Visioun a Realitéit
Dëse Sektioun vun Ärer Propositioun beschreift Iech, wat Är Organisatioun Hoffnung mat Ärem Projet erofhuelen. Et mécht och d'spezifesch Resultater oder Resultater aus, déi Dir geplangt ze erreechen.
Dir musst Är Fandeur iwwerzeegen, wéi e Fong, datt Äert Ziel eng verdéngt Visioun verkënnegt an datt Dir Äert Ziler realistesch erreechen kann.
Wat ass e Goal?
E Goal ass eng breet Ausso vun deem wat Dir wëllt maachen.
D 'Ziler sinn:
- grouss a breed, och visionary
- allgemenge Absichten
- immateriellt
- abstrakt
- schwéier ze moossen
E Goal ass wierklech iwwer d'ultimativ Auswierkunge oder Resultat, déi Dir hoffe fir ze bréngen.
Link d'Ziler vun Ärem Subventiounsprozess zréck op Är Bedierfungserklärung .
Fir effektiv effektiv "Hënn" Referenten ze benotzen, misse visionary Wäerter anzegoen. Verspriechen Begrëffer wéi d'Reduktioun, d'Liwwerung, d'Entféierung, d'Verstäerkung, d'Verbesserung, d'Erhéijung, d'Produktioun an d'Provideren
Wat ass e objektiv? A wéi wilt Dir d'SMART schreiwen?
E Goal ass nëmmen sou gutt wéi d'Ziler, déi mat dobäi sinn.
D'Zil ass e Schrëtt fir e Zil ze erreechen.
Zil ass:
- schmuel
- präzis
- empfindlech
- konkret sinn
- miessbar sinn
Beverly A. Browning, an hirem Grant Writing for Dummies , proposéiert d'Verwenden vun der SMART- Methode fir Äre Ziler ze schreiwen . Maacht se spezifesch , méiglechegefäss , erreechbar , realistesch an Zäitbedingung .
Browning proposéiert och zwou aner Zorte vun Ziler un. Si sinn "Ziler" Prozess "an" Impakt Ziler ". Den éischten, Prozessziler, beschreift eng Task oder Aktivitéit mat engem spezifesche Start an Enn. Déi zweet Zort, de Schlagziler, beschreift de spéider Auswierkunge fir Äre Projet soll et finanzéiert ginn.
Et kann all dräi Zorte Ziler innerhalb vun der Propositioun benotzt fir speziell Ziler ze féieren.
Beispiller vu dësen Ziler vun Objektiver kënnen am exzellent Artikel "Browning" gesi ginn, 3 Zorte vun Ziler fir e Gewënnspiller.
Laut Mim Carlson an den Tori O'Neal-McElrath, bei Winning Grants , sollt Dir déi folgend Gedanken unhuelen wann Dir Är Zieler virbereet:
- Gitt Är Ziler an quantifizéierbar Konditiounen.
- Äert Ziel Är Ziler wéi Resultater, net veraarbecht.
- Zilsetzungen sollen d'Resultat vun enger Aktivitéit spezifizéieren.
- Zilsetzung soll d'Zilpublikum oder d'Gemeinschaft identifizéieren déi Dir schafft fir ze déngen.
- D'Ziler mussen realistesch sinn a wat Dir maache kënnt innerhalb der Zouselperiod.
Hei ass e Beispill vun engem Zil a säi passende Ziel:
Goal: Verringert de Grad vun Ënnerernährung bei jonke Kanner an der südwestlech Regioun vum Baltimore. (Schau Dir d'Visioun vun dësem Ziel..s heescht et wat Dir héiert vollzestellen)
Objektiv: Am Enn vum Joer ginn et 125 Mammen an der südwestlecher Säit vun Baltimore mat engem 2-Stonne-Trainingsprogramm, déi Informatioun fir Gesondheets- a Ernährung ubitt. (kuckt wéi dësen SMART Zil ass spezifesch, meisbar, realiséierbar, realistesch a Zäitbond).
(Fakultativ) Evaluatiounsmethod: d' Instruktoren verfollegen d'Zuel vun de Mammen, déi d'Ausbildung kréien, wann se se kréien an a wou.
Méi Tipps fir Schreiwen Good Goals a Ziler
Carlson an O'Neal-McElrath, a Winning Grants , proposéieren Iech déi folgend Gedanken ze halen wann Dir Är Ziler an Ziler fir Är Subventioun schreift:
- Gitt Är Ziler a Ziler direkt op Är Bedierfungserklärung .
- Fannt all relevante Gruppen an Individuen an Ärer Zilpopulatioun.
- Ëmmer zäit genuch Zäit fir d'Ziler z'erreechen.
- Vergewëssert Är Resultat Ziler fir Methoden .
- Zimmlech wiisst, wéi Dir d'Ännerung misst an all Objektiv beurteelen. Wann et keen Wee gëtt fir e objektiv ze moossen, muss et geännert ginn oder gefall sinn.
- Vergiesst net fir de Budget fir d'Evaluatioun (Mesur) vun Ären Ziler.
Net sécher, wéi vill Ziler Dir fir all Zil war? Zil fir mindestens 2-3, maacht Iech kee Suergen, wann Dir e bësse méi brauch. Äre Projet ka vill Schrëtt bäitwen fir e bestëmmte Zil ze erreechen.
Just bezeechnen datt all Objektiv moossbar misst sinn. D'Qualitéit vun dëser Messung beeindruckt Är Substantiv Reviewer méi wéi déi bloß Zuel vun Ziler.
Evaluatioun vun engem Objektiv kann vill Formen iwwerhuelen, dovun aus eenzelne Leit zielen, déi Är Servicer erhielten, op Ëmfroen, déi d'Mënsche froen, fir Aktiounen oder Gefiller ze respektéieren, nodeems se de Service erreecht hunn, fir Tester déi geännert ginn fir d'Verännerungen ze veränneren (besonnesch an engem medizinesche Kader).
Denkt drun un datt Dir quantitative oder qualitative Informatiounen braucht. Déi éischt zielt Dinge, déi zweet erforscht Experienz a Gefiller. Dir musst verschidde Zorte vun Informatiounen braucht, jee no Ärem Zil. Vergiesst sécher, datt d'Ënnerscheeder tëscht Resultater, Inputen, Ausgedeen a Resultater verstitt.
Vill Propositiounskriturën schloen e Evaluatiounsklassement eraus, fir datt d'Resultater vun all Objektiv gemooss gëtt, an all Objektiv. Ech hunn een am Beispiel vun Ziel a Objektiv gehal.
Huelt Iech genuch Zäit fir Är Ziler a Ziler ze schreiwen. Hir Qualitéit kéint den Ënnerscheed maachen, datt Dir Äre Fandeur iwwerzeegt fir e Suen fir Äre Projet ze bidden oder Är Ufro opzefuerderen.
Ressourcen:
Storytelling fir Grantekekteren , Second Edition, Cheryl A. Clarke, Jossey-Bass, 2009
Winning Grants, Schrëtt fir Schrëtt , Drëtt Editioun, Mim Carlson an Tori O'Neal-McElrath, Jossey-Bass, 2008
Grant Schrëft fir Dummies , 5. Editioun, Beverly A. Browning, Wiley, 2014.
Zeréck zum How to Write a Grant Proposal.