Eng Operatiounsgesellschaft ass net Immobilien a soll net verkaaft ginn
Verkeefer e beruffleche Betrib , och wann de Immobilie agebaut ass, erfëllt eng ganz aner Approche fir d'Bewäertung. Zu oft sinn Immobilienagenturen an Brokeren den Ënnerscheed net realiséieren, well se net vill Demande fir dës Zort Transaktiounsmix kréien.
Wann e Geschäftsinhaber och d'Immobilie besitt, wäerte se entweder d'Geschäft schloen an d'Immobilie verkaafen oder zwee verkaafen . D'Auteuren a Formateure ginn an d'Versammlung gezwongen zesummen ze léisen an datt et e Feeler ass.
E Betribsgeschäft ass eng ganz verschidden Déier aus der Immobilie wou et wunnt. Et ginn och ganz ënnerschiddlech vertraglech Accordë fir Transfermaart transferéieren. Si sinn net wéi echt Eegentum, an si kënne Garantien vu Volume an existéierende Client / Client Basis Demografie enthalen. D'Wäerterparameter si ganz ënnerschiddlech, well e beruffleche Betrib e "gutt Wuel" Iwwerleeën huet, wéi och existent bestehend vertraulech a méiglecherweis Liwwerservicer. Heiansdo si se net bei engem neie Besëtzer ginn.
Real Estate Professionals
Real professionnell, speziell déi an der Geschäftsnescher, hunn d'Wëssen an d'Expertise fir d'Rentesystem an d'Ausgaben ze analyséieren, ze presentéieren un hire Client / Client fir Entscheedungsprozess. Wou se kuerzen kënnen, ass d'Analyse vun enger Entreprise aus enger Finanzvisipel. Et ass vill ënnert der Uewerfläch, an d'Untersuewung vun engem Profit & Verloscht a Bilanzstat net op déi richteg Fakten ze kommen.
An der ländlecher Géigend, wou ech praktizéieren, huet en Immobilienmakler e Geschäft fir de Verkaf ze liesen, an dat war ouni Immobilien. D'Gebai gouf gelount. Wéi ech en interesséierte Client hat, ruffe mech an hu fir d'Finanzdaten gefuerdert a krut en P & L a Bilanzblat. Ech ruffen zréck a freet sech fir e Cash Flow Départ.
De Broker weess net wierklech wat ech war.
D'P & L vun engem Geschäft ass oft ganz aner wéi de Cash Flow ; frot einfach e IRS Agent. Eent vun de Virdeeler vum Besëtzer vun enger Entreprise gëtt e puer Breaken andeems d'Ausgaben als Geschäft abegraff, déi perséinlech perséinlech sinn. Mir schwätzen net onbedéngt iwwer illegal oder steiert doduerch Aktivitéiten. E Beispill wäerte Réckgab fir e Gefier a seng Operatiounskäschte sinn, sou wéi se als perséinlech a geschäftlech Aktivitéiten benotzt ginn.
Et war en Disservice zu sengem Client, fir säi Geschäft ze leschen, wann d'Basis vun den Ufuerderungen net an senger Wëssenbasis war. E gudde Geschäftsmäert brauch eng Cash Flow Analyse vum Client als ee vun de wichtegsten finanziellen Dokumenter. Ajustemente vum Wäert vun der Firma baséieren op Elementer am Cash Flow , och:
- Detailéiert Tabelle vun all Akommes
- Detail vun all Ausgaben
- Wat kascht eigentlech fir de Besëtzer vum Proprietaire
- Eng Korrigéiere zréck an den Akommes fir dës Eenzelhaus profitéieren déi net ginn (net Ausgaben fir neie Besëtzer)
- Eng Zousatz fir Ausgaben fir Propriétaire - Beneficer Käschten, déi de neie Keefer entgéintwierken fir d'Ausgaben ze erhéijen (Eigentümer verwalt / Keefer verlaange Manager)
An enger fréierer Karriär huet ech e Geschäft op eng Firma verkaaft, déi ëffentlech op der New York Stock Exchange geet.
Si hunn an e Team vu Wirtschaftspréifer geschafft, déi e puer Wochen verbrauchen, déi meeschte Cash fléissen. E Beispill vun engem Besëtzer vum Proprietär, deen ewech war, war mäi Lastkraaftwierk. D'Firma huet mech mat engem Gefier, all Ausgaben, Ënnerhalt a Brennstoff agefouert. Si hunn d'Käschte nees zréckgewisen an de Wäert vu menger Geschäftswelt erhéicht, well et net e wierklecht Käschte war, datt se nom Akaf bezuelen muss.
Wéi ech et an der Lëscht stoung, huet de Verkaf vum Besëtzer och d'Geschäft geleet an net selwer e Marché bezuelt Gehalt, da muss de Käufer hir Wäertung vum Geschäft erofhuelen Angscht wéinst der Notwendegkeet fir e Manager a Marché.
Wéi Dir gesitt, sinn et e puer Faktoren, déi d'Evaluatioun vun engem Betribsgeschäft vill ënnerscheeden vum Verkaaf vun Immobilien. A mir sinn net esouguer an d'Inventar gehat.
Eng aner Saach iwwer d'Geschäftsbewertung ass déi verschidde Weeër, déi se hänkt vun der Industrie oder vum Business Type aus.
Et ass kloer, datt déi meescht Immobilientecher Profien net an der Brokerage vun Betriebswirtschaftlechen Entreprisen engagéiere kënnen, ausser si hunn d'Experienz an d'Expertise gemaach. Eng méi bessere Approche wären fir mat engem Geschäftsmäert ze partner ze schaffen, deen keng Immobilien Brokerage mécht. Et gëtt eng mutual Noutwenneg Bezéiung, mat jiddereen vun iech bréngt maximal Erfahrung a Wäert op de Client / Client.