Benotzt dës véier Experten Tipps fir Iwwerstierzkäschte ze halen
Net nëmme reng Iwwerstëmmung als ee vun de gréissten Ausgaben fir déi meescht Firmen, mä déi richteg oder falsch, Gestioun vun Iwwerstonnen kann den Ënnerscheed tëscht deier Affekoten, gerénger Moral a Schwachsamkeet u Verännerungen vun Iwwerstëmmungsregelungen bedeitend sinn.
An de leschte Jore vu stännegen ökonomesche Zäiten si vill Mataarbechter gär ze houfreg als schwéier Aarbechter ze bewältegen, déi net beschwéieren, e bëssen zousätzleche Moment ze schafen - ouni onbedéngt och eng oder och all op hir Tagesblieder.
Vill Employeuren hunn sech dofir behaapt, oder se explizit dës Haltung zouginn. Ashley Dinsdale, engem Kaffer fir Macy's deen 50+ Stonnen pro Woch funktionnéiert, seet "Aussergewéinlecher Opmaach an mengem viregten Employé. Elo ginn ech fréi an schécke Emails, also wësst se datt ech et sinn. "
Denkt Dir Proaktiv
Obwuel Iwwerstonnen ze oft mat Käschte an Trap fuerderen, muss et net sou sinn. Proaktiv d'Verwaltung vun Äre Mataarbechter "Iwwerstonnen, Iwwerraschungen ze vermeiden a fir d'Zukunft ze preparéieren, reduzéiert Är Ausgaben, schützt Är Firma virun legaler Handlung a verbessert d'Moral Firmenwide.
Déi nächst véier Expertespëtze kënnen e puer vun de Froen mat Iwwerstonnen leeschten a hëllefen Iech gréisser Fällefaarf a Iwwerraschungen ze vermeiden wann et eventuell potenziell Problemer ze managen.
1. Verfollegt d'Employee Time. Den duerchschnëttlechen amerikaneschen Aarbechter, no dem Bureau of Labor Statistics, funktionéiert e bësse méi wéi 4 Stonnen Iwwerstonnen pro Woch. Dat sinn 208 Stonnen pro Joer.
Schätzung vun engem Duerchschnëttsloun vum $ 21 pro Stonn Zäit- a-halleft Loun, déi grouss Gesamtsumme kënnt op 6,552 Dollar pro Mataarbechter, pro Joer. Mat engem Personal vu 20 Mataarbechter, dat sinn 131.040 Dollar an Iwwerstonnen Ausgaben eleng.
Wat kënnt Dir maachen, Iwwerraschungen ze vermeiden wann et ëm d'Iwwerstonnen kommen? Ee vun de gréissten Ressourcen zur Verfügung steet, ass mobil Zäitverfolgung déi Alarmë benotze fir Mataarbechter a Manager ze informéieren, wann d'Iwwerstonnen Schwängele sinn.
D'Mataarbechter vun der Mataarbechterzäit kënnen och d'Gestioun an d'Geschäftsinhaber erlaben a Mustere fir Gesellschaften ze gesinn an adresséieren an op der individueller Beschäftegungsniveau wann et zu Iwwerstonnen kommen. Ass engem Employé ëmmer an der Woch ëmmer méi Iwwerstonnen ze reagéieren?
Ass d'Iwwerstëmmung aus dem Personalknappheet, de schwieregen Projetsléisungen, oder e Mataarbechter, deen méi Zäit op seng oder hir Hänn huet an wëll déi extra bezuele? Mat enger grousser Betracht vum Zäitverbréngt a wéi et verschidden Projeten ass, kënnen d'Manageren informéiert Entscheedungen iwwer Ressourcen an Iwwerstonnen maachen.
SchŽieren net vun de Verfollegstuerm just fir Stater Employéen. Wësst genau genau wéi vill Stonnen all déi dozou bäidroen ass kritesch fir intelligent Choixën ze maachen an potenziell potenziell kommende federale Iwwerstëmpungsregelungen z'änneren.
D'Zäitverfolgung vermeit och d'Zeechentrounung, déi normalerweis onschëlleg genotzt gëtt, awer normalerweis fällt dem Glawe vum Personal. D'amerikanesch Payroll Association schätzt 10 Minutte Ronnen pro Schicht pro Employé. Vergewëssert Iech datt Dir de System hëlleft Iech mat DCAA an DOL Konformitéit ze schützen, fir Iech mat einfach Gebuert ze schützen beim Fall vu Regierungsprobleemer oder Aarbechtsstreit ze schützen.
2. Huelt Iech en Hard-Look op Employée Classification. Dir sollt bewosst datt wann Är Mataarbechter salaried sinn, awer manner wéi 23,660 Dollar pro Joer maachen, musst Dir nach ëmmer iwwer Owend bezuelen, an datt dës Schwäiz op der Héicht vun de Schick erwaart ass.
Net ze ernimmen, andeems en Employé als Ausnahm vun engem Gehalt ënner 23,660 Dollar pro Joer oder an enger Positioun déi keng Ausnahm vum Status qualifizéiert ass einfach ze vermeiden, fir ze vermeiden ze bezuelen ass net eng kloer Strategie. E bedeitende Portiounsplang vun den Aarbechtsplazen, déi zënter 2004 erreecht hunn, besteet aus der Klassifizéierung an der Entschiedegung fir d'Rückbezuelungen wéinst Iwwerstonnen fir extra Stonnen ouni Zousaz.
Fir Zweifel vun der Iwwerzeegung, et ass net wichteg fir d'Geriichte ze sinn, ob Dir v violvär net deklasséiert oder onschëlleg falsch Klassifizéierer sidd; et ass Är Aarbecht als Patron fir sécherzestellen, datt d'Klassifikatioun fir Är Mataarbechter richteg ass a net an de Versuch fir d'Käschte ze reduzéieren. Sanktioune fir falsch Klassifikatioun beinhalt bis zu zwee Joer zeréckkäschte bezuele fir Iwwerstierz ze verdéngen, a wann Dir als Erklärung deklaréiert, datt de Mataarbechter intent ass, du solls dräi Joer zeréckkucken.
Fir sécherzestellen, datt Är Klassifikatiounen bis op Snuff, regelméisseg evitéiert Är Flichten an Bezéiung mat der Firma, a kuckt engem Affekot am groen Deel. Et kéint vläicht e bëssen e klenge Stot bezuelen, awer et ass e klenge Prise par rapport zu de potenziellen Konsequenzen.
3. Kommunikatioun Erhalen. Ee vun de beschte Weeër fir e Grëff op Iwwerstonnen ze kréien ass d'Kommunikatioun um Thema ze verbesseren. Erwaart Erwaardungen fir Mataarbechter, explizit trainéiert Manager a Mataarbechter op Erwaardungen, a brénge Kierper an all Beschäftegungsgewunnechten net ze bezuelen Iwwerstonnen "aus der Guttheet vun hiren Hären".
Et kann ville vläicht e puer Iwwerraschungsregelen iwwer d'Aarbecht fir Stonnë beschäftegt wéi d'Manager an d'Geschäftsinhaber realiséieren, awer ouni Aarbecht bezuelt ass ëmmer nach Geriicht fir eng legal Handlung, och wann d'Zustimmung drastesch ass. An egal wéi wéi gutt Är Hären hir Mataarbechter sinn, ouni Aarbecht bezuele schliisslech lues a Moral an Transparenz an der Gesellschaft.
Et ass besonnesch wichteg fir Är Erwaardungen ëm d'Technologie ze klären. D'Iwwerpréiwung vun E-Mail an d'Erwaardunge vun den Employeuren an de Stonne reagéiere kënnen e wéineg onscheinbar genuch sinn, awer d'Minuten addéieren. Vill Betriber erwaarden d'Employë fir während der Off-Stonne fir E-Mail-Kommunikatioun ze kréien, awer dat ass virun Geriicht als Aarbechtsgeriicht gestuerwen. Dir kënnt schockéiert sinn fir ze fannen, wéi vill "Stonnen" Är Mataarbechter si wierklech all Dag op dëser eenzeger Aufgab iwwerpréiwen.
Katharine C. Giovanni, President vun Triangle Concierge, seet: "Jiddereen probéiert 36 Stonnen an e 24-Stonnen Dag ze dréinen. Ënnerhalb vun der Technologie hëlleft näischt, well Dir Äre Bureau mat Iech huelen. "Klärt Är Erwaardungen um E-Mail a gitt dann sécher, datt jiddereen, Manager a Mataarbechter gleich ass, un de Standaren, déi Dir leeft.
4. Faz du Cross Training. A ville Firmen, Iwwerstonnen Ausgaben suergen séier fir verschidden Individuen nëmme well keen ka sinn hir Aarbecht maachen. Net nëmmen d'Iwwerstonnen doduerch, awer d'Engpässen entwéckelen, an d'Bandbreedung vun den Aarbechter endet opgeriicht, während anerer 'onverdollt' sinn.
Ënnergräift d'Ausbildungsmoossnamen esou vill wéi méiglech fir d'Belaaschtung ze verbreeden an ze maachen an ënnerschiddlech Mataarbechter fir mat Projeten ze schaffen, wéi d'Workload erhéicht oder d'Notzsituatiounsaarbecht opstinn. Effektiver Cross-Training kann och de moralesche Bénéfice verbesseren an emsoss méi Membere maachen, op Schlëssel Projete bäidréit an d'Liwwerung vun der Belaaschtung vun anere Membere vun de Membere ze leeschten.
Cross Training kann Iech och méi flexibel sinn mat Terminplanung. Zu ze oft sinn Firmen gezwongen, mat Individuen mat spezielle Wëssen iwwer d'Käschte vun erneierbaren Iwwerstonnen ze ruffen. Obwuel et net méiglech ass, oder ideal fir iwwer all Obligatiounen oder Fäegkeete festleeën ze kënnen, déi Funktiounen identifizéiere kënnen, déi liicht vu verschidde Mataarbechter geléiert kënne ginn, reduzéiert d'Iwwerstonnen drastesch, andeems d'Produktivitéit a Effizienz erhéicht gëtt.
Legal Action
D'Employéen hunn sech Suergen iwwert hir Aarbecht oder d'Leeschtung kënnen ze stierzen, ouni d'Zäit ze lëschten. Awer d'Geschäfter sollten dës Zort Verhalen net als gutt Saache gesinn. E Blidesch Auge ze maachen oder dës Verhalen op der Vorderseel ze ermutigen ka méi katastrophal Konsequenzen hätten, sollten déi selwecht Mataarbechter entscheeden, fir eng legal Klo géint d'Klassifikatioun ze maachen oder d'Zäit ouni Aarbecht ze bezuelen.
Nodeem d'National Employment Lawyers Association, seit 2004 Aarbechtsloun a Lounstrategien, 77% gefeiert hunn an 2004 ass et net zimlech gefall, 2004 war d'lescht Kéier datt d'DOL de Fair Labor Standards Act revidéiert huet. Bei weider Diskussioun iwwer Changementer fir Iwwerstëmmungsregelungen kënnen d'Betribsbetriber méi Gewierze vu Arbechts- a Lounstrategie gesinn.
Alleng am Joer 2014 huet de Chiffer of Labor bestallt Entreprisen am ganze Land fir bal 241 Milliounen Dollar an der Lounerhéijung ze bezuelen wéinst engem Fusiounscliassifikateur als Versuch, Iwwerstonnen ze bezuelen, ze froen oder ze encouragéieren d'Mataarbechter méi wéi 40 Stonnen pro Woch ouni Aarbecht ze bezuelen oder ze encouragéieren Mataarbechter reagéieren op E-Mail, Texter an Telefonsgespréicher ouni Offere. Vun den EMS-Mataarbechter zu Charleston fir d'Gesondheetssëtzer an der Santa Barbara an de Manageren bei Sportgeschäftergeschäfter, nei Prozesser ginn nach ëmmer oppassen.
Iwwert Amy Bailey
Amy kontrolléiert all Finanzen, Humanressourcen a Baufirma op TSheets. Si ass e stolz Idaho Vandal, deen aacht Joer an öffentlech Rechnungslegung mat Coopers & Lybrand verbrauchen, a méi wéi 20 Joer mat ëffentlechen a privaten, héichwuessene Technologiefirmen wéi Extended Systems, ProClarity, Microsoft an Silverback. Si huet zwee Kanner a wunnt mat hirem Mann a engem englesche Mastiff genannt Scout.