Firwat Dir sollt Suen Zäit fir Salaried Mataarbechter verfollegen

Iwwerwaachungszäite fir Är Stater Mataarbechter ass eng verëffentlecht Konklusioun fir déi meescht Geschäftsgebaier (oder sollt et sinn). Wann Dir e Mataarbechter mat der Stonn bezuelt, da muss de Mataarbechter verantwortlech sinn a bezuelte bezuelt fir d'Stonnen, déi hien oder si protokolléiert.

Awer wat fir eng Salaried Mataarbechter?

Am Géigesaz zu kulturellen Normen ass d'Entscheedung, e Employé als Salarié géint all Stonn ze klassifizéieren, net onbedéngt vun der Occupatioun oder der Responsabilitéit vum Employé gefuer.

Vill Positioune si vun der FLSA geschützt, wann et zu enger Entschlossenheet vun exempt versus keexempt Status. D'Klassifikatioun ass oft net aus engem Handwierk vum Patron - vu Schmerz vu potenziellen Klagen a feindleche Geldstrof.

Overtime bezuelen ass normalerweis den Haaptfaktor fir dës Bestëmmungen. Fir déi meeschte Positiounen huet de FLSA mandelt datt all Employé net manner wéi 11,35 $ pro Stonn verdéngt ($ 23.600 pro Joer) kann net als befreien klasséiert ginn a muss all Stonn gemaach ginn. Et gi speziell Regelen fir Verkäfer, Entwéckler a technesch Positiounen. Fir technesch Arbechtsplazen, et ass $ 27,63 pro Stonn oder e Joresalter vun 57.470 $.

Aner Positiounen ginn vun der FLSA als Salarié baséiert op Basis vun de Fäegkeete vu Fachkenntnisser a spezialiséierten Wëssen: Aarbechten, déi Diskretioun an onofhängeg anescht an engem Büro Kader erfuerderen; gehollef Aufgaben, déi Iwwerwaachung vu mindestens zwee Mataarbechter involvéiert sinn; D'Kapazitéit fir ze léinen, ze feieren oder ze hëllefen aner Mataarbechter; oder Dir spezialiséiert Edukatioun an Expertise (zB Juristen, Léierpersonal, Dokteren) muss bezuelt ginn.

Och an de Positiounen net am Kader vun de Mandat vum FLSA, ass d'Entscheedung fir een Employé als exempt versus nonexempt zu klassifizéieren ass net ëmmer motivéiert vun der Aarbecht vun der Mataarbechter. Et kann haaptsächlech vun engem Wonsch opgeworf ginn fir den Employé als Deel vun engem originelle Beruff anzubréngen, en Employé ze huelen, deem seng Aarbechtplang dramatesch vu Woch op d'Woch verschwënnt oder als Deel vun engem ongeschriwenen (awer echt) Büro-Code.

Zënter d'Entscheedung fir e Mataarbechter ze bezuelen ass op ville verschiddene Faktoren (a ganz wéinege Leit mat de perséinleche Qualitéiten vum Personal) sinn et Sënn fir d'Ofsécherunge fir d'Verantwortung vum Personal ze liwweren. An och wann d'Entscheedung fir en Employé als Salaire bezeechent ze sinn sinn sinn Sënn baséiert op Beweiser datt de Mataarbechter e Self-Starter, ehrlech, verantwortlech ass an e fähig ass ze schaffen, d'Aarbecht ze maachen anstatt d'Auer ze kucken fir d'Dier auszetrieden wéi Soubal d'Schicht iwwerschafft ass, kënnen Rechenschaft an Transparenz ëmmer nach enorm Dividenden fir Geschäftsleit profitéieren.

Wéi kënnt et fäerdeg?

Deen einfachste Wee ass Zäitverfolgungssoftware . Denkt drun datt d'Kommunikatioun kritesch ass an d'Resistenz géint d'Verännerung ëmsetzen kann. Zum Gléck sinn d'Virdeeler fir d'Mataarbechter an d'Patronen unerkannt.

Virdeeler vun der Verfollegungszäit fir Salaried Mataarbechter

D'Verantwortung fir Higher-Cost Mataarbechter ass verantwortlech

Obwuel net ëmmer richteg ass, si bezuelt d'Salariéen méi Sue pro Stonn ze verdéngen wéi hir stonneg Kollegen - wat ass méi verstäerkt fir Enseignant ze hunn an wou dës Dollar ginn. Wann Äre Responsabele Editor, dee vu 60.000 Dollar pro Joer bezuelt gëtt, konsequent d'Halbpausen ze halen, während en 40-Stonne-Wochemaart ze halen, wat iwwregens $ 28,85 gitt an d'Täsch op der Dag oder iwwer 6.924 Joer verluer.

An dat ass nëmmen e Mataarbechter.

Eng extra Mooss vun Rechenschaftspflicht ze féieren duerch eng Zäit Verfassungsanlage - besonnesch wann dat System mat GPS Tracking gepaart gëtt - ass typesch genug, fir déi meescht Mataarbechter vu Fuuss op hir Stonnen ze verhandelen oder fir Firmaen ze respektéieren, déi perséinlech Aktivitéiten hunn. Wann Äre Off-Site Chef kann einfach op de Rekord vun Äre Stonnen kucken a kucken datt Dir eng Stonn am Chipotle fënnef Deeg an der Woch verbrauchen ass, ass et vill méi schwéier fir den Ausfluch geeschteg ze justifiéieren.

Virbereedung fir Change

Vill Geschäftsbezeechnungen fonnt an enger Panik 2015, wéi proposéiert Changementer fir d'federale Iwwerstëmpereglementer gëeenegt ginn datt d'Schwelle fir exempt Mataarbechter vun 23,600 Dollar bis ufanks nördlech vun 50.000 Dollar erhéicht ginn - e rieseche Sprong. Ouni enger präziger Iddi un wéi vill Stonnen Aarbechter, déi an der Séiss Plaz tëscht $ 23.660 an 50.000 Dollar gefall sinn, hu sech d'Woch all Woch erausgesicht, war d'Panik verständlech.

An der Zäit an an der Hälschent ass d' Iwwerstierz ee vun den heftege Gréisst Betrag vun der Geschäftslinn, a verdoppelt de Pool vun Employeren, déi qualifizéiert ginn fir Iwwerstonnen, kënne katastrophal sinn.

Duerch d'Verfollegung vun de Salariéen vun der Employeur, d'Patronen net an der Dunkelheet verlooss ginn wann et ëm d'Wëssen komm ass, déi normalerweis méi wéi 40 Stonnen pro Woch funktionnéiert (an ob dat 42 Stonnen oder 70 ass) a wat fir Aktiounen ze huelen fir eng enorm Zounung ze vermeiden a Käschten, och wann et eng méi niddereg Positioun gëtt, fir e puer vun den méi redakt Aufgaben ze entléen déi déi méi héich bezuelt Positiounen op hir Platten hunn, fir eng nei App ze ginn fir Prozesse ze automatiséieren oder e puer Aufgaben auszetauschen.

Accurate Insight a Ressourcen-Allocatioun

Hutt Dir e geneet Bild vun deem Projeten oder Clienten de Léiwsegesetz vun Ären Employeuren hir Stonnen? Net wahrscheinlech, ausser Dir fuert an ech realistesch no, fir ze gesinn, wou Dir verspriechen géift, wou Dir am meeschten Angscht fir Äert Buck, an deem Dir eventuell méi Ressourcen ubitt. Employé Feedback a Managerial Feedback ass e Stéck vum Puer, awer et ass schrecklech schwéier fir e genee Bild ze kréien, wou d'Stonne ganz eleng op dësem Feedback baséieren. Zum Beispill, eng Aufgab, déi en Employé Schätzung huet hien oder hir "15 Minuten" kéint den 2-Stonne-laang Brainstorm net enthalen, déi 10 aner Mataarbechter involvéiert, d'Entwécklungsaarbecht, déi an d'Schaffung vum Endergebnis op der Websäit oder d'Zäit de Mataarbechter fir d'E-Mails ze bezuelen fir den Projet.

New Inroads zu Flexibilitéit

Huet en Employé e Weekend um Enn vum Weekend nodeems Dir 4 All-Nighter gezunn huet? De Beweis ass elo am Pudding, fir Mataarbechter an Employeur ähnlech. Allgemeng flexibel Placken erlaben, Aarbecht aus Haussituatiounen oder Belohnunge fir gutt verdéngter Zäit ze maachen oder e extra Deeg Vakanz sinn elo komplett gerechtfäerdeg. D'Employeure wëssen all ze gutt wat et ass gär ze héieren, wéi mënschlech Mataarbechter am Ende vu enger Aarbechtswoche sinn - awer et ass onméiglech ze soen ob et wéinst enger typescher Workweek an externen Faktoren oder e wierklech Sisyphean gedréckt gëtt fir e Projet auszeschaffen oder Aufgab. Mat engem Time Tracking System, ass et vill méi einfach fir Ufro fir Flexibilitéit an Ausbuerung wéi gudd verdéngter Zäit ze maachen.

Während Salariéën emmer zuerst d'Idee hunn, hir Zäit ze verfolgen - oder seet d'Bewegung als "grousser Bruder" Initiativ, d'Virdeeler fir d'Mataarbechter an den Employeur wéi an der Flexibilitéit, Visibilitéit an Rechenschaftspflicht normalerweis méi grouss wéi dëst. éischt Kraaft a hëlleft Iech an Är Employéën (bezuelt a stonneg) un der selwechter Säit.

Iwwert Jennifer Hetherington

Jennifer ass e Marketingexperten mat 15 Joer Erfahrung mat innovativen an data-driven Marketinginitiativen am Ecommerce, B2C an B2B. Mat engem Master an der Sozialpsychologie, huet Jennifer en Häerz fir Leit an en Erfolleg vun der Entwécklung an der Leedung vu performanten Marketing-Teams. Ausser dem Büro, Jennifer léiert d'Idaho's Wanderweeër, virun allem d'Sawtooths. Dir wäert d'Schlag an hire Gymnast Gym dréien an déi gelegentlech 5K Rass, normalerweis fir eng grouss Saach wéi hir Wëllkomm vun der Wiel, dem Ronald McDonald House.