Wéi wielen de richteg Geschäftsplangformat
Wien ass de beabsichtegen Audienz?
E puer Geschäftspläng fir d'intern Publikum (Eigentümer, Mataarbechter, Verwaltungsréit oder Advisors, an Direktioun) fir eng existéierend Organisatioun fir d'Ëmsetzung vun enger Wachstumsstrategie entwéckelen a kënnen als strategesche Plang bezeechent ginn .
Et kann och als Guide sinn alleng fir de Besëtzer vun engem neie Geschäft, fir hir Visioun a Ziler ze klären.
En Geschäftskonzept kéint och fir externen Audienz sinn (Investisseuren, Clienten, Liwweranten, nei Emittenten, Bankier an aner Kreditgeber wéi Regierungs) fir d'Finanzéierung, Talent oder Zousaz fir e neit oder existent Geschäft z'erreechen. Ee Dokument fir dës Audienz kann ufänken d'Form vun enger condenséierter Versioun vum gréissere Geschäftsplang virzebereeden, virun allem fir d'Förderung vun de Finanzementer. Dës Versioun ass bekannt als d'Geschäft Optiounsdokument oder d'Finanzéierung vu Propositioune fir d'Geschäftsfinanzéierung an gëtt normalerweis vun der Geschäftsplang selwer selwer gefollegt. Finanzéierung ginn e wesentleche Problem fir vill Entreprisen an dëst Instrument kann en enorme Virdeel sinn wann Dir Investisseuren oder Prêten ausmécht.
Wat ass an der Geschäftsplang?
De Businessplan ass e komplette Dokument, dat geschafe gëtt fir d'Zukunft vum Venture ze beschreiwen, besteet aus:
- exekutive Summary
- Entreprise Geschicht an Hannergrond
- kloer Beschreiwung vum Geschäftskonzept a Wäerteropstellung
- Marketing Analyse inklusive Konkurrenzanalyse an Maartentwécklungsplang
- Produktioun an Operatiounen assessment and development plan
- finanziell Beurdeelung a Projektioun
- Gestioun a Personalreform a Plan
- Ëmsetzeplang
- Identitéit vu Ressourcen
- Propositiounsofstruktur fir Investisseuren (wann et geheescht)
- Iwwerliewendstrategie déi beschäftegende Risiken a Schwieregstrategie beschreiwt
- Wuesstemsstrategie
- Ausgangsstrategie
- Appendice
Verschidde vun dëse kënnen méi laang oder kuerz sinn oder och fakultativ, jee no dem Format an dem geplangte Publikum.
De Lieser sollt verstoen, wat de Wäertpropositioun ass, firwat d'Geschäft erfollegräich ass a wéi et dëst Erfolleg gëtt. Wann de Plang op Investisseuren geschappt gëtt, muss de Investisseur esou schnell wéi méiglech verstoen dat wat d'Propositiounskonstruktioun ass a wat d'Prêt wäert sinn. Fir dëst ze maache musst Dir all Fuerderungen an Annuaire ënnerstëtzen, wat de Betrib mat realisteschen Recherchen maachen. Unrealistesch Finanzprobiatiounen sinn e sécher Feieregkeetsgewiicht, fir Investisseuren ze verléieren oder fir e Besëtzer ze verléieren Perspektiv.
Wéi laang soll et sinn?
Eng typesch Geschäftsplan besteet aus 20 Säiten, obwuel e puer Geschäftsplazen 100 Säiten oder méi sinn, jee no dem Zweck vum Plang, deen Ziel ass an d'Natur vum Geschäft. Zum Beispill, wann de Plang benotzt soll fir Investisseuren ze gewannen, kann et méi Detail erfuerderen, wéi wann et intern genotzt ginn ass fir eng Wachstumsstrategie ze kommunizéieren, wann d'Geschäftskonzept relativ einfach se kann méi kuerz als eng méi komplizéiert Entreprise.
Sollt ech eng Templaat benotzen? Oder en Beroder?
Et ginn esou vill Geschäftsplang Templates fir ze entscheede vun datt et versprécht einfach ze schneiden oder z'ëmsetzen oder dobausse Berodung ze maachen fir Äre Businessplan ze schreiwen. Allerdéngs ass et besser fir de Propriétaire vun enger Organisatioun de Plan ze schreiwen, och wann Dir décidéiert hut dobaussen ze hëllefen ze iwwerpréiwen an ze verfeelen. Oft Entrepreneuren huët d'Zäit net, oder fillen se e Geschäftsschued fir hir Geschäfter net erfollegräich ze maachen. Si mengt oft dass d'Zäit ze schaffe fir e Business Plang ze schreiwen ass einfach onméiglech a wär e Wëllen vun der Zäit. Awer wann se léieren, wéi de Prozess hir Organisatioun profitéiere kënnt, si si méi wahrscheinlech fir ze begéinen! Och wann et keen direkten Ugeklauser fir den Dokument selwer ass, ass de Planungsprozess selwer ongülteg.
Konklusioun
Eng Geschäftsplang ass e einfache Wee fir d'Geschäftsidee an d'Prospektiv z'ënnerstëtzen, fir d'Préventioun ze verhënneren an d'Wuesstetstrategie ze identifizéieren, an e Tool, deen an der Sich no Finanzéierung benotzt gëtt.
E Businessplan sollt als Tool fir den Entrepreneur benotzt ginn fir d'Geschäftsbeaarbecht ze leiden anstatt e strenge manuelle oder blueprint ze priedegen an exakt ëmsetzen. De Businessplan kann och entwéckelt ginn fir Betriber fir Betriber ze hëllefe fir d'Strategie vun engem bestëmmte Business ze klären an ze verstoen fir Risiken ze verwalten.
Entrepreneurielle Ausbildung ass ëmmer erëm e wesentlechen Bestanddeel vu ville Léierinstitut an der Verantwortung vun de wéigedoener Zuelen vun Entreprisen aus der Welt. De Business Plan Schreiwen gëtt geléiert datt Entrepreneuren méi wéi je gewuer ginn. Déi nei Venture Analyse ass en integralen Deel vum Geschäftsplang kreéiert Prozess wéi et wat mat der Geleeënheet ze maachen, wann et identifizéiert gëtt.
Och wann en erfollegräichen Entrepreneur attraktiv ass, sinn iwwer 70% vun neie Entreprisen nach Joer net iwwerlieft. Wann Dir e Geschäft hutt an Dir wësse wat et maache soll, sinn ganz getrennte Froen a schafft e gutt ausgeschaltene Geschäftsplang fir déi richteg Ursaach wäert d'Chancen erhéijen datt Äert Venture eng vun deenen sinn, déi geléngt.