Retail Financial Plan

De Besser de Plan, de Besser den Händler

Well de Finanzplan Investissementer, Krediter, Fuerderungen an Payabel, ass eent vun de wichtegsten Deeler vun engem Geschäftsplang. Ouni dës Rubrik kann de Plang net beweisen datt d'Firma e wiertschaftleche Business wäerte sinn.

Heiansdo verweesert mam Begrëff Business Plan, well vill Leit dës zwou Ideen austauschbar sinn, de Finanzplan konzentréiert sech op d'aktuell Finanzsituatioun vun Ärem Geschäftsgeschäft vergläicht géint e Business-Plang, deen op Är Visioun fir e Geschäftszentrum spezialiséiert ass.

Dës Visioun, déi normalerweis an der Summervakanz artikuléiert , ass gutt fir ze finanzéieren am Ufank. Awer de finanzielle Plang vun der Visioun gëtt an Ärer Proforma gewisen - dat ass e ganz ënnerschiddlechen Dokumenter. E Pro-forma erklärt wat Dir mengt, geschitt wann alles esou geplangt ass. An, selbstverständlech, selten alles alles wéi geplangt.

Déi bescht Praxis ass de Finanzplane an Ärem Gesamtbudget ze schafen - virun allem nodeems Dir Äre Geschäft gestart huet. All Jor un Take A Day an iwwerpréiwen Är Business- a Finanzplane fir ze kucken, wéi Dir de Plan nach gemaach hutt a wéi eng Anpassungen déi Dir braucht fir d'nächst Joer ze maachen.

Wat fir matzemaachen:

Wann Dir de Finanzplaatz schreift, musst Dir sécher déi folgend sinn:

De Finanzplan soll Fakture a Fënstere presentéieren, fir wéi schnell d'Geschäft erwaart gëtt fir ze wuessen an wéi de Wuesstem finanzéiert gëtt.

Erhéieren all positiv Fakten an der Summary. Denkt drun dass et kritesch ass fir de Finanzplanung Deel vum Geschäftsplang mat dokumentéierter Fuerschung ze ënnerstëtzen. Gitt sécher datt d'Zuelen addéieren. Wann Dir en geschäftleche Plang fir d'Finanzéierung schreift, musse all Annuaire an Cash Flowprojete mussen de Kreditt sinn.

Äre Plang sollt eng 5-Joer Zäit sinn. Obwuel si sech fënnef Joer ausginn, ass onfräiwäerteg an wahrscheinlech ongenau ënnert dem aktuellen Zoustand vun den Handelskäschten. Dëse Forward fir e Look zu Äere Geschäftsgeschäft ze kréien ass eng grouss Hëllef bei der Planung. Et ass och eng Messgänger oder Barometer vun Ärem Succès an Äre Plang.

Mindestens dräi Joer vun Äre Finanzplazen sollten geplangt a projizéiert sinn. Verbréngt d'Qualitéit Zäit hei. Project Joer vu véier an fënnef, awer benotzt een einfachen "Wuesstum" Curve (op zwou Ausgaben a Verkaf) fir ze prediéieren. Mee op déi éischt dräi Joer, Plang fir Saisonalitéit, Verännerungen am ekonomeschen Klimawandel, etc. Wéi ech meng Plane fir eis Geschäfter gemaach hunn, sinn ech all Dag fir déi nächst zwee Joer gaangen. Et war onheemlech ze konsuméieren, awer et huet mir zwee Saache gemaach.

Éischtens huet et mir gutt informéiert iwwer meng finanziell Besoinen fir d'Geschäft. Et ass e gemeinsame Feeler, de P & L ze benotzen fir Är Geschäftergeschäft mat enger Cash Flow Analyse ze laafen. Är P & L ( Gewënn- a Verléierenerklärung ) rechent net all Kéier e Kontraktabel. Jo. et ass méiglech mat engem P & L ze soen datt Dir sidd rentabel sinn, awer ëmmer nach geschafft wéinst der Cash Flow issues.

Zweetens, huet mir e Meßmechanismus fir meng Geschäftsgeschäft. Ehrlech gesidd Dir, wann Dir éischt e Geschäft erliewt, et ass schwéier ze wëssen ob et gutt oder net.

Mäin éischte Buttek huet en P & L gesot datt mir gesot hunn, et war gutt, mee wann ech et mat mengem Business Plang vergläicht, waren eis Weeër. Dëst war Deel vun der Mark vu Konditiounen, awer et huet mech dozou gezielt d'Zuelen intensiv ze kucken fir Musteren a Prädiktoren vu Froen ze kucken.

Eemol am Joer lockt Iech e ganze Dag - net am Geschäft, awer e Geheim Offiziellen Standuert, fir Abléckungen ze vermeiden - a aktualiséieren Äer Business Plan. Déi lescht Joer analyséieren an ajustéieren fir déi kommende Joren ëmmer nees aus, fir eng 5-Joer-Ansicht ze halen.

Hei ass de wichtegsten Deel - de Finanzplan ass eng laange Wirtschaftspraxis fir Äre Succès. Während de pro-forma alles iwwer Virdeelung ass, gëtt de Finanzplan déi aktuell Geschicht an Trends. Ech hunn ëmmer e wéineg Zäit bruecht fir meng Verkafs Budget an Projektniveauen fir e Finanzplan, oft Zäite ze maachen, mech ze verloosse fir den Dag ze maachen.

Wat eischt e Joer pro Joer war fir mech eventuell Saisonal ginn. An anere Wierder, ech géif meng Finanzplan ze iwwerpréiwen an all Saison maachen. De méi genee wéi mäi Plan, wat ass besser my Geschäft. Ech kéint meng oppene Kontrolle kafen, meng Ausgrenzung. meng Marketing Ausgaben an am wichtegsten, meng Cash Flow, andeems mir Anpassen an mengem Plan ze kompenséieren fir aktuell Trends, ob positiv oder negativ.

Méi: 6 Essentials Parts of a Retail Business Plan