Är Retailer Employée motivéiert
Fir d'Mataarbechter moralesch ze förderen, muss Dir dës Wahrheet verstoen - Dir kënnt d'Leit net motivéieren.
Elo dat kéint Iech iwwerraschen. Awer d'Wichtegkeet ass, Dir kënnt en Employé net motivéieren. Dir kënnt awer en ëmweltfrëndlecht Ëmfeld stimuléieren an d'Häerz vum Mataarbechter fir selwer ze motivéieren. Dëst ass dee Grond wou mir de Begrëff "selbstmotivéiert" sinn an all déi Wuere Reklammen fir Mataarbechter. De lëschtegen Deel ass, jiddereen ass selwer motivéiert. Et gëtt keng aner Definitioun. Ech si sécher, datt se verspriechen "net faul" op eng ganz héiflech Aart ze soen. Awer Moral ass vun der Firma vertrueden an d'Motivatioun gëtt vun den Employéën.
Mat dësem Fakt an Gedanken ass sécher datt all Strategie déi Dir an Äerem Geschäftsgeschäft vertruede muss aus der Berodung mat de Mataarbechter kommen. Fir nëmmen eng Lëscht vun Iddien ze fannen oder e bëssche méi schlecht ze maachen, liesen e Buch voller Iddien an engem Vakuum, ouni d'Ugabe vun den Employeuren ass eng Vergeuerdung vun Ärer Zäit. Obwuel gutt Iddien an dësen Bicher sinn (wéi Bob Nelson's 1001 Weeër fir en Employé ze belounen) ass d'Auswierkunge vun enger Idee an Ärem Buttek op Äert Personal an Är Kultur baséiert.
Also vergewëssert Iech datt all Iddi, déi Dir an Äert Geschäft verspriechen ass, an Consultatioun mat Äre Mataarbechter.
Millennialen maachen de gréissten Prozentsaz vun der Aarbecht. An Gen Z, de nächste kommende Grupp, soll vun 1 bis 2 Millioun méi Leit sinn. Also, de moralesche Steigerung ass eng ganz nei Bedeitung fir den Händler vun haut.
Déi Weeër, déi Dir d'Belegschaft vun alen Motiv u motivéiert hues, kënnen net a vill Zäiten net déi selwecht Effekt op de Mataarbechter vun haut maachen.
Know Your Employees
Dëst kéint vläicht ganz einfach sinn, mee d'Besëtzer vun de Butte sinn oft ouni Kontakter mat de Mataarbechter. Si wëssen vill "Facts" iwwert hir Mataarbechter wéi Alter a Famill, awer si wësse ganz wéineg iwwer hiren Likes an Onwuel, Hobbien an Leidenschaft. Et ass déi lescht Saache wësse wat moralesch mécht. Wéi kënnt Dir d'Moralitéit oder d'Produktivitéit vun Ärem Personal verbesseren, wann Dir wësst net wat hinnen motivéiert?
Brengt Är Mataarbechter
Wéi virdru scho gesot, brauche keng Brainstorm op eng Lëscht vun Iddien ze sichen, déi d'Mataarbechter bidden. Och wann et einfach se un hir Meenung iwwer Är Iddien ze stellen. Dir musst net e Morale Comptoir matmaachen. Dir konnt eppes wéi e Kulturteam opstellen. Dëst ass eng Gruppe vu Mataarbechter déi hir Aarbecht ass mat Ideen anzegoen an Aktivitéiten a Veranstaltungen ze plangen fir Är Firmenkultur ze developéieren an d'Moral ze stimuléieren. Dës Grupp konzentréiert sech op d'Erfahrung vun der Mataarbechter an d'Clienter an Äre Geschäfter. Si sinn d'Protectors vun der Kultur a hëllefen Iech fir sécher ze stellen datt d'Erfahrung vun Äre Clienten d'Erwaardungen erweidert.
Be Konsistent
Déi gréisste Feelerhändler hu virgeschloen d'Plage vun den Evenementer fir d'Mataarbechter am Numm vun "Moral". D'Employé sinn entféierlech a se gesinn direkt duerch Ären Diagramm fir se glécklech ze maachen.
Planen emol eemol de Mount. Kommt op a fuerdert op engem Niveau deen Dir mat Ärer aktueller Aarbechtsplaz passen. Maacht net iwwer de Plang, well wann Dir Iech wahrscheinlech ënner Liwwerung féiert, déi méi moralesch Schued verursaacht wéi gutt.
Focus op Ruht
Retail ass eng Aachterbunn. Eng Stonn Dir leeft ronderëm wéi verréckte Käpp ze këmmeren, d'Laascht entloos an d'Handpost ze liesen an déi nächst Steieren an engem eerlausse rëselen Geschäft wart op d'Dier op. Dës Toun uewen ass de Steieren op engem Employé. Dir plangt Aktivitéiten oder Zäite vum Rescht fir den Mataarbechter. Well d'Motivatioun vun dobannen geschitt, sinn déi bescht Chancen vun der Motivatioun geschitt aus enger Positioun vu Ruhe net vun Stress. Äre Buttek kann anescht sinn. Dir hutt e stännegen Stream vu Clienten a schaffe all Dag. An dësem Fall.
De Besoin fir d'Rou ass nach méi grouss. Widerst du d'Versuchung fir a Pizza fir de Mëttespaus ze bréngen. Stellt Iech d'Mataarbechter mat e puer Liwwerposten fir selwer e Kaaf ze schécken. Dir hutt fir e Mëttes bezuelt , awer si hunn aus dem "Schleier" 45 Minuten erofgezunn fir ze entspanen an ze laden. Nëmme mech ze relaxen beim Iessen am Lagerhaus.
Kommt fierstellen
Nëmme Milliarden kämpfen an engem retail store méi wéi schlechter Kommunikatioun. Besonnesch mat den neie Generatiounen déi elo funktionnéieren, erfuerdere mir konstante Informatioun a Kommunikatioun. Bedenkt dës, si liewen an enger Welt voller Informatioun op seng Fingerspäicher. Wéi traureg ass et, wann e Mataarbechter méi iwwer de russesche Manipulatioun mat der US Wahl wësst wéi se et maachen wat et an hirem eegene Geschäft geschitt. Oft Zäit, Buttek sinn dacks gezwongen, Daten iwwer d'Geschäftstécker ze divuléieren. Dëst ass e Feeler. D'Mataarbechter mussen wëssen, wéi de Buttek eng performant ass. Dir musst net genee Zuelen verëffentlechen, Dir kënnt an Prozentsagen schwätzen, awer si verdéngen et ze wëssen.
Constant Celebration
Feiere Är Mataarbechter. Feiere hiren Liewen (Gebuertsdeeg oder Gebuertsdeeg ) an hir Aarbecht (Leeschtung). Äre Buttek sollt eng staark Kultur fir Feier hunn. An den alen Deeg gouf dëst Unerkennung genannt, mä mat dem heutigen Mataarbechter ass et Feier. Celebration ass déi bescht Form vun der Unerkennung an et baut eng "Famill" Kultur, déi all Händler an hirem Geschäft erliewt. Wat gëtt d'Belaaschtung erëmfonnt, dat ass en alen Adage dee mir all wëssen. Awer wat gefeiert ginn ass ëmmer erëm vun anerer ginn. An dat ass eng méi staark Form vun der Stimulatioun am Employé fir seng Moral ze stimuléieren.