datt se 10% direkt "lueshinnende Fruucht" Spuerplang kréien, dat sinn $ 500.000.000 Spuerplazen am éischte Joer.
An mir sinn zréck op den Asterisk. * Wann Dir fir eng vun den aktuellen Zidderande vun Heinz's oder Kraaft geschafft hutt, kënnt Dir wësse fir Är Bleistift ze schréiwen an Är Versuergungskonditiounen ze grappelen. Dat $ 500.000.000 Spuerer kënnt aus Ärer Bilanz. Heinz-Kraft wäert dës Spuerart zielen wéi:
Konsolidéiert Zulieferer
Indirekt Verbriechen ass déi tiefst-hängend Fruucht hei. Bürosmaterial, Sécherheetsdéngscht, Rees, Liewensmëttel Verkéier, MRO, a sou weider - bewahren.
Dir wëllt Iech erausfannen, wéi kompetitiv Virdeeler Dir iwwer aner an Ärem Beräich, virun allem vun hiren aneren aktuellen Zuelen. A well Heinz a Kraaft an ähnlechen Industrien sinn, Verpakunge vu Verkeefer, Verkeefer, Fraispartner, Reklammen, Kontrakthersteller - Dir sidd och am Block.
Versuergungskontrakatioun
Denkt drun datt Dir mat Heinz oder Kraaft ënnerschriwwen hutt? Dir sidd sou begeeschtert fir ee vun deene Liwweranten ze ginn, déi Dir de Vertrag ënnerschriwwen hutt a se ëmmer nach am Printer gemaach hunn. Muecht wëll et fonnt hunn a kucke wéi d'Terminusklausel.
Kann d'aner Partei (Heinz oder Kraaft) ouni Ursaach terminéieren? Wann et sou sinn, sinn d'Accorde, déi se op d'éischt kucken. Déi einfachstst ze schneiden. Gitt weg un Är Liste of, firwat Dir sollt op hir nei consolidéiert genehmegt Liwwerer Lëscht bleiwen.
Leverage
Dir wëllt ee vun hire Liwweranten bleiwen ? Dir wëllt e Scheck vun 28 Milliarden $? Jo, och, sou hunn déi aner siwen Zuelen plus Ziler, déi se duerchgoen. Hei ass et wou se soen, "Sot mir, firwat Dir an der Falt gehéiere".
Präissreduktiounen wäerten déi éischt Saach sinn déi se gesicht hunn. E Succès vun héichqualitativer an on-time Liwwerung hëlleft. Awer si kënnen awer och nach Konzessioune kucken wéi länger Ausgab bezuelt (net 90 oder net 120), verschéckt Inventar a lues a lues a lues iwwerschwemmt Inventar zréck.
Also, jo, de "Ketchup op Äert Mac a Kéis" Witzen verblenden - awer fir déi vun iech an der Kraaft Kraft-Heinz-Supply Chain ass déi haarder Aarbecht (a Hand-Wringing) just unzefänken.
All Organisatioun wëll säin Supplement Chain lieft wat hir Client si wëll, wann hire Client et wëllt - an dat maachen an esou wéi eist Geld esou méiglech as. Wann Är Ausgangsbasis verbrieche fir $ 5 Milliarden ass, da muss vill Aarbecht maachen.