Wéi kënnt Dir déi bescht Versiounskette fir Ären Produkt auswielen?

Är Supply Chain Sollten déi zwee Spuerplazen a Client Zufrieden féieren

Är Versioun Kette sollt hëllefen datt Är Firma déi Produkter déi d'Clienten wëllen erlaben, wann Är Clienten déi Produien wënschen-an déi all dëst erreechen an esou effizient wéi méiglech kascht.

Dat ass d'Basis fir ze entscheeden wéi Dir Är Supply Chain designt. Denkt elo un Är Versuergungskette an seng assoziéiert Metriz an:

Wann Dir Är Versiounskettenvirstellung fir dësen Erfolleg ze erfollegräich an nei entwéckelen muss.

Mee wat sinn Är Optionen beim Betrag vun der Zort vun der Versorgungskette, déi Är Entreprise brauch ze ginn? Wann Dir d'Versiounskette vun Ärer Firma entwéckelt oder nei entworf sidd, kënnt Dir an den dräi Kategorien vun der Supplementkette kucken:

Aner Iwwerleeunge mat der Konzept oder dem Redesignéieren vun der Versuergungskette vun Ärer Entreprise zielen:

A fir déi Iwwerleeungen bezuelt ass déi Tatsaach, datt d'Zilsetzung vun de Ketten tendéieren ze meeschteren duerch:

Am Ende vum Dag muss Är Versiounskette Iech hëllefen, Iech d'Zufriedenheit vu Kreditt ze bréngen an eist Geld wéi méiglech ze benotzen. Fir ze verstoen, wat Zort Supplementkette richteg ass fir Iech, fänkt un Är Ennendréckkeet un a riicht riicht.

Wou sinn Är Clienten?

Dëst kann e ganz einfache Fro stellen fir ze froen - an et ass.

Gitt Dir global zougänglech fir Är Clienten? Sidd Dir op regional reesen? Gitt si bei dech komm, fir hir Commanden opzehuelen?

Wann et Är Kandidaten sechs Wochen Äert Bestellung kritt, well Dir et op e Schëff eräuscht hutt a se an engem Ozean geliwwert hutt, da wahrscheinlech de leschte Link an Ärer Supplementekette ëm d'Komplexitéit vun internationale Frae a Bräuche .

Wann Är Clienten op eng Pick Up window oder Zuel goen goen, da kann d'Client Liwwerung an Ärer Versorgungskette e Verlängerung vun Ärer Inventar Kontroll- a Managementsfunktioun sinn.

Wann Dir Clientë hutt, déi e Schnellbestellung fir d'Liwwerzäit erfuerderen, braucht Dir e Mëttelméisseg Liwwerung, Low Turn Supply Chain - dat heescht dass Dir méi an Inventar investéiere maacht Dir d'Virdeeler vun enger gudder Client zefridden .

Wann Dir High-Demand-Clienten hutt an Dir gitt verderbar Produkter ze liesen, wäert Dir wahrscheinlech och méi héescht Inventar hale wëllen, fir datt Dir Iech séier Clienten ze léisen ka ginn, ier d'Inventar läst.

Spud Fësch a Chips, e Franchise vu Restauranten am Seattle-Gebitt, hält en héicht Inventairevolumen, héich Inventar ëmkreide Versuergungsketten - well hir Inventar extrem verletzbar ass (a lecker) an hir Clienten erwaart Spud fir hir komplett Offer anzehalen wann se bestellen et.

Wéi veréiert Dir Är Inventar?

Inventaire-Management ass eng kritesch Verknëpp an enger Versuergungskette . Wann Dir wësst net genau ...

... da sidd Dir wahrscheinlech zevill Geld op Ärem Inventar ze verginn oder net op Är Clienten ze verkafen.

Hutt Dir Tausende vun Produkter déi Dir braucht fir ze suivéieren? Da braucht Dir en robust Warehouse-Managementsystem oder Dir kënnt Är Inventarverwaltung an d'Client Erfaassung un engem Drëttfirma Logistikfirma (3PL) ausginn.

Ass Är Entreprise e méi klengt, mat manner Produiten fir ze managen an ouni e robust Inventaire-Managementsystem? D'Outsourcing vun Ärer Inventar-Verwaltung an der Client-Erfüllungsfunktion setzt Investitioune - an net all Firma kann et leeschte kënnen.

Och wann Dir kleng a ouni Ressort ass, musst Dir Är exakt Inventar verstoen - genau esou wéi eng global multinational Corporation.

E klenge Betrib wéi The Blankyclip Company verkeeft seng eenzegaarteg a kuscheleg Kleeder Accessoiren a Kleeder Decken online. Si verwalten hir Inventar op Tabelleen a QuickBooks. Si verlaangt regelméisseg Zyklus zousätzlech an jährlech kierperlesch Inventairen. Well hirem Inventar eng laang Liwwerzenter Leedung ass, ass hir Supplement Ketten an der Héich Inventar Volontär, Low Inventory Turn Kategorie.

Wann Är Liwwerleader Zäit véier Méint laang ass, kënnt Dir erwaarden datt Dir Är Inventar un dräi Joer all Joer gedréckt - dat ass eng kleng Inventar-Wendekategorie. Awer Dir sidd wahrscheinlech Sourcen vun enger wäit ewech vu geréngen Käschte fir d'Produktiounsregioun, sou datt Är Käschten konkurrenzfäeg sinn - sou datt déi niddereg Inventarung de Verkéier vum niddrege Käschte ass.

Wou sinn Är Liwweranten?

Wann Är Liwweranten ongeféier iwwer d'Welt halen , da wäerte Dir wahrscheinlech laang Zilslidderzeechnen hunn. (Héich kascht Loftverkéier hëlleft d'Leit ze reduzéieren, awer d'Ausgabeversecher ass oft net laang wert ze ginn.)

Oder wann Är Liwweranten länger Produktiounszyklus hunn, da wäerte Är Véierter och héich sinn.

Héich Liwwerzäiten kënne oft zu Ketten mat Supermarché Volumen a kleng Inventar gedréckt leiden, wéi mir mat The Blankyclip Company example above gesinn hunn.

Allerdéngs kënnen e puer Entrevuen hir Positiounen op dem Maartplang erofhuelen fir d'Volumen vun der Inventar ze féieren an hir Inventar-Wendungen ze erhéijen. Apple, zum Beispill, an der Accessoire Supply Chain (Telefonsfässer, Laptop Ärmer a sou weider) benotzt eng Kombinatioun vu strategesche Regional Verdeelungszentren a Sendung Inventaire fir hir Inventarekäschten ze reduzéieren.

Wann Är Firma en Accessoir fir Apple ass, kënnt Dir erwaarden datt Dir Är Inventar op Apple's Verdeelungszentren schécken, awer net Apple Rechnung fir dës Inventar. D'Inventar bleiwt op ären Bicher, bis Apple et verëffentlecht (baséiert op d'Deeg vun der Offer an hiren Geschäftsdeeg). Zu dësem Zäitpunkt kaaft Apple den Inventaire, deen Är Firma an hirem Verdeelungszentrum huet.

Och wann Är Entreprise eng laang Laach Zäit hunn - heiansdo Schëffer bei engem Apple-Verdeelungszentrum an den USA aus Ärem Low-Cost Fabrik an Asien-Apple kann e Low-Inventar Volumen, héich Inventarversuergung ëmsetze wéinst senger Positioun am um Maart sinn.

Endlech ass d'Versiounskette, déi Dir gewielt , muss erlaben, wat Är Clienten wëllen, wann se et wëllt - wann Dir Iech esou wéineg Sue kascht. Wéi Dir Dir kënnt erreechen.