Ouni eppes Schmerz, kriss Dir vläicht net optiméiert Versiounskette.
Mir wëssen, wéi d'Enn vum Resultat sou äus aussieht.
- Ënneschten Investoire verbréngen.
- 100% Client on-time Liwwerung.
- Käschte vun Wueren reduzéiert.
- Lead Zäitemanagement.
- Optiméiert Produktioun a Produktiounsplanung.
- Stamin vun "Kumbaya" reverberegend während Ärem Lager.
Ma wat ass et da fir do ze kommen? Ass et einfach - ze streamlinéieren Prozesse a Zesummeliewen ze konsolidéieren? Wahrscheinlech net. Okay, op kee Fall.
As-Ass Staat
Éischtens, wat fann Dir Är Versiounskette wéi elo ? Wann Dir dat net gemaach hutt, dat ass wou Dir braucht ze starten. Een Deel vum Trick, wou Äert existent Supply Chain genee ausge mapt ass, fir d'Akteuren ausserhalb vun Ärer Supplement Chain interviewen.
Wann Dir Är aktuellt Kaaf, Inventarkontroll, Kundendienst a Logistikéquipen iwwer den As-Status vum Prozess handelt, deen se verwalten - well, lass eis just soen datt Dir eng ganz aner Äntwert kritt wéi wann Dir Är Liwweranten, Clienten, Verkafs- a Fabrikanten.
Ären As-Supply Chain Kaart sollt mat Äre Liwweranten begleeden (oder ideell, Är Tier II Suppliers) a fänke wann Dir Är Fracht, Wueren, Produzenten a Clienter gëtt.
Dës Kaart sollt Iech och soen, wéivill Zäit a wéi vill Käschten an Är Versiounskette gebaut ginn. Elo kucken se un - ass et optimiséiert?
- Sidd Dir Är Clienten wat se wëllen?
- Gitt et Ären Clienten wann se se wëll?
- A wa Dir gitt sou mann wéi méiglech fir dat ze maachen?
Wann net (an an deene meeschte Fäll et ass net), da ass et wou d'Schold un.
Firwat ass Är Supply Chain net optiméiert?
Wann Dir Är Clienten net op Äre Kuerze kritt, ass et, datt Är eegent Zuelen Iech spéit sinn? Wann Dir esou ofgeleet hutt, musst Dir Iech optimiséieren andeems Dir e puer vun Ären existent Liwweranten ze schéissen. Dat heescht, datt Versécherungsvertrag ofgeschloss ginn oder Schredderter laangfristech Relatiounen. Ni einfach.
Suppliers
Wann Dir net esou vill wéi méiglech ass fir Är Produkter duerch Är Versiounskette ze kréien? Wann net, ass et Zäit fir ee Sourcingprojet ? Kanns de Konkurrenz an Ärer existéierende Supply Base generéieren an Dir kënnt nei Zifferen opbréngen, déi hëllefen d'Käschte vum Wäert ze reduzéieren?
D'Sourcingprojeten kënnen ganz intensiv sinn a sollen net nëmme Käschten berücksichtegen, mee on-time Liwwerung, Käschte vun der Qualitéit, dem Fournisseur vum Fournisseur an de Kundendienst.
Logistik
Hutt Dir de richtege fusionnéierte Flëss vu Wueren? Ass Är Ware optiméiert? Dir benotzt en Drëtter Logistikanbieter - a wann Dir sidd, musst Dir dës 3PL benotzen?
Heiansdo optiméiert Är Versiounskette heescht datt Dir wuertwiertlech brauchen d'Rack Lagerhalter aus konkrete Biedem ze rutschen an se op d'aner Säit vum Lager oder op der anerer Säit vun der Welt ze verschécken.
Wéini ass et déi lescht Kéier wou Dir mat Ärem Pick-and-Pack Operatioun geklaut hutt?
Wéi laang mengt et? Gëtt et Offall am Prozess? Kënnt Dir Äiszäitmechanismen erméiglechen, Tools fir Iech z'entwéckelen, déi deeglech Duerchgab vun zéng oder 25 Prozent verbessert?
Talent
Hutt Dir de Recht Talent fir Är Supplement Ketten ? Dëst kéint eent vun de schmerzhafte Praktiken vun hinnen all. Wann Firmen sech aus funktionnele Siloe verfollegen, fir globally integréiert Supply Chain Teams ze brauchen, se se heiansdo feststellen datt d'Leit, déi se an dësen Siloen geschafft hunn, net richteg sinn fir den neie Supplementketten Paradigma.
Optiméiert Versiounskette Professionnelle brauchen:
- Faciliter kommunizéiert
- Forward Thinker
- Teamequipen mat genau sou Detailer.
Schmerzlech wéi et vläicht ass, wat Äer Versiounskette optimiséieren, kann e puer vun der aler Wuecht kréien.
De Prozess vun der Optimisatioun vun der Supermarché kéint schappeg sinn, awer just wéi an de Spigel kucken an déi Washboard abs ze gesinn - wann Dir Är 100% on-time Liwwerung an d'Käschte vun de Produkter reduzéiert an all déi aner stierf Hardstreet gesinn - et ass et wäert .