Wat heescht et fir en erfollegräichen Entrepreneur ze ginn? Loosst eis erausfannen.
Mir kënnen all d'Nimm vun e puer vun den erfollegräichste Entrepreneuren vun der Welt denken. Richard Branson , Steve Jobs , Larry Page , Warren Buffet a vill méi.
An ech sinn Interviewen an Studien vun dësen erfollegreschen Entrepreneuren, sinn ech gekuckt verschidde Schlësselkarossen, déi meeschten gemeinsam mateneen verbannen. Wat mécht hinnen Erfolleg? Firwat si dës Leit Erfolleg am Geschäft, wann esou vill net?
Jiddegen erfollegräichen Entrepreneur huet hir individuell Gefaangenen an Idiosynkréie, déi iwwer jéngste Erfahrung an hirem eegene unique Environnement entwéckelt hunn. Hei sinn déi 8 Iwwerraschungsmerkmäite vun den erfollegräichsten Entrepreneuren vun der Welt.
01 - Erfolleg Entrepreneuren Listen méi wéi se schwätzen
Déi Leit, déi eppes iwwert de Steve Jobs gelies hunn, hu gewosst, wéi schwiereg hie war fir ze schaffen, a wéi schwéier eng Zäit hat hien d'Kontroll kontrolléiert. Wat awer vill vermësst ass, datt souguer Jobs ganz gewéinlech e Team vu Beroder hunn an extrem talentéiert Mataarbechter déi all seng Entscheedungen hannert der Szenen hëllefen. Jobs 'Bezéiung mat Apple's Chief Design Officer, Jony Ive war e grousst Vertrauen, wann et zum Produktdesign komm wier.
An engem Interview 2014 mam Forbes Magazin genannt Richard Branson als ee vun seng dräi Haaptgrënn Leit. Hien héiert: "D 'Tieft eis léisst et vuneneen léieren, aus dem Maart, a vum Fehler, dee muss gemaach ginn fir iergendwou eppes z'erreechen, dat ass ursprénglech an ze stéieren."
02 - Si si bereet ze bréngen d'Offaassung
Wann Dir niemols Succès wäert sinn, wann Dir total vrun allem ass, brauch Dir Risiken am Wee ze huelen an ze akzeptéieren datt et Fehlzeilen a Succès gëtt. No bal all Erfolleg Entrepreneur huet e puer Ausfälle bei hirem Réckbléck am Liewen.
Och wann et Steve Jobs net méi mat eis ass, huet hien sëcherlech e Geriicht um Apple gepost. Awer vill Leit hu vergiess datt et an engem Punkt den Apple Board, deen mat sengen Décisiounen net averstan ass, als CEO ausgoung. Et war eréischt wann hien d'Zäit fir NeXT a Pixar entwéckelt huet, huet hien en triumphale Retour zu Apple gemaach.
Steve Jobs verléiert net d'Kraaft, wann hien vun der erfollegräicher Gesellschaft gedumppt gouf, déi hie gebaut huet. Et huet nëmmen de Schwéiere getraff fir dësen Versoen ze briechen an weider weider ze maachen.
03 - Si sinn extrem éierlech
Och de Kënschtler, Naveen Jain , Grënnungsmember an CEO vun Inome, befënnt d'Essenz vun dësem Trait an sengem Post, De Preist Resource on the Planet? Big Dreamers. Hien seet: "Dir sollt ëmmer drun erënneren datt de Dag virdrun eppes ass en Duerchbruch, et ass nëmme eng verréckt Iddi."
Thomas Edison hätt ni mat seng Erfindungen kommen, och den Tounograph, d'Bewegungsfotoen Kamera an d'langwiereg praktesch elektresch Glühbirne, wann hien net zevill war.
Kurioses ass eng fundamental Form vu sënnvoller Entrepreneur. Geschäftsleit brénge se net duerch d'Liewen duerch d'Ongläichheeten vun den Aktivitéiten déi se ronderëm si sinn. Si sinn ëmmer no der nächster Manéier fir eppes besser ze maachen.
04 - Si sinn determinéiert fir hir Passioune ze maachen
Alias, ze vill Leit maachen hire Wee duerch d'Liewen ouni ëmmer ze entdecken wat se wierklech leidenschaftlech sinn.
Graham Young , an der Passioun 101: Wéi fannt Dir Ären Erléisung am Liewen seet: "Leidenschaft ass eppes wat aus Äre Glawen stinn, duerch Är Fäegkeeten erhéicht ginn an nohalend vum Wäert deen Dir ubelaangt".
Net nëmme erfollegräich Entrepreneuren bestëmmen, wat hir Leidenschaft ass, si maachen en Ausmooss fir ze suergen, datt se allerbescht wéi dës Leidenschaft verfollegen.
Déi meescht Entrepreneuren verbréngen Stonne laang hir Geschäfter. Et ass vill méi einfach fir dës Zäit ze widmen wann Dir eppes maacht wat Dir wëllt.
05 - Si ginn zou wéi si se net wëssen
Ee gemeinsame Misskonkond iwwer erfollegräich Entrepreneuren ass datt se oft arrogant sinn an si gleewen datt se alles wëssen.
Dir kënnt wahrscheinlech feststellen datt déi echt erfollegräich selbstänneg Unternehmer net egal wou arrogant ass. Et ass déi Vokal Minderheet déi all d'Opmierksamkeet kritt. Déi meescht erfollegräich Entrepreneuren sinn déi éischt, déi zouginn, datt se et net all wëssen.
Wat se méi léieren, wat se méi entdecken wat se net wëssen.
Fir richteg Erfolleg ze léieren, musst Dir vun Ärer Erfahrung am Liewen léieren. Dir musst eng offene Gedanke maachen an Iech bereet sinn, d'Kritik de richtlechen Auteur ze bewältegen, wéi et scho mam CreativeLive weist.
Fir de Richard Branson erëmzefannen, "Léieren a Leedung goën zesumme. Zu vill Krediter geet mir fir dat wat mir bei der Jongfra gemaach hunn, awer d'Erfolleger geschéien an ze léieren mat e puer vun den inspiréiertsten an inspiréiert Leit vun der Welt. "
06 - Si wëssen wann (a wéi) soen Nee
D'Geschäftsleit an d'Proprietairë fannen datt se enorm vill Fuerderungen op hir Zäit hunn. Et ass eng richteg Geforen, déi Dir verbrennt wann Dir versicht datt Dir Äre Geschäft mikromanéiere wäert.
Wierklech erfollegräich Entrepreneuren kënnen eng Vielfalt vu Méiglechkeete fir hiren Betrib ze gesinn huelen. Wat méi wichteg ass, kënnen se och gesinn, datt et net gutt sinn (oder méiglech) fir hinnen all Gelegenheet ze verlaangen, déi hire Wee stinn. Si mussen selektiv sinn a konzentréiere hir Fokus op nëmmen dës Iddien mat de gréisst Potenzial.
De Steve Jobs war de Meeschter vum Neen. Wéi hien op 1997 zréck op Apple koum, huet d'Firma eng Rei vu 350 Produkter. Jobs reduzéiert dës Zuel nach 10 Produkter an engem zweet Joer. Hien huet Apple kéint e richtege Fokus ginn, e Prozess dee se bis zu dësem Dag weiderginn.
Feature Creep innerhalb Technologiefirmen ass en anert Beispill vu Leit déi net wësse wéi Dir dëst nee soen. Wéivill Leit tatsächlech all d'Komponenten op engem Schwäizer Army Messer benotzen? Déi meescht Leit benotzen de Messer fir ze schneiden, awer wann se net an enger haareger Situatioun stierzen, sinn se net wahrscheinlech fir Spezialistin an anere Szenarien ze benotzen.
07 - Si wëssen d'Wichtegkeet vun de Balance
Wierklech erfollegräich Entrepreneuren wëssen, datt et vill méi ass wéi d'Liewen, wéi just säi Geschäft. Si verbréngen Qualitéit mat hirer Famill. Si huelen Bruch a Vakanzen.
A ville Fäll ass dat e Beispill vun hirem Léierprozess vun hire vergaangene Feeler. Dir héiert iwwer Entrepreneuren déi horrendous Stonne schaffen, an villes dat maachen, am Endeffekt erliewen eventuell Gesondheetsproblemer.
De Warren Buffett huet am Joer 2012 eng Entrevue mam MBA-Studenten gefuerdert fir e puer vun de Grënn fir säin Erfolleg. Zwee vun de Grënn, déi hien zitéiert, huet de richtege Fra geréckelt an an der Nebraska bleiwen anstatt an d'New York City ze goen (mat enger roueg, manner stresseg Lifestyle).
Sheryl Sandberg , de COO vu Facebook, huet eng innovativ Virdeeler. "Et ass net sou eppes wéi d'Aarbecht-Balance. Et ass Aarbecht, an et ass d'Liewen, an et gëtt kee Gläichgewiicht ", sot si an engem Videokomittee vum Maker. Si erkennt d'Schwieregkeeten d'Fraen, virun allem, Verantwortung vun der Familljengelechung mat enger héich Leeschtung.
08 - Si wësse wéi eng gutt Team ze bauen
Wann Dir wëllt e Succès fir Entrepreneur sinn, fannt Dir séier datt Dir et net alles selwer mécht. Et ass eng kierperlech Onméiglechkeet, an Dir wësst natierlech verbrennen.
Et ass och kee Mënsch, egal wéi intelligent, gebilt a si erlieft hunn, un den kompletten Fäegkeete gesat ze hunn fir eng erfollegräich Firma selwer ze maachen. Duerfir sinn ech e rieseche Virdeel fir d'Validitéit vun Äre Business Ideen zevill ze dinn zevill ze dinn an Är kostbare Ressourcen opzehuelen.
Keen vun den Entrepreneuren, déi ech studéiert hunn, sinn erfollegräich eleng aus hirem eegenen Accord. Si hunn all e Team vun trei, kreativ an erfollegräich Leit ugeluecht. Fir e erfollegräichen Entrepreneur ze sinn, musst Dir wëssen, wéi Dir delegéiert. Dir musst dierfen aner z'erklären an Entscheedungen huelen an hir Verantwortungsberäich.