Wéi Dir Iech eng Performance Review bei Ärem Home Business gitt

Tipps a Schrëtt fir d'Evaluatioun vun Ärer Performance am Launch vun Ärem Home Business

Wann Äre Proprietaire Chef kann e Segen sinn; Keen Chef bedeit Dir méi Fräiheet fir Entscheedungen ze treffen an Är eegen Term ze setzen. Allerdings ass eng Erausfuerderung fir Iech selwer ze féieren de Mangel un Feedback a Richtung vu engem Chef oder Supervisor. Ouni Supervisioun kréie Dir keng jährlech Leeschtungsaustralie kritt esou wéi weess Dir, datt Dir Är Bescht Aarbecht mécht?

D'Äntwert ass Iech e gudde Rektual iwwerpréiwen, op mannst eemol eemol all Joer.

Wann Dir ni eng Performanz iwwerpréift huet, kann et sech komesch wierken, verwirrt oder ongewollt - bal wéi Schach géint Iech selwer ze spillt.

Glécklech, et ass eng Formel déi Dir benotzt fir Är Selbstbeurteilungsprozess méi einfach ze maachen.

Firwat eng Self-Review Wichteg ass?

Ier mer op d'Detailer vun engem Self-Review kommen, hei sinn e puer Grënn firwat jährlech Leeschtungsbeurteilung kann Äert Heemechtsland profitéieren:

• Bewerten Äre Wuestum fir Är Ziler. Hoffentlech, wann Dir Äre Businessplang schreift , hutt Dir Ziler fir Äert Geschäft an Är Karriär gemaach. Dir hutt zum Beispill e Zil gesat fir d'Geschäft op $ 750.000 an d'Einnahme vum Joer 3 ze wuessen. Är jährlecht Iwwerpréiwung ass eng Geleeënheet fir Är Performance ze messen an ze vergläichen mat Äre Ziler. An dësem Beispill, lass mir soen, Dir hutt just am Joer 1 fäerdeg gemaach an hunn 250.000 Recetten verdéngt; dat géif Iech op der Streck fir déi Wuesstechnik setzen déi Dir wëllt erreechen. Dëse Schrëtt ass wichteg, also wësst Dir genau wou Dir mat Äre Ziler steet.

• Gitt Kontext fir Är Resultater. Gitt Iech eng jährlecht Iwwerpréiwung, hëlleft Iech d'Grënn ze verstoen datt Dir d'Resultater fonnt hutt, gutt a schlecht, wat Dir hutt. Zum Beispill, wann Dir virgesinn ass mat Äre Ziler, an Dir hutt Äert Erwaardungen erausgestallt, dat ass Är Chance fir iwwer d'Stäerkten an gutt Entscheedungen ze léieren, déi Iech do hunn - oder fir ze realiséieren datt Dir Är Ziler net héich war wéi Dir sollt hunn. Oder, wann Dir hannendrun an Äere Goalkeets kënnt, kënnt Dir erausfannen, wat net funktionnéiert. Wann Dir net Äert Versoen verstitt, kënnt Dir et net méi erholen, a wann Dir net Ären Erfolleg verstitt, kënnt Dir et net méi änneren.

• Identifizéierter Beräicher fir zukünfteg Entwécklung. Eng Performance Review ass och eng Geleeënheet fir Äert normale Aarbechtsplang an d'Task Lëscht ze fannen fir kritesch iwwert Är Heemgezeiheet ze denken. Nodeems Dir de leschte Joer gemaach hutt, kënnt Dir Är Stäerkt a Schwächen analyséieren, wéi och Är gutt a schlecht Entscheedungen. Wann Dir besser fir Äert Stäerkt ze verstoen kënnt, kënnt Dir dës Stäerkten an Zukunft verbesseren. Wann Dir Är Schwämm besser versti kann, kënnt Dir hinnen entwéckelen oder kompenséieren. Zum Beispill, wann Dir kämpft mat genauen Bilanzstatistiken ze halen, kënnt Dir méi Zäit Zäit maachen, oder e Kontrakt hëllefe fir Iech ze hëllefen .
• Neier Ziler a Direktiven setzen. Dir sollt vill verschidden Zorte vu Ziler fir Iech hunn, och allgemeng laangfristeg Ziler fir Äert Geschäft, grad wéi déi nidderegst Zieler fir all Keelebezéiungen a véier Joer. Et gëtt keng besser Zäit fir nei Ziler a Direktiven ze setzen wéi an engem Self-Review. Dir kënnt d'Relevanz an d'Apportatioun vun Ärem laangfristeg Ziler evaluéieren, d'Nëtzlechkeet vun dëse Kuerzaarbecht vun dësem Joer bestëmmen, a setze oder justifiéieren Är Ziler déi néideg sinn.

Är Haaptziele bei der Selbstversécherung

Wéi déi meescht Aspekter vun engem Haus gegrënnt hunn, sollt Dir e Grond a Ziler hannert Är Aktiounen hunn.

Dee selwechte ass richteg wann een eng Selbstversicht mécht. Also wat misst Är iwwergänglech Ziler sinn wann Dir Är Self-Review gemaach? Hei ass e puer ze mengen:

• Gitt grëndlech a fäerdeg Är Aarbecht. Et kéint e No-Brainer sinn, mä einfach duerch d'Beweegunge vun enger Evaluatioun geet net nëtzlech. Vill Entrepreneuren wéi d'Iddi vu kritesch Auswertung selwer, awer se ginn se opgeriicht nodeems se ugefaangen hunn, an entweder duerch den Prozess stierre oder op d'Enn verloossen fir aner Aktivitéiten ze verloossen. Obwuel et fair ass, Prioritéiten ze bezuele fir Suen ze bezuelen, musst Dir d'Bedeitung vu Selbstbepaalen net vernoléissen. Dës Kritik kann Iech op e Kurs setzen fir Är Gewënn ze erhéijen, a manner ze schaffen a méi e bësse méi.
• Bleiwen Oflaf. Mir all kämpfen mat internen Biosen, Intuitionen a Gefiller, déi eis Fäegkeet Kompromesseren objektiv beurteelen. Allerdéngs wëlle si fir dës Biasis esou vill wéi méiglech während Ärer eegener Selbstversécherung kompenséieren. Dir kënnt eng Rei vun ënnerschiddlech Aart a Weis wéi Dir op Zuelen esou vill wéi méiglech ass, Äert Äert Argumenter an Iwwerleeungen iwwerpréift a Zeechnunge vun den Erfahrungen, Erënnerungen a Perspektiven vun aneren (wann Dir kënnt).

• Focus op eng handvoll Erfaassung. Wéi Dir Iech selwer selwer iwwerpréiwen, kënnt Dir feststellen datt Dir eng onvergläichbar Betrag vun Ärer Zäit am Dokter verbréngt. Dat ass e klengen Abléck, awer et ass net wäertvoll, bis Dir eng Aktioun mécht fir se ze fixéieren, wéi Dir en neit Zil setze fir d'Quantitéit vum Informatiounsaachen ze minimiséieren. Dës Ausübung soll Iech kloer Definitioune fir eng Aarbecht maachen.
• Gitt konsequent. Är Selbstversécherung soll net eeneegene Bäitrieden sinn; Dir sollt encouragéieren fir se regelméisseg ze maachen. Dëst hëlleft Iech eng staark Gewunnecht ze bauen an eng Checkliste vun Evaluatiounskriterien déi Dir benotzt, Joer iwwer Joer, fir Är eege Fortschrëtt ze menger. Déi méi jährlecht Rezensiounen gitt Dir selwer, wat besser ass et Dir fir Är Gewunnechten an Verbesserungen am Laaf ze verpassen. Bedenkt e Justificatioun vum Joer. Wann Dir eng LLC hutt, kënnt Dir et ëm d'Zäit vun Ärer "Reuniounsunioun" a Lizenzneuerung maachen.
• Erstellt e permanente Rekord. Vergewëssert Iech datt Dir e permanente Rekord vun Äre Befunde hutt a gespäichert, wou Dir et erëm fonnt hues. Formalizing de Prozess mat engem Dokument hëlleft Iech et méi schwéier ze huelen an Iech hëllefe fir Är Erklärungen an Zukunft ze erënneren. Ausserdeem hutt Dir e Startpunkt, deen Dir benotzt fir de nächste nächste Joer iwwerpréiwen.

Wéi Dir Är Joresprodukt iwwerpréift hutt

Wann Dir fäerdeg fanne mat Ärer Self Review ze begleeden, sinn et déi Schrëtt déi Dir misst folgen:

1. Identifie Äre Ziler a Ziler. Virun engem ze wäit an de Prozess ze kommen, da kuckt e Moment an all Ziler an Ziler ze identifizéieren an ze identifizéieren déi Dir bis zu dësem Punkt ugegraff huet. Vergewëssert Iech se an enger spezifescher Hierarchie ze organiséieren. Zum Beispill kënnt Dir Är Ziler op engem Gitter, mat der horizontaler x-Achs, representéiert en Zouspektrum vun Ziler, déi vu geschäftlech fokusséiert ginn op déi individuell fokusséiert sinn, an déi vertikale y-Achse déi e Spektrum vun Ziler representéiert vu Kuerze bis zu Laangzäit. E Goal wéi "Net Ären Inbox" ass ka kurzfristeg an individuell, während e Goal wéi " duerch eng gréissere Firma kaaft ginn " wären laangfristeg an geschäftlech orientéiert. Dir erlaabt net nëmmen wéi Dir et geschafft hutt oder ze schaffen fir dës Ziler, mee och ob se weider relevant Ziler fir Iech sinn.
2. Detail wichteg Kategorien fir eng Evaluatioun. Als nächst sidd Dir u spezifesche Kategorien ze grënnen, déi Dir selwer evaluéiere wëllt. E puer vun dësen kënnen an den iwwergänglechen Ziler bezuelen, déi Dir am Schrëtt 1 steet. Aner kënne vun Ärer perséinlecher Kuriosesitéit stinn oder Gebidder sinn, déi Dir denkt, si sinn wichteg fir Är Gesamtplang. Zum Beispill kënnt Dir Är Produktivitéit, Är Client Bezéiung, Är Employeurmanagementsexperienz an Är Kompetenz an hire Wëssen iwwer d'lescht Joer kucken.
3. Gitt Donnéen. Soubal Dir Är Kategorien huet skizzéiert, wäert Dir esou objektiv Donnéeën wéi méiglech sammelen. Hei ass et am beschten op Vertrieder vun Drittplazen ze verléieren, déi Iech e numeresche Bild vun Ären Effort'en ginn. Zum Beispill benotzt Dir Google Analytics fir Är Web Traffic Resultater, GmailMetrics, fir d'Produktivitéit vun E-Mails ze verfolgen, a Toggl fir Är Gesamtproduktivitéit ze evaluéieren. Natierlech brauchen Dir och Äert Akommes an Äre Marketing-on-Investment (ROI) ze verfolgen. Nummeren léien net léien. Si stellen déi genaueste Foto vun Äre Erfolleger an Erausfuerderungen.
4. Frot Iech ausserhalb Meenungen (wann / wann et méiglech ass). Well Dir wäert nach ëmmer Béis an virauszeginn Iddien iwwer Äre Betrib, présentéiert mat Aussergemen ze schwätzen, fir Iech eng méi kloer Biller vun Ärem Geschäft ze bilden. Zum Beispill, wann Dir Är Fähëgkeet fir Client Bezéiungen verwalte kënnt, kënnt Dir Är Top-Clienten iwwer Är Erfahrungen mat Ärem Geschäft interviewen. Wann Dir Är Qualitéit als Leader evaluéiert, schwätzt mat Ärem virtuelle Assistent, ausgelagert Hëllef oder Mataarbechter iwwert wat Dir am Laaf vun der Zukunft besser gemaach hätt?
5. Dokument Är Auswertung. Denkt drun, datt Äre Résumé net esou vill oder sténken wäert ass, ausser datt et dokumentéiert ass. Benotzt e Rendez-template oder eent vun Ärem eegene Gebrauch vun Ärem Textveraarbechter. Vergewëssert Iech all Är klenge Kategorien ze identifizéieren, a Fläche fir onstrukturéiert Noten.
6. Set objektiv Punkten. Soubal Dir e Dokument fäeg ze füllen, fänkt un Iech objektiv Scorë mat (zousätzlech Notizen am Rand) an all Ären beschriwwe Kategorien. Vertrauen op eng Kombinatioun vun Ärem objektiv festgeluegte Donneschden, Är Interviewen mat anere Leit, an Är eegen Inspektiounen, mat engem "bescht erraten" Score op enger Skala vun 1 bis 10 (oder eppes analog) ze kommen.
7. Stäerkten a Schwächten identifizéieren. Wann Dir Iech eenzel Kategorien explizéiert hutt, wëlle Dir Iech allgemeng evaluéieren. Wéi eng Ziler waren Dir am beschte kënne maachen? Wat fir eng Dir maacht mat? Wéi eng Kategorie sinn Är héich Performance? Wéi eng erfuerderlech Aarbecht oder Kompensatioun? Lëscht an engem separaten Deel.
8. Setzt nei Ziler a Prioritéite fir de Joer virun. Endlech, a vläicht am wichtegsten, benotzt Är Iwwerpréiwung fir Aktiounsziler, Direktiven a Aufgaben fir Iech selwer ze setzen. Wat maache Dir elo, fir Iech selwer ze verbesseren? Wat fir eng Ziler ginn am wichtegsten fir Iech am nächsten Joer? Äusserdeiteg Erausfuerderungen déi Dir vläicht virbereet hutt. Schreift dës Ziler un, fir datt Dir se am nächsten Joer iwwerpréiwen.

Wann Dir kämpft fir Är eegen iwwerpréifen ze organiséieren, kënnt Dir Temporäres Templates am Internet hunn. Et ass net eng A Gréisst-passt all Formel zu enger Performance Review. Anstatt datt Dir all Methodik benotzt, déi Iech zu konkurrierende Conclusiounen iwwer Är eegen Performanz féiert.

Eng Bestriewung, fir Iech e Rendez-vous iwwer mindestens eemol d'Joer. Wann Äre Betrib kämpft, kënnt Dir se méi häufig maachen fir Iech ze hëllefen ze bleiwen op wat et geschafft a schafft net am Geschäft. Wat Dir méi wëllt, dest méi objektiv fannt Dir Iech an der Analyse selwer, a méi no kënnt Dir Är ultimativ Ziler erreechen.