Integratioun a Optimize vun der Versiounskette Mat CPFR benotzen
D'Stakeholder am CPFR sinn dofir:
- Suppliers
- Är Firma
- Är Clienten
Fir de CPFR effektiv ze schaffen, all eenzel Stakeholder mussen zum Konzept vun der CPFR bezuelen.
Awer dës Art vu Stakeholder kaafen, ass déi eenzeg Méiglechkeet datt de CPFR Är Supply Chain erhéijen.
Stakeholder Kaaft
Okay, jo, Dir kritt all ee vun de Schlësselspiller an Ärer Versiounskette an engem Konferenzsaal oder op enger Konferenzgespréich oder an engem Webex angemeldet. A jidderee vun deenen Akteuren - Är Vertrieder vun de Fournisseuren, Dir an Är intern Team an Är Repertoire vun Ärem Client:
"Jo, mir wëllen dës Supplement Kette verstäerken."
Äre Client weess dat, datt si on-time Liwwerungen, Qualitéitsproduiten, manner Kopfschuesse a vläicht souguer e Cost oder zwee.
Äre Fournisseur weess dat heescht manner Expeditioun, méi Transparenz an de Client Ufro , reduzéiert Käschte an vläicht souguer d'Chance fir een extra Buck oder een zweemol ze maachen.
An Dir an Är Entreprise realiséieren am Zentrum vun der Supplement Chain - dat heescht datt all dës Virdeeler:
- On Time Deliveries
- Verbesserte Qualitéit
- Manner Expeditioun
- Méi niddereg Präisser
- Verbesserte Transparenz
Mä wéi aner wéi hir kollektiv Kappen hunn - wat maacht d'tatsächlech Akteuren an mëttler?
Stakeholder kaafen - also eng Verpflichtung net nëmmen d'CPFR vereinfachen, mä fir et auszeféieren - heescht datt Ressourcen prett a preparéiert ginn:
- Analyse
- Strategie a Planung
- Demand a Supply Management
- Ausféierung
Kontinuier Aktivitéit
CPFR ass net eng eenzeg Aktivitéit.
Dir sidd net iwwer d'Bulletten Punkten uewe goen a wann Dir mat "Ausféierung" duerchgeet, sitzen a rëm relax.
D'CPFR Aktivitéit ass wéi kontinuéierlech wéi et ass eng Zesummenaarbecht.
No der Ausféierung vun "Exekutioun" - et ass Zäit, "Analyse" ze beginnen.
Baséierend op d'Resultater vun Ärer Analyse, kënnt Dir Är "Strategie a Planung" setzen oder zrécksetzen.
Äre "Demandeur an d'Versuergmanagement" hänkt vun der Strategie of, déi Dir just gemaach hutt (oder zréckgesat).
Dann ass et zréck op "Ausféierung".
A sou weider.
Kléngt gutt, du sees. Mä et kléngt och ganz theoretesch. Wéi kann de CPFR tatsächlech Är Supailkette verbesseren?
Collaboratioun
Fir zesumme mat de Fournisseuren a Cliente zesummenzestellen, musst Dir Informatiounen iwwermaacht. Är Clienten ginn no Prévisioune virgesinn. Är Liwweranten ginn fir d'Produktiounskategorien ze partizipéieren.
Dir musst och op Metriken ausgeriicht sinn . Wéi maacht Iech all mat der Zäit Liwwerung ? Ass et op der Zäit, wann Dir op Iech gelueden Dock op der Schifftuerter luedt, awer et ass spéider an Äre Client geklommen? Gitt et spéider wann Dir eng Démarche mat Ärem Fournisseur fir eng Sendung am 1. Dezember plazéiert hutt, awer da kontaktéiert de Fournisseur eng Woch duerno a frot et op den 15. November versat?
Wann Äre Client erwaart Dir all d'Bestellungen ze verkafen (dh 100 Prozent mat der Zäit Liwwerung) an Är Ziel ass 97 Prozent mat der Zäit Liwwerung - Dir an Är Client sinn net ausgeriicht.
Prognosen a pünktlech Liwwerungen sinn nëmme Beispiller vun Zesummenaarbecht am Datenaustausch. Dir, Är Liwweranten a Cliente ginn och mat engem gewëssen Mooss vun Informatiounsprogrammer iwwer Käschten, Qualitéit a Produktionszuele ze vereinelen.
Dëst kann heiansdo empfindlech sinn. Am Zesummenhank mam Stakeholder kaafen, muss et e Viraus ugemellt sinn, wat d'Zesummenaarbecht ubitt.
Prozess getraff
CPFR funktionnéiert net wann et just "wéi néideg ass." Effetive CPFR wäert nëmmen Erfolleg fir Är Supplement Ketten erhalen, wann et systematesch ëmgesat gëtt.
Eng optiméiert Versiounskette ass deen, deen Iech hëllefe fir Är Clienten bestëmmt richteg ze leeschten an wann Är Clienten et wëlle maachen - an et fäerdeg bréngen dat esou wéineg Sue wéi méiglech.
Mat Collaboratioun mat Är Liwweranten a Clienten, virun allem bei der Planung, Prévisiouns- a Vergësst-benotze Dir CPFR fir ze drécken:
- Erofgenauegkeet Genauegkeet
- Ofgeséchert Ofschnëtter
- Iwwerstock Reduktioun
- Ausrichtung vun der Produktiounsplanung fir Clienten ze erfëllen
Wann Dir Är Supply Chain duerch prozessnautesch Kooperatioun kléngt, klickt Iech un, klickt dann un déi richteg Akteuren an kaafen a CPFR kafen.