Wëllt Dir Är Boss? Hei ass wéi Dir eng Side Hustel unzefänken an ze maachen.
Wat ass méi ass dat, datt eng Säit hustleg eng Kautioun vun Ärem Akommes net nëmmen opzehuelen, mee kreéiert wuessen Opstiegsméiglechkeeten, déi Dir normalerweis net bei Äre Vollzäitaarbecht stoungen. Meng Säite hustelen hunn nei nei Aarbechtsplazen , iwwerraschend nëtzlech Bezéiungen, lieweg Frënn an hu mir gehollef d'Geschäft ze bauen, déi ech haut als Inhalter Marketing Consultant hunn.
Allerdéngs bauen eng Säit hustvoll bis zur Rentabilitéit mat enger begrenzter Zuel vun Zäit ausser Ärer Aarbechtsplaz ass ni einfach. Et dauert onerlaabt Prioritéit, eng psychologesch Verännerung, wéi Dir dat sees, wat am wichtegsten an Ärem Liewen ass an de Wëllen, eng ganz kreativ a schrëftlech Tätegkeet ze kréien.
Wann Dir wëllt en Entrepreneur ginn, ett Dir vill Grënn, firwat Dir kleng klénge mat Ärem Gebitt hustle Client-by-Client aus dem Buedem ze bauen. Fir eng sinn d'Aussicht fir méi Suen op Äre normale Loun ze maachen e staarken Ureiz, besonnesch an enger onbestänneger Economie. E langjähreg Hobby kann Iech och motivéieren fir e Geschäft ëm d'Déiere déi Dir lieft.
Aspiréierend Entrepreneuren mat engem staarken Trëppelt ka sech op eng Säit hëschen wéi en Steppstein fir d'finanziell Fräiheet. Är Säit Hëppe kann och déi eenzeg Saach sinn datt Dir Iech op déi Saachen déi Dir am meeschten leidenschaftlech konzentréiere wëll, wann Dir dës Zufriedenstellung net vun Ärer Vollzäit Aarbecht gitt.
Et kann Iech d'Flexibilitéit ginn (an d'Erspuertes) fir d'Welt ze reesen, ëm d'Ëmwelt ze sichen oder ze verfollegen Ursaachen datt Dir motivéiert sidd fir mat enger méi sënnvoller Art ze schaffen.
Eng riesech Unzuel vun Amerikaner (mir selwer mat abegraff) hunn Hustelen opgelëscht fir Freelancen, Consultatioun an aner online-baséiert Geschäfter ze hunn, während se regelméisseg Beschäftegung hunn.
Tatsächlech, no enger 2016 Studie vum LinkedIn ProFinder, sinn méi wéi 331.941 Professionnel an der US eleng elo fräiwëlleg op der Säit vun hiren Dag Aarbechtsplazen .
Déi meescht Leit soen Iech, datt se Hoffnungen an Dreem vun engem Entreprener hunn, de Flip Side vun dësem Bild ass net sou spannend. Fir se stänneg ze maachen, sinn déi grouss Majoritéit (néng vu zéng) vun neie Geschäfter verluegt.
Gleeft mech, ech sinn do. Mäin éischte Geschäftsjoer erlabt et de 90 Prozent an engem feindlechen Inferno ze verflichten. Ech hunn déi héisch Instruktioune geléiert, hunn Dinge ronn drastesch a formuléiert e 10-Stack-Kader fir Iech ze hëllefen, meng grouss Fehler ze vermeiden. En Deel vun Erfolleg mat engem Entrepreneur bedeit kleng a wäerte mat Äre Clienten wuessen - dat ass d'Säit hektesch an d'Spill.
Wann Dir plangt eng Säit hannert hëppt, da sidd Dir 10 Schrëtt déi Iech hëllefen méi Traktion méi, méi schnell wéi Dir Är Dag Aarbecht a nëmmen Quell vu verluerbaren Einnamen behalen.
1. Bereet fir den Long Haul
De Geschäftsmann an de Philanthropist Tony Robbins huet viru kuerzem mat mir gedeelt datt hien "globale Succès ass 80 Prozent Psychologie an 20 Prozent Mechanik." Wat hie bedeit ass datt souguer e super Produkt oder Service Iech ganz wäit sidd, wann Dir de Grit lackelt, En Determinatioun a Genuine interesséiere fir Ären zukünftegen Clienten ze hëllefen sënnvoll Problemer.
Also éier Dir eng Säit hikritt (oder e Betrib fir dës Matière), musst Dir Iech fraen wéi béid Dir et fäerdeg bréngen. Wann Dir just mat enger Geschäftsidee spullt an d'Begierde vun der onbeschreifender Reerie begeeschtert, erwaart Iech net Suen iwwer Nuecht geschwënn oder datt Dir et mat der Arrivée ze maachen. Denkt drun, Är Säit hëtze fänken un ville Stonnen pro Woch ewech vun wertvoller Momenter déi Dir soss mat Frënn, Famill a soss anzwousch verbréngen. Eng Säit hustz fuerdert och d'Herkulesmoler fir ze erfollegen, well d'Majoritéit vun Ärer Zäit all Dag op Är Vollzäit Aarbecht geet. Maacht e schlechte Selbstbeurteilungsprozess iwwer dat oder net dat ass eppes wat Dir maacht fir Opfer ze maachen fir ze realiséieren. Wann Dir bereet sidd opzepassen, e System vu positiven Trigger an Entwécklungen ze entwéckelen fir Iech fir Är Selbstdisziplin z'ënnerstëtzen an all Är extra Ustrengunge ze maachen fir Är Säit hustz ze wuessen, dann hutt Dir d'psychologesch Basis fir e Succès ze bauen.
2. Identifikéiere vu Fäegkeeten an Ziichten vun Interess
Ni a fir eng Schluecht e schlecht ausrüstet fir d'Erausfuerderunge déi Dir virugeet. Fir séier Ergebnisser ze erliewen, muss Är Säithärle vu relevante Fäegkeeten, Erfahrung oder Wëssen iwwer d'Industrie bréngen. Nodeems alles geschitt Erfolleg geschitt just wann déi richteg Fäegkeeten d'Recht Zënsregiounen treffen. Als Milliardär Investisseur Mark Cuban huet viru kuerzem mat mir geteelt, wäert Äre Betrib nëmmen erfollegen wann et "eppes ass wat Dir wëllt an eppes wat Dir gutt ass." Zum Beispill, vill Museker hu seng Fäegkeeten iwwerzeegt andeems Dir online Guitar, Violon oder Piano-Lektioun . Awer anerer, e puer Kreativitéit hunn och Profitéiert Freelance Hustelen als Grafiker oder digitale Storytellers. Wann Dir keng Schlësselkenntnisser fënns, déi Ären Interessi betreffen oder d'Hektz vun der Säit déi Dir schafe wëllt, ass et keng besser Zäit wéi d'Presentatioun ze léieren.
3. Validéieren Är Säit Hëstle mat engem Client
Är Säit hustlege Idee kann onheemlech ongewéinlech äusdenken a se stierwen op Iech, awer dat ass net onbedéngt wéi Är potentiell Client et gesinn. Méi wahrscheinlech wéi net, sie ignoréieren se wéi déi grouss Majoritéit vun "brilliant Bride", déi produzéiert a verëffentlecht ginn sinn mat der breederer Quantitéit vun deegleche Verännerungen an Annoncë mir eis ausgesat ginn. De richtege Gronn, datt Dir Är Säit hustlege Idee mat engem bezuelte Client validéiert, ier Dir ze wäit an de Betrib ze ginn ass, fir sécher ze sinn datt Dir keng Léisung fir e Problem mécht deen net wierklech gëtt. De "Manktem vum Maartnot" ass zitéiert an enger extenséierter CB Insights-Studie als Top-Ursaach vu Startupfehler. Also waart gewarnt, et ass eng gutt Chancen datt Dir eng Iddi gitt, datt net genuch Leit sinn wäertvoll sinn. A wann keen keen Är Produkt oder Service wëllt, d'Ressourcen (Zäit, Energie, Effort) investéiere beim Opbau ze bréngen just ënnergoe vum Drain. Fir dëst ze verhënneren, ass sécher ze validéieren, ob Ären Produkt oder Service Kräizegung an der realer Welt. Dir kënnt dat maachen andeems si objektiv Réckkopplungen vun potenzielle Clienten hunn a se froen op si eng Warteliste matzemaachen, Är Léisung fannen oder Iech als Serviceanbieter këmmeren. Séier Ideeën opzeginn, déi net eng positiv Äntwert ginn a berücksichtegen méi machbar Chancen.
4. Dir selwer vu Konkurrenten differenzéiert
Wann Dir e komplett neie Produkt oder Service gebaut hutt, deen eng Klass an an sech selwer ass, kënnt Dir d'Chancen op d'Säit higewisen géint aner etabléiert Spiller Catering op déi selwecht Zielpublikum setzen. De Concours ass en onverhuelende Bestanddeel vun der Firma. Nëmmen esou iwwer all Néng, de Konkurrenten probéieren äert Produkt oder Service ze protokolléieren, sou wéi vill vun Äre Clienten, wéi se kënne kennen a kucken d'Opportunitéiten fir Iech viru kuerzem ze innovéieren. Fir dëst ze verhënneren, alles wat Dir braucht fir ze maachen ass sécher Är Wäerterapplications mat engem eeschte Wettbewerbsvorteil. Äre Kompetitiv Rand kënnt alles, wat Äre Betrib vun deem vun Äre Konkurrenten ënnerschreiwt. Dëst kann tëschent klenge (oder niddereg) Präiserhéijung, agressiv Verkaf Taktik, méi Gewënn Margen, net iwwerduechte Client Service, besser Beschreiwung, strategesch Bezéiungen, intellektuell Propriétéit an aner spezifesch Faktoren, déi Är Marke vun der Konkurrenz kloer ënnerscheeden. Äre Kompetitivitéitsvirdeel ass wat d'Clienten ausgemaach hutt, a weiderfuere fir méi.
5. Definéiert Clear Goals
Et ass begeeschterbar fir grouss Dram ze genéissen. Awer wann et ëm d'Realiséierung vun Ärer Säit hikritt, kënnt Dir niemols néierens, andeems Dir d'Endzone direkt aus de Spiller ausmécht. Fir Äert gréissere Ziler passéiert ze maachen, musst Dir mat ganz klenge, inkrementell Ziler beginnen. Nodeems Dir op engem zefridden Client klickt, ass et Zäit fir Är Sekonn ze kréien. Dann ass Är drëtt, véierter, fënnef an sou weider. Wann Dir ugefaang mat 1.000 Clienten ze setzen anstatt nëmmen eent, wäerts du ze vill iwwerall mat iwwerhuelen, datt et viraussiichtlech sinn, ier Dir vill Clienten handelt. A meng Erfahrung, déi praktesch Ziler hunn, déi erwaart gëtt op alldeeglech, wöchentlech a monatlech Basis, hëlleft Iech positiv Gewunnecht ze entwéckelen an Iech fir Succès ze trainéieren. Ee gudde Kader fir d'Zuel ze formuléieren ass d'SMART Goal Criteria. Entwécklung vum Symbol icon Peter Drucker, SMART ass d'Akronym fir S pecific, M einfachbar, A chievabel, R elevant a t mime gebuer.
6. Setzt Milestones festleeën déi wäert Iech Force starten
Eng gutt, viable Säit hustvoll Iddi sollt lancéiert ginn, monetiséiert an et ett. Gitt net obsess iwwer d'Versuch, déi perfekt Léisung ze bauen wann Dir nach net weess wat Dir Är Clienten mat de meeschten resonéieren. Sinn Dir nëmmen eenzegaarteg Zäit verschwenden, déi an engem méijähregen Traumstaart gefangen ass. Fir Iech ze hëllefen d'Trägerei ze schloën, e einfachen Aktionsplang ze zéien, dee wichtegst Meilensteien a Terminleit gëtt, déi Iech leet fir all Start ze starten. Bleift Äre Frend awer soen Frënn an Ärer Famill iwwer d'Leit, verdeelt Iech selbstverständlech an erlaabt Iech Iech net ze veräntwerten. Dann maachen d'Handlungen, déi gebraucht ginn fir aus engem Meilenstick op de nächste Wee ze réckelen. Neen, wielt nie op d'Perfektioun, well et drénken dech no ënnen an ze vermeiden Iech e puer Saachen ze lancéieren.
7. Delegéiert Aarbecht ausserhalb vun Ärem Expertise
Vun elo un kennt Dir Är Stäerkten. Dir kënnt net ganz an der ganzen Zäit gutt sinn an Dir sollt net wëlle sinn. D'Realitéit vun engem Begleet hustzgoen ass datt Dir wäert Schwächen hunn. Dat heescht datt e puer (oder souguer ville) vun de Fäegkeeten, déi néideg sinn fir Äert Huelkraaftwierk effizient ze lafen, muss soss anzwousch fonnt ginn fir Är Zäit ze befreien fir datt Dir weiderfannt, wat Dir am Beschten am Geschäft ass. Zum Beispill, Dir kënnt gutt sinn a Rechnungswëssen an Gestioun, mee Är Grafik-Fähigkeete kënnen einfach Är Publikum ëmsetzen anstatt datt se se an Äer Noriicht ze verknëppelen. Fir dëst ze fixen, maachen d'Saachen déi Dir gutt ass a schaffe fir all aner Saachen auszedrécken. Ech recommandéiere net mol ze probéieren d'nei Fäegkeeten an der direkter Frist ze léieren, ausser si si staark mat Ärem, wat Dir interesséiert an d'Besoine vun Ärem Geschäft betrëfft. Outsourcing Är Schwächen ass eng méi efficace a liicht ëmsetzbar Alternative. Et ass och méi bezuelbar op laang Siicht wéi de Wäert vun Ärer Zäit signifikant steigt.
8. Frot Iech e Feedback
Ouni Feedback vun Äre frëndste Clienten, wäert Dir Är Säit hikritt fir e schwéiere Risiko vu Versoen. Dir kënnt plangen fir e Produit ze bauen deen net déi beschtméiglech Aarbecht mécht fir Är Clienten Probleemer ze léisen. Ohne objektiv, externe Feedback, Dir wäert dacks de Plang ausführen, investéiert erheblech Zäit, Geld an Effizienz am Prozess, just fir all déi wertvoll Ressourcen am Ende ze verléieren. Maacht eng Gewunnechkeet fir d'Internalisatioun heiansdo härte Réckkopplung ze maachen an Dir wäert Iech soulaang fir Är Léisung kontinuéierlech ze verbesseren wéi Dir virukommen.
9. Avoid Getting From Your Day Schéiss gemaach
Natierlech kënnt Dir Iech net während Ärer Entreprise op Är Säit hikréien, a soll Dir och Firmenressourcen benotzen fir Är eegen Aktivitéiten ze promovéieren. Net nëmmen dat onendlech, awer et ass wahrscheinlech eng Verletzung vun den Aarbechtsverhältnisser, déi Dir ënnerschriwwen hutt, wann Dir Är Aarbecht gemaach huet. Maacht et e Punkt fir all Terme an Ären Kontrakten ze respektéieren an ëmmer konsequent leeschtungsfäheg Performance am Dag Aarbecht ze benotzen, och wann Dir Är Säit hëfelt d'Impuls. De Verkeefer vun Ärer Qualitéit vu Aarbecht a Ruff am Büro hënnert Iech vun der nee ze engagéieren an och potentiell Partnerschaft mat Ären alege Patronen, wann Dir eng Vollzäit Zäit als eegene Besëtzer as. Méi wichteg ass d'Net-compliance vu Kontrakter Konditiounen zu Disziplinar a souguer legal Geriicht ze hunn, ech hunn dës Lektioun den harten Wee geléiert.
10. Bauen e nachhaltbarem Flow vu Clientë virum Beuecht vum Job
Mäi Rat ass fir Är Deeg Aarbecht nie ze verloossen, bis Är Säit hëfteg Iech mat engem nohaltege, wäissenden Cash Flow erreechst, dat méi wéi 75 Prozent vun Ärer Aarbecht ass. Déi meescht Entrepreneuren hunn e gesonde Appetit fir Risiko, awer Dir sollt net an alles gleewen, ouni eng enge Chance vu Succès ze hunn. Ausserdeem hutt Dir op d'mannst sechs Méint e Spuer fir spuenesch a geschäftlech Zwecker ze benotzen fir Iech selwer am wahrscheinlechen Event ze paddelen datt Äre Betrib esou séier wéi méiglech erwaart. Vergiesst net, datt d'Clienten opgereegt an d'Iwwersetzer mat de Revenue vun de fréie Stufen vun Ärer Säit hëngt sinn Är klarst Indicatioun vum zukünftegen Erfolleg. Wann Dir eng Famill hutt fir Ënnerstëtzung ze stäerën, drängen d'Drëng fir direkt esouguer ze behalen.
Success Success With Your Side Hustle
Bis elo hunn d'Donnéeën nach ëmmer nach datt déi meescht nei Entreprisen eng relativ niddereg Chance hun fir Erfolleg ze kréien. Allerdéngs däerf Dir net dovun ofhalen datt Dir méi sinnvoll selwer selbstänneg Aarbecht verfolgt. Déi bescht Zäit fir e Betrib ze bauen ass wann Dir eng Vollzäitaarbecht hutt déi all Är Liewenskäschte betrëfft. Denkt Är normale Beschäftegung als Heckeschloss géint d'Risiken, déi Dir agebaut wéi Dir d'Viabilitéit vun Ärer Säit hellt.
Wat fir eng Säit hustle fir eng Pensioun?