Wann Dir wëllt Är Ziler erreechen, musst Dir strategesch Fréijoer festleeën
Als Entrepreneur, Deadlinë si wichteg fir Iech ze hëllefen déi grouss a kleng Ziler ze erreechen.
Allerdéngs wäert Dir net direkt Succès an der Geschäftswelt erliewen, andeems Dir just ëm Är Projeten ofleet. Är Délaië brauchen fir Iech fir Erfolleg ze setzen - et muss strategesch sinn.
Strategesch Deadline sinn entwéckelt fir Iech ze hëllefen all Dag, Woch an Mount am Zuch méi nozegoen an esou datt et e klenge Gewënn eriwwer ass, an net nëmmen ee rieseg Zielmoossnamen ze verkafen, déi just Är Stressniveau ubidden.
Vertrau mir, ech hunn dat den héiche Wee iwwer de Laf vu Joren geléiert, also elo strategeschend Deadlinë sinn en Haaptzäite vun menger Gelegenheetskontrollsystem.
Och nach, fir déi meescht Leit ginn e puer Saache Suergen, Stress a Panik esou wéi Deadline.
Erënnert de dreitägegen, schloflosen Marathon deen Dir an der Schoul gemaach huet, just e Zäitplang mat 20 Zeechen ze schécken? Oder déi onheemlech Manikomm Woch am Büro, wann Äre Team brauch méi Zäit fir en valued Client ze beeindrucken?
An dëse Situatiounen hunn vill Leit sech genuch behaapt, datt se begéinen Auszeechnung vu verkierzte Feeler, déi e schlecht Resultater fir jiddereen erreechen kann. Op der Säit de Flip, e puer Leit kommen nëmmen Tunnelvisioun an ech maachen näischt, maache schaffen fir de Goal ze erreechen andeems Dir aner Prioritéite vernoléissegt. Dat sinn d'Greifeffekt, déi Terminë kënnen op eisem professionnel Liewe kréien.
Mee et ass ëmmer e méi effektiv Manéier fir Saachen ze maachen. Deadlines sinn einfach ze hassen, awer et ass firwat Dir sollt se awer lieben.
Fir ee, Termineren bedeit Dir sidd ëmmer am Spill, datt Dir am Geschäft sidd. Méi wichteg, Termin kann eng Quelle vun Inspiratioun, Erregung, Zweck a Motivatioun sinn anstatt Angscht a wann Äre Frend awer strategesch sinn.
Vergiesst d'Notioun vu Termingehalen oprecht z'erreechen, no bei der Angscht ze dréinen.
Dëst ass meeschtens nëmmen déi negativ Psychologie, d'Planungsofferung oder e gemeinsame Fall vu Verschwörung. Geleefeg, strategesch Terminend effektiv d'Géigendeel.
Hei sinn e puer Grënn firwat strategesch Termin wichteg, besonnesch fir Entrepreneuren.
1. Hutt Dir verantwortlech fir Är eegen Ziler.
Ganz wéineg Saachen hunn d'Aufgabstéierungsmuecht vu Frendinnen, wann et ëm en Zweck gëtt ze definéieren an d'Timeline ze definéieren fir alles wat wichteg ass. Egal ob eng Frist festgehalen gouf vun engem Client, Manager oder Iech selwer, bréngt et all Stakeholder op därselwechter Säit, fir e gemeinsame Objektiv ze schaffen. Wann Dir Iech e perséinlechen Termin gëtt, schreift Dir eng kritesch Metric, fir déi Är Handlung (oder Inaktioun) als Echec oder Erfolleg gëllt. An dëse Situatiounen ass nëmmen déi eenzeg Verantwortung fir d'Resultat.
2. Halten Momentum Beweegung an enger positiver Richtung.
Well d'Virdeeler vum Erfolleg vun Ärer Definitioun oft vill méi wäit erausgeet, datt Leit, déi strategesch Terminë festleeën, tendéieren hir Aarbecht (awer grujeleg) an déi Frist ze begleeden. Dee méi eng méi eng Deadline kritt, déi méi agitéiert oder motivéiert Leit kréien. Wann d'Leit agitéiert oder motivéiert sinn, tendéieren se dozou, sech ze bewegen an ze handelen.
Méi laang wéi Dir méi agreabel gëtt mat Fréijoer ze gewannen an Dir Vertrauen an Är Fäegkeeten ze gewannen, gëtt d'Nervositéit op Erhiewung. Well déi positiv Aktioun - awer kleng - bewegt Dir méi no beim Erreechen vun engem Zil, de méi Fortschrëtter fir Äert Senn meaningive Meilenste sinn, wat méi erreichbar ass dat Enn vum Resultat. Wann Dir de richtege Tempo fir Är inkrementell Progressioune etabléiert hutt, da fanne mer et all Zäit fir Äre Frist ze begleeden an den Dynamik ze halen.
3. Spur Innovatioun a Kreativitéit.
Fir Succès-orientéiert Mënschen, gëtt eng Frist fir eng engagéiert Erausfuerderung a eng Chance fir Wäert ze generéieren. Egal ob Ären Termin ass fir d'Clienten ze schécken well virun der Termin oder e Resultat, deen d'Erwaardungen vun Äre Clienten méi héich ass, ginn Erfolleg un Entrepreneuren d'Deadlinen als Pivot op Exzellenz benotze kënnen.
Well motivéiert Leit doduerch hir Kreativitéit a Top-Management Fäegkeeten fir hir Workflows a Ressourcen nees ze entwéckelen fir d'Aarbecht méi schnell ze maachen an d'Erwaardungen ze iwwerwaachen. Bekannte Leader wéi Steve Jobs war bekanntlech fir "Onméiglechfristen" ze setzen fir déi bescht an déi kreativ Energie an seng Mataarbechter ze bréngen. Mëttlerweil hunn vill Entrepreneuren geléiert, Deadlines als strategesche Virdeel an Geschäftsverhandlungen ze leeschten.
4. Hëlleft Dir Prioritéit a Prioritéit féieren op wat am wichtegsten ass.
Deadlines direkt bemierkbar Är Zäit (an all aner). Dofir si si gezwongen datt Dir Är Aufgaben prioritär organiséieren ze kënnen, fir datt Dir nëmmen op Ziler denkt, déi Iech méi no bei Äre Beschten Ziler bewegen. Dir musst léieren wéi Dir Iech op Äre wichtegste Meilenste konzentréieren an einfach soen, nee fir de Rescht. Oder andeems Dir Iech iwwer Är E-Mail-Inbox iwwerfëllt, wou Dir Är Facebook-Feed gitt, oder an aner Verantwortung roppt, déi Iech schlecht Pläng a Resultat op wat wierklech wichteg ass. An anere Wierder, wann Dir net rächslech Prioritéit erhofft wéi Dir Är Zäit hutt - déi Deadlinen fir Iech maachen - Dir sidd e Mediokre Performancier an Dir Är Termin wäert kommen an direkt u Iech goen.
5. Bleift Dir Ehrlech an Erhuelung fir Prome ze maachen Dir kënnt net halen.
Deadlines sinn fir all Benefice awer Dir musst jo "jo" soen all. Tatsächlech, wann Dir unerkannt datt eng Ofschlossfeedung ass ze onrealistesch fir Iech fir qualitativ Aarbecht ze leeschten, ass et Är Verantwortung fir zréckzekucken a se sécher datt Dir d'Enn Resultater beim Austausch fir d'Hënn net opgitt. Op der Säit de Flip, e puer Fréift sinn ze spéit, déi Iech erlaabt Zäit ze verfléien an net ze force fir Iech kreativ ze kréien, wéi Dir iwwer Äre Ziler erreeche musst. Assuréiert Är Stäerkt a Schwächen relatif zu all Termin déi Dir proposéiert an och an Ärem eegenen internen Deadline-Settlement Prozess as. Gleeft ëmmer fir de Séiss Fleck wou Fräiheet ze bewäerten, net lethargy; a wou si Kreativitéit encouragéieren, net schrauwen. Egal ob Dir e Solopreneur, deen direkt mat Clienten funktionnéiert oder Dir mat verschiddene Mataarbechter vun Äert eegestréckt, ëmmer beméieen d'Erwaardungen suergfälteg z'erfollege wann et den Termin gëtt. Nie Verspriechen Dir kënnt net halen.
6. Erlaabt Iech, kleng Failures ze harmonéieren a weider Beweegung maachen.
Verschidde Leit wënschen nawell perfekt Resultater, wann et ëm hire Handwierk, Geschäft oder Karriere kënnt. Dat ass net ängschtlech schlecht, wéi et Iech hëllefe kënnt fir Iech e puer vun Ären aktuellen a beruffleche Limitatiounen ze iwwerwannen. Awer Perfektioun kann e grousst Roadblock ginn fir ze progresséieren, wann Dir et erlaabt an all Aspekter vun Ärem Entscheedungsprozess ze halen. Glécklech, wann Dir op eng knapp Deadline sidd, fuerds du selwer d'Plaz fir d'Perfektioun zréck ze setzen, fir datt Är Frist méi wichteg ass wéi d'Endung vun Äre Resultater. Maacht dat genuch Zäit an et gëtt Deel vun Ärer Praxis. Fir Äert Deadlines ze schéissen, musst Dir temporär mat Fein-zu-Feature-Fähëg ausbréngen an ären e liichte Sënn fir déi absolutt Minimalstabilitéit (MVP) ze sinn. Fir Journalisten a Schrëftsteller, Termider zwéngen eis Polizei eng Paragraf ze stoppen an ze fokusséieren amplaz den Artikel esou gutt wéi méiglech mat de Zäitzeechen déi mir hunn.
7. Erhéije Är Vertraue
Deementspriechend Délicitatiounen hunn de fringe Bénéfice fir Iech an Är Team méi laang ze zéien. D'Vertrauenshëllef, déi Dir vertruede kënnt duerch Schëfferprodukter an Är Kreatiounen un d'Realwelt erlaabt Iech net nëmme méi Clienten a Verantwortung an der Zukunft ze huelen, mä och nei Approchen, Techniken unzefänken a fir Är Spill nach weider ze kommen.
8. Prime Dir fir de Success.
D'Kapazitéit fir Fréijoer ze erreechen ass eng verlässlech Metrum fir d'Performance ze behalen - besonnesch an der Geschäftswelt, wann Dir Iech als Service verkaaft hutt. Och an Ärem net-berufflechen Liewen ass d'Praxis vu perséinlechen Terminë festzestellen ass och e Schlësselindikator am perséinlechen a geschäftleche Succès. Laut Bestseller Autor a Spierer Brian Tracy, d'Deadlines setzen d'Wahrscheinlechkeet vum Succès ëm 11,5 mol.
Szenario Strategic Deadlines a fir se ze schaffen fir Iech.
Eng Partie vu Frendinnen erlaabt Iech e gudden Resultat ze erreechen, anstatt et méi einfach ze kréien.
Tatsächlech, onverzichtbar Ofgrenzdeeler - zesummen mat Ausrüstung, schlechte Zäitemanagement, Ineffizienz an aner Faktoren - kënnen zu der grousser Nummer (52 Prozent) vun Entreprisen bäidroen, déi keng Termen erliewen.
Fir sécherzestellen, datt Är Termin hëlleft Iech fir eng Kéier méi positiv Resultater ze bréngen, fannt Dir dat.
1. Adopt de SMART (spezifesch, méiglechegefäss, erreechbar, relevant, Zäitbegrëff) oder eng ähnlech Approche fir strategesch Zieler ze setzen. Vergewëssert Iech fir spezifesch a realiséierbar Ziler fir all Stakeholder am Projet ze definéieren sou datt jiddferee verantwortlech ass.
2. Setzt vernünfteg Meilensteeg a passende Termin duerch Engagement a jiddfereen mat engem Feedback op wéi best fir eng Task oder Projet ze plangen. Den Termin Datum däerft weder zu einfach oder zevill Erausfuerderung sinn.
3. D'Beleidegung an d'Sanktiounen erlabe fir ze fälschelen oder d'Frist ze begleeden.
4. Wann Dir direkt mat de Clienten handelen, befaasst de richtege Leit an Ärem Fristinstellungsprozess, fir datt Dir Iech an Är Team responsabel maachen fir d'Frist dat Dir festgestallt huet.
Denkt drun, eng Deadline kann awer schmerzhaf sinn, awer et ass en effektiven Tool fir Saachen ze maachen. Benotzt et ze klären, Zwee ze motivéieren an eng positiv Changement ze kreéieren.