Net just d'Ziele setzen, maacht Iech méi clever
Vill Leit wëssen net obschonn datt wann et doheem do ass et nach méi wichteg wéi jee e schrëftleche Marketingplang anescht wéi an e puer Opschrëften e puer onbestroft Ziele.
Dir hutt vläicht vun klenge Ziler gehat, awer net jiddereen weess wéi SMARTER Ziler setzen.
SMARTER steet fir spezifesch, méigleche, erreechbar, relevant, timeliness, evaluatioun a reevaluatioun.
Deen éischten Deel vun der Goalchance vum SMARTER ass den S- spezifësch an denge Ziler. Setzt keng vague Ziele oder och Dir wäert Iech beäntweren, datt Dir erkläert hutt Ären Zielt do, wann Dir wierklech net alles fäerdeg gemaach huet. Wat méi spezifescht ass, desto besser.
De M heescht fir datt Äert Ziler Mesure limitéieren. Wann Dir Äre Goal net méngt, wéi kéint Dir soen, ob Dir et fäerdeg gemach hutt? Anstatt se "Aarbeiten am Projet A" ze soen, maachen et e Ziel fir "Zwee Stonnen op Project A. ze verbréngen". Zilsetze sinn extrem einfach ze moossen.
Vergewëssert Iech Äert Ziel erreecht. Wann Dir net kënnt an Äert Ziel erreechen, da sidd Dir nëmme widdersat ze bréngen, wann Dir net kënnt. Et ass wichteg datt Dir Ziler festleet, déi Dir maache kënnt, fir datt Dir Är Moral net ruinéiert.
Är Ziler sollten och relevant sinn fir de Projet deen Dir schafft. Et ass gutt, fir e puer Ziler fir e Projet ze maachen, mä d'Majoritéit vun Ären Ziler sollte op den Haaptprojet fokusséiert sinn deen Dir braucht fir ze maachen.
De Fortschrëtt op engem anere Projet ass gutt, awer net wann et ëm d'Käschte geet, fir net méi de méi wichtegt Projet ze maachen.
Vergewëssert Iech Äert Ziler ze froen. Zielt déi Ziler net méi wéi d'Strooss. Amplaz méi kleng ginn Ziler méi oft. Wann Äre Ziel ass fir den Projet A bis Enn vum Monat ze fäerdeg ze maachen, da gitt Dir vill Plaz fir sech auszespillen.
Awer wann Dir méi klenge Ziler am ganzen Mount hutt, kënnt Dir net méi ausputschen. Also, statt Plaz e grousse Goal ze setzen, setze klengen, méi häufeg Ziler.
ROTATIOUN VUN ÄREN ZËMMEREN
Bewerten Äre Ziler periodesch. All Entreprisen hunn geschäftlech Planzen geschriwwen mat Ziler, déi se all véier iwwerpréiwen, an dann am Joer.
Är Zilzoustand bestëmmt wéi wann Dir déi éischt Evaluatioun maacht. Wann Véiereleg korrekt ass dann do, wann d'Mensualitéit besser ass, dann maachen se dann. Mä de Punkt ass e Goal net nëtzlech ouni Auswertung, duerno Reevaluatioun!
Um Enn vun Ärer Zilperiodie, ob et den Enn vum Dag, Woch oder Mount, musst Dir och d'Ziler, déi Dir festgeluegt huet, reevaluéieren.
Hutt Dir all dat gemaach?
Wann net, fussen eraus eraus firwat net. War et e Problem mat der Ziel selwer oder war et e Problem mat Ären Aarbechtsgewunnechten? Wat kann Dir fir sécher ze stellen datt Dir all Är Ziler nächst Kéier gesprongen hutt?
Wann Dir dëse Wee vu SMARTER Zil setzt, da gesitt Dir eng grouss Zounung vun Ärer Produktivitéit.
Wann Dir net jemanden, deen all Dag op Är Schëller kuckt, ass et ganz einfach ze veränneren. Mat dësen Ziler setzen Dir Methoden déi Dir selwer verantwortlech ze halen. Vertrau mir, Dir wäert friddlech sinn datt Dir dës Methode vun der Zilsetzung benotzt hutt.
Deb Bixler ass en direkten Verkéiersprofesser, deen e Parteiplanggeschäft op hir Aarbechtsplazpositioun benotzt huet. Si léiert elo d'direkt Verkeefer wann ech e Partyplanggeschäft starten an doheem schaffen.