Wéi fannen d'Balance an Ärem klenger Geschäftsk Supplement Chain

Liwweren op der Zäit a behalen Är Käschten erof

Deen Clienten zesummeleie mat wat se wëllen, wann se et wënschen - an dëst ze maachen, wann Dir e wéineg Sue wéi méiglech ass .... Dat ass den Zweck vun enger optiméierter Supplement Chain - vu Fortune 50 multinational corporations zum Standalone Entrepreneur.

Fir klenge Betriber mat begrenzte Kierzessressourcen , wat ass de beschte Wee fir d'Bezuelung ze këmmeren d'Onzefriddenheet ze verbannen mat e bëssen Geld wéi méiglech ze verginn?

D'Supply Chain Challenge

Engersäits muss e klenge Geschäftsbesëtzer déi bescht méiglech Produkter maan (déi gitt Geld) a schreift Iech genuch vu deene beschtméiglechsten Produkter déi et méiglech ass ze verkafen (wat méi Sue brauch) a stellen dofir sécher datt de klenge Business verstéisst seng Clienten fuerderen an aner Logistikbedürfnisser (déi nach méi Sue ginn).

D'Gestioun vu Versécherungsketten ass eng komplex, Herculean Aufgab a grouss Entreprisen hu soss iergendwou aus enger eenzeger Versiounskette pro zu ganz Teams vu Pro a Richtung Versuergungskettenoptiméierung. Awer kleng Entreprisen, Dir kënnt entspanen, mir sinn hei fir ze hëllefen.

Déi meescht Supplementkettexperten beschreiwe eng Supply Chain als Prozess, deen vun Ären Zieberiwwel fléisst, duerch Är Firma an duerno op Äre Client. Mä d'Ketten änneren an zwee Richtungen. Obwuel Är Produkter normalerweis vu Ären Zenter op Äre Clienten, Informatiouns- a Geldstroum a béid Richtungen fléissen.

Also, wann Dir Är Supply Chain optiméiert, musst Dir d'Balance vum Produkt, Informatioun a Suen verstoen.

Lead Times, Lead Times, Lead Times!

Ee vun de schwéiersten Froen fir eng Supplement Ketten an Äntwert ass "Wat ass Är Prouwenzäit?" Dat ass net well de Supply Chain pro weess net d'Leedungszäit, et ass datt d'Supply Chain Pro zevill zevill iwwert d'Leedungszäit kennt.

Als klenge Geschäftsbesëtzer kënnt Dir wahrscheinlech fir jiddereen kucken, wa Dir gefrot huet: "Wat kënnt Dir mir soen iwwert Ären Geschäftssekretär?" Dir géift gitt an un wat et Iech inspiréiert mat der Iddi fir Äre Betrib ze kommen, Fir et z'erreechen an ze lafen, wéi Dir endlos Stonnen ofgestëmmt hutt Är Produkter entwéckelt a yadda yadda.

Supply Chain Pro's sinn déiselwecht Aart a Bleifzeechen. Dir kënnt d'Liwwerzäite vun Ärem Client Iech erwaarden wann se de Produit vun Iech bestellen (wat normalerweis ass wat d'Fro "Wat ass Är Leedung Zäit?" Freet). Awer ass dat déi Zäit déi Dir braucht fir ze picken, ze packen an de Produit ze schécken? Oder ass dat déi Zäit déi d'physikalesch Schëffer vum Produkt aus Ärer Dier zougitt fir Är Client? An ass net dat vun der Liwwerung, déi de Client bezuelt? (Jo.)

Awer et ass och d'Leedfräiheet datt Dir Är Liwweranten fir hir Produkter op Iech ofleet (an all hir verbonne mat der Versécherungskette pro Opmaache). An d'Produktionsleed ze ginn op all Schrëtt am Prozess. An d'Produktiounszoustand vun de Matière an der Baustoffveraarbechter. Net ze soen fir d'Inspektioun, d'Receivatioun an d'Zäiten ze féieren, déi 12 bis 24 oder 72 Stonnen op Är "Leedzäit" hinzufügen kënnt.

Grondsätz an Verwalte vun der Zilsäit ass entscheedend fir d'Gläichgewiicht an Ärer Versorgungskette z'erreechen.

Wann Dir wësst datt Dir 6 Wochen keng Bestellung op engem Client këmmeren kann (wéinst dem Aggregat vun all deene Leit genannt gëtt), da wësst Dir datt Dir keng Clientaart akzeptéiere kënnt, wann se se an sechs Wochen.

A fir datt Dir "Optiméierter Supplement Chain bleiwen andeems Dir esou kleng Geld wéi méiglech ass" vun Ärer Liwwerkugelwaasser oprecht ze verdeedegen, musst Dir verstoen, datt jo - Dir kënnt Verzichtungszäiten verbesseren, andeems Dir méi Suen op d'Expressverschwendung an d'Bezuele beschleed D'Käschten fir Produkter vum Punkt A ze réckelen oder d'Iwwerstonnen ze bezuelen fir Produkter duerch Inspektioun ze dréien. Mä dat spillt d'Skalen.

De Trick ass fir Är Clienten ze kréien wat se wëllen, wann se et wënschen - a verbréngen e wéineg Geld wéi méiglech datt dat gemaach ass. An dat heescht datt d'Zäitezeitemanagement .

Ass dat?

Ass dat alles dauert de Gläichgewiicht an Ärer klenger Geschäftsversiounskette ze fannen?

Nee. A jo. Mat Verständnis, Gestioun an Optimisatioun vun Ärer Entreprise Leitungszeiten, Dir kënnt d'Käschte entlooss ginn, d'Bénéficiairë vun Ären Zenter am Moment kréien, d'Produktion an d'Inventar verwalten an Är Clienten wat et wëllt. Et ass wierklech sou einfach . An dat schwéier, gläichzäiteg .