D'Analyse vu verschiddene Kapital Investitiounsprojeten a Investissement an déi rentabelste Projeten ass wat Liewen a Wuesstum fir eng Firma gëtt. Wann net e Betrib an déi néideg Fuerschung an Entwécklung entwéckelt fir nei Produkter ze verbesseren, bestehende Produkter oder Servicer ze verbesseren, a Weeër ze fannen fir effizient ze féieren, datt d'Firma an d'Wirtschaft an deem se operéiert stagnéiert.
Firm Firmen vu jidderengem Gréisst, an Entrepreneuren, déi ee neie Betrib opmaachen, mussen e Fuerschungs- an Entwécklungskommissioun hunn. Dee Département, zesumme mat normalerweis e Comité, deen aus Finanzen, Marketing, Technologie an anere Führungskräften aus Finanzen, Marketing, Technologie an anere Führungskräften ausgeschafft gëtt, ginn opgestallt mat Iddien ze maachen fir d'Firma ze verbesseren an d'Produkter an d'Servicer vun der Firma ze verbesseren.
Fuerschung an Entwécklung sinn net fir eng Firma ze befreien. Et ass e Cost / Benefice-Operatioun. Well verwaltete Betriber gi grouss Linnen, fir gutt Kapital Budgetspropositiounen ze entwéckelen, déi Wäert op d'Firma an d'Wirtschaft um grousse bidden. Et gi vill Quartiere vu Kapital Budgetsprojete. Loosst eis e puer vun hinnen kucken.
01 - Nei Produkter oder New Markets
En neie Produkt oder e neie Zilmarché kéint, an erënnbar, d'Natur vum Geschäft z'änneren. Et sollt vun Hochzocker an der Geschäftsorganisatioun gutt genehmegt ginn. En neie Projet, entweder e neien Produkt oder e neie Zilmarché , erfuerdert eng detailléiert Finanzanalyse an d'Zustimmung vun eventuell souguer de Verwaltungsréit vun der Firma.
E Beispill vun engem neie Produkt wier e neien medizinesche Gerät, dee konzipéiert, onofhängeg vun enger Firma mat Medizinproduzenten entwéckelt gëtt. Vläicht hätt dësen Dokter mam Dokter an engem Zilgeschäft kruuten datt d'Firma nach net erreecht konnt ginn.
02 - D'Expansioun vu existéierenden Produkter oder Maart
D'Expansioun vu existéierende Produkter oder Zilmëttelen heescht eng Expansioun vum Geschäft. Wann eng Firma dës Art vu Kapital Budgetsproduktioun unerkennt, ginn se effektiv an e Wuesstem an de Wuestum vun der Nofro bewähren.
Eng detailléiert Finanzanalyse ass erfuerderlech, awer net esou wéi detailléiert wéi déi erfuerderlech fir d'Expansioun vun der Firma an nei Produkter oder nei Zilsmäert.
03 - Ersatz-Projet Noutwendeg fir Operatiounen weiderzeféieren wéi üblech
E Beispill fir e Ersatzprojet dat néideg ass fir weider Operatiounen ze maachen, wéi gewinnt, wären, zum Beispill, e verschleppt Stéck Ausrüstung mat engem neit Stéck vum selweschten Ausrüstung ersat ginn fir déi selwecht Aarbecht an enger Produktionsstätte ze maachen.
Dëst ass en einfachen Kapital Budgetsprojet fir ze evaluéieren. Et hätt méiglech datt ee vun dësen méi einfachere Budgetmethoden benotzt fir dëse Projet ze evaluéieren an duerch d'Entscheedung vun der Kapital Budgetsmethod behalen.
De Cash fléisst aus engem Ersatzprojet noutwenneg fir weider Operatiounen ze maachen wéi gewinnt sinn zimlech einfach ze schätzen, op d'mannst am Verglach mat anere Projeten, well de Besëtzer den selwechten Typ vun Ausrüstung ersetzt an ass dofir e bësse vertraut .
04 - Ersatz-Projet Noutwendeg fir d'Geschäftskäschte reduzéieren
Während der grousser Rezessioun hu vill Betriber dës Art vum Kapitalprojet. Heiansdo muss Firmen etlech Projete mat aneren ersetzen fir d'Käschte ze reduzéieren. E Beispill wäerte e Stéck vun onbestänneg Ausrüstung ersetzen mat engem méi modernen Ausrüstungsapparat, dee méi einfach gëtt servéiert.
Dëst Typ vu Kapital Budgetsprojete braucht eng detailléiert Finanzanalyse mat Cash Flow aus all eenzel Ausrüstung ze schätzen, fir festzeleeën datt déi am meeschte Kaf fléisst generéiert an esou spuert Geld. Dëst sinn déi véiert grondleeënd Artikele vu Kapital Budgetsprojeten, obwuel et Offshoot vun all eenzelne sinn.