Wat ass Viabilitéit vun engem Business?
D'Wirtschaftlechkeet vun engem Betrib gëtt duerch säi laangfristegt Iwwerliewens a seng Fähigkeetsgewiicht ze profitéiren iwwert eng Zäitperiod.
Ee Betrib kann iwwerliewe wann et gutt geet, well et weiderhin e Gewënn vun engem Joer weider geet. Déi méi laang eng Firma ka profitabel bleiwen, dest besser ass d'Wirtschaftlechkeet.
En Geschäft huet seng Viabilitéit demonstriert duerch e Gewënn all Joer vun senger Existenz. E puer soen datt e viabel Geschäft eent "mat Beem" ass, an de Cambridge Dictionary schwätzt eppes mat Beem kann weider existéieren a lassend laang sinn.
Viabilitéit ass wéi Vertrauen. Wann Äert Vertrauens bei engem ka geschoppt ass, ass et bal net méi méiglech, et erëm ze kréien. A wann e Geschäftsmann seng Rentabilitéit verléiert, ass et schwéier ze bréngen. Also d'Wirtschaftlechkeet ass mat Gewënn verknäicht, awer och fir Solvabilitéit an Liquiditéit.
Wéi kann ech sécher sinn Mäi Betrib ass Viable?
Viabilitéit ass schwiereg fir ze definéieren an ze kreéieren, awer et ginn e puer Faktoren fir eng geschäftlech viabel ze maachen. Betraffen dës Faktore am Verglach mat Ärem Betrib, a maache Schrëtt fir d'Wirtschaftlechkeet ze erhéijen.
D'Viabilitéit ze kreéieren ass en zweeten Deel. Als éischt, heescht dat, datt e Marketingstrategie erstallt gëtt, andeems Dir wësst wien Dir sidd, wien Dir Dir verkaaft, a wien soss se ze verkafen. Zweetens, heescht dat eegent Geschäftsfinanzhaus.
Fir eng Marketingstrategie z'ënnerstëtzen , déi Äre Betrib viabiliséiere wäert, musst Dir dës Informatioun hunn:
1. Eenzegt Selling Propositioun. An enger eenzegaarmer Verkafszuele (normalerweis als USP genannt) ass en éischte kriteschen Faktor fir e viabel Geschäft. Heather Saffer fonnt eng eendeiteg Fleeg op de Regal - Gourmet a Bio organesch Frosting. Wat mécht Är Produkter oder Servicer eenzegaarteg? Einfach eenzegaarteg hält Äre Geschäft virun der Konkurrenz.
2. Stänneg Customer Base. En eemolege Produkt oder Service ass just den éischte Schrëtt. Fir ze viabiliséierend sinn, musst Dir wëssen, wien de Produit oder den Service kaaft ka ginn. Dat heescht, d'Fuerschung ze maachen fir erauszefannen, wien dës Leit sinn. Leit déi regelméisseg Gefréierpunkt kafen, sinn net déi selwecht Leit, déi Dollop frostéieren.
3. Kompetitiv Virdeel. Och wann Äre Produit eenzegaarteg ass, an Dir wësst Dir wien Dir Dir verkaaft, Dir misst ëmmer d'Konkurrenz halen. Fannt eraus, wien mat Äre Konkurrenten, déi sëlwer ähnlech oder nei kompetitive Produkter verkaaft hunn. Erstellt eng Marketingstrategie, déi Äre Kompetitivvirdeel hält.
Zousätzlech zu Äre Marketingstrategie, eng weider Fokus op Äre Business finanziellen Zoustëmmung hëlleft dëst viabel Geschäft z'erreechen.
4. D ' Stabilitéit. Wahrscheinlech de wichtegste Faktor, deen e geschäftleche Liewen ka maachen, ass datt et Verméige (Bargeld an aner Reservefongen) fir deeglech Operatiounen an och fir dës Ups a Downs déi all Firma witzeg sinn.
Gitt Stäerkt ze bezuele wäert net iwwer Nuecht kommen. Et heescht datt et frugéiert gëtt, net iwwer-Ausgaben an Erwaardung vum Verkaf, an net ze vill aus dem Geschäft.
5. Kontinuéierlech Opsiicht op Äre finanziellen Zoustand. Déi meescht Geschäftsleit sinn duerch hir Finanzen ausgeliwwert. Si sinn zevill beschäfteg fir all déi aner Saachen ze maachen déi néideg sinn. Awer eng viabel Entreprise heescht ëmmer datt Dir wësst wou Äre Betrib finanziell ass. Gitt gutt Finanzsoftware, gitt all Är Geschäftsinformatiounen regelméisseg, a analyséieren se géint Ziler fir Cash Stabilitéit an aner Faktoren. Benotzt dës Geschäftskontrollen fir d'Gesondheet vun Ärem Betrib ze meeschteren.
Wéi ass Viabilitéit ënnerschiddlech vun Solvabilitéit?
D'Wirtschaftlechkeet gëtt oft verwiesselt mat zwee aner Begrëffer déi oft fir d'Geschäft Leeschtung - Solvabilitéit an Liquiditéit benotzt ginn.
E Betrib ass Léisungsmëttel, wann et genuch Verméigen huet fir seng Liwwerungen ze iwwerdenken. Solvabilitéit gëtt oft mat Liquiditéit verwiesselt, awer et ass net dat selwecht.
Solvabilitéit gëtt oft gemooss wéi en " aktuell Verhältnis ", wat e Gesamtsumme vun engem geschäftleche Gutt ass duerch gedeelt d'aktuelle Passwuert geteilt. E Business soll e aktuell Verhältnis vu 2: 1 sinn, fir Solvabilitéit ze leeschten an verbidden Obligatiounen, dat heescht datt et duebel sou vill aktuellt Verméigen hat, wéi et aktuell Liwwerungen huet. Dës Verhältnisser erkennen datt de Verkaaf vum Verméigen fir e Bargeld ze erhéijen kënne Verluste erofsetzen, sou datt méi Vermeigen noutwendeg sinn E Commerce ass Léisungsmëttel an net wahrscheinlech fir Bankrott deklaréieren , wann hiren aktuellen Verhältnis iwwer 2: 1 ass.
Viabilitéit vs Liquiditéit
Liquiditéit ass méi eng kuerzfristeg Moossnam. Et bezitt sech op d'Fähegkeet vun engem Geschäft fir séier Vermeit an d'Bargeld ouni Verléieren. Wann Äert Geschäft braucht Suen brauch, musst Dir d'Verméigensverkaaft verkaafen. Esou datt d'Verméige gi kascht - déi Liquiditéit vun allem - Dir verléiert Geld duerch Verkaaf. Dir kënnt zum Beispill net volle Wäert kréien wann Dir Fuerderungen kaaft. A wann Dir versicht Äert Ausrüstung ze verkafen, wäert Dir wahrscheinlech e Verloscht maachen, well d'Ausrüstung méi wahrscheinlech ofgeschaaft gëtt.
Wann Dir flott ass, hutt Dir genuch Aktivitéiten a Kassis, fir datt Dir Är direkt Konto bezuele kënnt oder Är Mataarbechter bezuelt. Dëst gëtt e positiven Cash Flow genannt , a positiver Cash Flow bedeit Liquiditéit.
De Long-term Look at Business Solvabilitéit, Liquiditéit an Viabilitéit
Ass Är Geschäftsléisung, flësseg oder wierkbar? Schafen e Geschäft, deen Léisungsmëttel, flësseg an duerchsetzbar ass, ass eng weider Fuerderung. Mee et ass et wäert, well Dir eng immens Wierkung schafft an e Betrib fir laangfristeg ze bauen.