Firwat sinn et e puer Ecommerce Success Stories?
Obwuel et e puer schéine Spiller an eKommerce ass, da gëtt et nach ëmmer e grousse Bedarf datt eng méi grousser E-Commerce Erfolleg Geschichten hutt. An dat geschitt just wann d'Spiller d'Basisreechen richteg kréien.
D'Factors, déi zu der High Failure Rate am Ecommerce Sektor geführt hunn
Fir dëst Thema ze bewierken, brauch ech méi virtuell Pabeier a Tënt ze hunn, wéi ech bis haut zur Verfügung gestallt hunn. Alles an allem, well ech mat Dutzende vun E-Commerce-Geschäftsleit geschafft hunn , ass meng Versuch hei dobäi, déi e puer grondsätzlech Faktoren ze fangen, déi zu praktesch onverhuelbare E-Commerce-Ausfall féieren.
Investor Money
Ech sinn der Meenung, datt d'Rieseg Welle sinn, wann net Blubber, vu privaten Aktien Investitioune (vu wat fir all Numm: Risikokapital, Séiergeld, Engagementer fir Engel, ...) dee säi Wee op den Ecommerce Sektor ze fannen huet, méi vun engem Disservice un de Ecommerce Industrie. Kuckt et op dës Manéier, e puer vun de groussen Erausfuerderunge fir all Business Gesiichter am Raum oder beim Dreemen an d'Rent ze bleiwen. Mat der Héichwaasser vu Kapitalanlage investéiert Geld, ech fannen datt e puer Entrepreneuren hir Fäegkeet verléieren, fir den Ënnerscheed tëscht Einnahmer an Investisseur ze gesinn. An dësem klüngende Quest fir méi héicht Bewertung op hannen vu héijer Verlust, gëtt keen den Gewënner erausginn - sécher net de Private Equity Investor.
Keng Strategie
Einstellen vun ecommerce Websäiten ass net eng Strategie fir sech selwer. Gitt grouss Biller , oder eCommerce eegent Blog kann op Besteng Instrument vun Ärem Ecommerce Strategie sinn. A ville Branchen hunn d'Firmen net follegt well hir Strategie net funktionnéiert. Am Fall vun der Ecommerce, ech beméien dat et net de Versooss ass, awer d'Ofwécklung vun der Strategie déi de Täter ubelaangt. Wann Dir den Ecommerce Entrepreneur kann net bemierkt sinn, eng Strategie ze denken, et ass nëmme gerecht datt Äre Business als e Kärgewinn am Masser Kierfecht vun Ecommerce Geschäfter eriwwer ass.
Keen Differentiator
Wann jiddereen gesot mir, datt si eng Iddi fir eCommercegeschäft hunn, attackéieren se se mat menger Fro: "Wat ass Äre Differentiatrice?" Ech soen "Attack", well ech refuséieren ech weider ze schwätzen, wann se mech net eng Äntwert op dës Fro stellen. Bedenkt datt ech net schwätzen iwwer mir eng gutt Äntwert. "Gutt" ass subjektiv. Ech schwätzen nëmmen iwwer eng Äntwert. Ech sinn nach ëmmer iwwerrascht iwwer déi Fakt, datt meescht Entrepreneuren nëmme verspriechen, op de Ecommerce Séi Zuch Sprint ze sprangen, mat der Hoffnung datt e puer vun der Séiss zappt Sprëtz an hirer Richtung ze splasséieren.Einfacher Aarbecht
Ech weess, ech weess, ech maachen Ecommerce Entrepreneuren Sound wéi Moronen. Ech muss si méi Krediter kréien. Also wat erënnert all dës Foussgängerfehler? Firwat ass Strategie en no Gedanke? Firwat sinn Ecommerce Fachpersonen net genuch Zäit ze verginn andeems en Ennerscheeder kreéiert? D'Äntwert läit an der Tatsaach, datt d'Gréisst vun engem Ecommerce Websatz ze einfach ass. Also an engem Fit vun der Inspiratioun hunn Dir eng Websäit vun E Commerce gegrënnt. Dir verfolgt et mat Dollaren, déi iwwer d'Kaf iwwerwende mat PPC Reklammen verbrauchen. A voila! Dir sidd e Commerce Commerce - just e Commerce Commerce, net e Succès Ecommerce Business .
Tech ofbriechen
An den endgülteg Nagel an de Sarg kënnt vun der Tatsaach, datt e meescht ecommerce Entrepreneuren aus der Technologie stabil sinn an net aus der Hängelenhaalung. D'Kapazitéit fir eng Websäit ze kreéieren, ze houfelen, e Paiementdateway opzemaachen, e Sécherheetsnormen z'erfëllen an aner technesch Aufgaben ze maachen ass e puer als de klore Wee fir ecommerce Entrepreneurship ze gesinn.
Konklusioun
Wann d'E-Commerce Geschäfter net déi éischt Prinzipien vum Geschäft sinn, ginn se net geléngt.