Organisatioun vun der Organisatioun Struct - Supply Chain Optimization

D'Akaaforganisatioun vun all Firma ass Vital fir säin Erfolleg

Aféierung

D'Kaf vun enger Firma ass wichteg fir de Succès vun der Firma. Duerch Verhandlunge mat Verkaf, kann e Kafebestand kënnen déi bescht Qualitéitssaachen, op dee beschte Präis, bei der richtiger Liwwerzäit.

Op dës Manéier kann eng Firma garantéieren datt se déi Deeler hunn, fir hir Produktiounsprozess ze hunn , wat d'Produktiouns-Team erlaabt ass fir Qualitéitsprodukter un de Client ze produzéieren an ze leeschten.

D'Aart a wou e Kafebestand strukturéiert ass, hänkt direkt vun der Art a Weis wéi de Betrib operéiert. Wann Dir eng kaaft Organisatioun déi falsch opgeholl ka ginn, kënne méi héije Käschte fir Materialien an Inkonsistenzen fir d'Produktioun vu fertig Produkter féieren, wat zu der Zerstéierung vun der Clientenzäit féieren.

Klenggeschäft

Fir kleng Betriber ass de Kaf vun den Materialien esou wichteg wéi et fir grouss Betriber. E klengen Geschäft operéiert an enger schlanker Manéier, an de Keefegprozess kann einfach sinn, awer ëmmer muss Succès operéiert ginn.

E klengen Geschäft kéint e professionnelle Keef maachen, deen all d'Saachen fir de Betrib ze beschafen huet. De Virdeel vun enger eenzeg Kaf professionnel ass datt si normalerweis eng perséinlech Bezéiung mat Vendors hunn a kënnen esou séier wéi méiglech handelen.

Si brauchen awer ze garantéieren datt d'Materialer kommen wann se gefuerdert a richteg sinn.

Wéi Betriber wuessen, kann de einfache Keess professionnel einfach iwwerdréimt ginn an dëst kann zu hirer Invaliditéit féieren op Top vun Vendors an Liwwerungen.

Et ass wichteg fir klenge Betriber fir ze verstoen datt eng wuessend Firma muss garantéieren datt hir Kafkraaftpartei wächst wäerte fir ze garantéieren datt si d'Effizienz erstallt hunn déi geschaaft goufen.

Zentrale Verkaf

Gréissere Betriber adoptéieren oft eng zentraliséierter Akaafstruktur mat all de Kafpersonal, fir de Manager ze kafen.

Déi zentraliséiert Akaaforganisatioun bréngt d'Acquisitioun vun der ganzer Firma zou. Zum Beispill, wann eng Firma sechs Planzen an den USA schreift, wäert d' zentrale Kaaforganisatioun an enger Plaz sinn an Artikelen kaafen fir all 7 Planzen.

Et ginn e puer Ursaachen firwat d'Firmen dës Art vu Kafkraaftstruktur wielen. Duerch eng eenzeg Akaaforganisatioun kann d'Entreprise an der Vergaangenheet mat der Verkeeferung vun der Gesamtbetrag vun der Firma leeschten. Dëst soll der Akeefsklausel erméiglechen, de beschte Präis an d'Konditiounen vu Verkafer erméiglechen, andeems en hinnen eng Verpflichtung ugebuede gëtt fir méi grouss Bänn ze kafen.

Zentraliséierter Kaaforganisatiounen erlaaben och professionnel Akaafspolitiker an engem Beräich spezialiséiert. Zum Beispill kann e Kaafreglement mat Vendors geschafft hunn, déi Stahlprodukter ubitt, wann se an enger klenger Kafkraaft ofgeschloss hunn, gi se mat vendorë vun villen Industrien.

Firmsäzou hu sech oft ewéi zentraliséierter Akaaf Departementer, wéi et hinnen e méi héicht Kontroll iwwer de Keefprozess gëtt.

Duerch d'Kaafverloschter iwwert d'Organisatioun dispergéiert sinn, wäerte et vill méi Personnalien am Prozess involvéiert sinn a manner Kontroll iwwert de Keessprozess.

Dezentraliséiert Kaaft

Organisatiounen mat villen Locations kënnen e decentraliséiertem Akaafsmodell annehmen.

Dëst erlaabt all Facilitéit oder eng Grupp vun Facilitéite fir hiren eegene Keess ze maachen. Dëse Kafermodell kann Erfolleg sinn, wou d'Kultur vun der Organisatioun esou ass, datt all Standort als säin eegene Gewënnzenter agitt oder e Geschäft, deen anescht wéi anerer Orte ass.

Fir Betriber déi Firmen erwënscht hunn, déi net an hirem Kärgeschäft z'informéieren, sinn d'decentraliséiert Kaafstruktur méi adäquat. Déi lokal Akaaforganisatiounen ginn dacks wéi an de klenge Geschäftsmodell operéiert, wou si méi enk mat lokale Verkafer hunn a séier kënnen reagéieren.

Wou Enstalten brauchen d'Liwwerung vun Elementer un enger Momenterinkonzept erfëllt, ass den zentrale Bestietnismodell net adequat.

Wann e Virausbezuelter onméiglech ass an d'Fabrikatioun géif gestoppt ginn, da kann e lokale Verkafter dacks am selweschten Dag leien, während den zoustännege Kaf wäert mat engem nationalen Vendor beschäftigen deen net déi selwecht Äntwert bidden.

Vill Entreprisen hu versicht, eng Mëschung vun zentraliséiertem an dezentraliséiertem Akeef ze huelen, wou d'Equipement d'Verantwortung iwwerhuelen fir verschidde kritesch Produktiounsartikelen, awer d'Zentraler Ukënnegungsorganisatioun huet d'Aufgab vun engem onkritesche Poste oder eegene Servicer ze kafen.

Dësen Artikel gouf vum Gary Marion, Logistik a Supply Chain Expert at The Balance aktualiséiert.