Grënn fir hir Aarbechter déi 50+ sinn

Fir Aarbechter déi fofzeg Joer al sinn oder méi al ginn, wäerte d'Aarbechtslosegkeet méi grouss. Et stellt sech eraus dass 50 d'neit 65 ass, wann et ëm eng ganz fähig Persoun kënnt. Fir dës Altersgruppe bleift déi laangfristeg Aarbechtslosegkeet méi härst -31,5%. An och wann d'Altersdiskriminatiounskäschte verréngert sinn, bleiwen se an der Peak-Pre-Rezessionniveau. Mëttlerweil kritiséiert d'Kritiker datt verschidde Reklammsprogramme net e grousst Geschäft sinn, well se kleng oder kee Loun bezuelen, keng Virdeeler wéi Medizin / Zänn an 401K; a lues a wäit ewech d'Distraktioun ze verhënneren, déi d'Aarbechter aus der Sich no enger voller Zäit, méi professionnell Aarbecht verhënnert.

Age Diskriminéierung

Age Diskriminatioun ass net prett. Dës Form vun Diskriminatioun ass net egal ob Dir schwarz oder wäiss ass; arm oder räich; Männlech oder weiblech; oder homosexuell oder direkt. Op den Aarbechtsmaart ass et eis ganz Iwwernuechtung an eist Gefill vun eis selwer an der Welt.

Déi nei Fuerschung weist, datt d'Diskriminatioun agehaalen kann nach méi allgemeng wéi mir geduecht hunn a méi séier wéi aner Formen vu Viraussetzungen, wéi et ethnesch Diskriminatioun. Laut enger Etude déi am Journal of Age a Aging verëffentlecht gouf, war e Drëttel vu Briten an hire Fënnefstécker an uewendriwwer Diskriminatioun ënnerschriwwen. Vun de schlechten Service bei Restauranten zu enger schlechter Behandlung an de Spideeler fir direkt Belästegung ze fannen, hunn d'Leit sech ëmmer méi respektéiert wéi se aal ginn.

D'Age Diskriminéierung am Aarbechtskriminalitéitsgesetz vun 1967 huet et onofhängeg fir d'Patronen ze diskriminéieren géint d'Aarbechter an déi verschidde Bewerber 40 a méi wéi am Alter baséiert. Leider hunn d'Geschäftspraktiken, déi an den 1980er Joeren begleet hunn, all dës ënnergeuerdnet Kontrollen gelagert wéi d'Betriber ugefaangen hunn Aarbecht ze bezuelen a favorabel manner kaschten, méi jonk Aarbechter, déi méi liicht an d'Zukunft Richtung gezeechent hunn.

D'Shareholder Wäert ware vill méi wichteg wéi d'Erhalung vun enger Aarbechtskraaft, déi erfuerscht, trei a wart arbeieren awer hart néideg fir de Succès vun der Firma.

Virdeeler vum Mier 50 an iwwer Aarbechter

D'Realitéit ass, Aarbechter déi 50 Joer al sinn a bréngen eng variéiert an eemoleg Serie vu Erfahrungen a Perspektiven.

Déi aner Realitéit ass, datt vill Aarbechter an dëser Altersgrupp technesch erfëllt sinn, well se Interessen wéi Rees, Musek an aner Hobbien hunn, déi se aktuell mat den neiste Smartphone, Tafelen, Applikatiounen a sozialen Medien hunn.

Et gi vill Grënn, fir Aarbechter ze maachen, déi 50 Joer oder méi ginn. Hei sinn déi fënnef Top-Grënn, datt een erfuerderen, méi wéi 50 Aarbechter sollte Prioritéit hunn:

1. Leadership Skills

Déi alte Aarbechter hunn op der Leaderstate schon d'Klamebou geklappt an déi wahrscheinlech verwalteten gréisser, cross-functional and diverse Teams. Dës Zort vun der Managementerféierung ass en Reichtat vu Wëssen, déi dem Betrib kënnen hëllefen bei zäiten Zäiten ze fléien.

2. Tech-versprécht

Technologie ass net opgedeelt - et ass d'Lifeline vun der Verbindungen an der Welt. Déi alte Aarbechter hunn scho vill Iwwergangsmoossnamen vun all verschiddene Typen vu Computeren, Dréckeren a Gedächtnisgeräter gemaach. Déi aler Aarbechter goufen produktiv zréck am Dag, wou eng Diskette, e Punktmatrix-Printer an MS DOS d'Technologie vun der Wiel waren. Adaptatioun un nei a méi technologesch ëmmer verbessert war net opgedeelt, et war an ass ëmmer immens. Déi alte Aarbechter gi vu Spuenien.

3. Aarbecht Ethesch

Déi aleler Aarbechter kommen op d'Geschäft fir ze schaffen.

Si sinn net esou einfach wéi hir jonk Kollegen iwwer d'Surfen am Internet, iwwer Facebook oder Tweeting während op d'Aarbecht. Dee méi wéi 50 Aarbechter ass en haardlechen Aarbechter, deen d'Deadlines denkt a respektéiert, datt se erwaart gi fir eng hart Deeg Aarbecht ze maachen fir dat Geld ze verdéngen. Déi alte Aarbechter futti méi eng manner Zäit wéi aner Mataarbechter, a verbréngen hir Zäit hir Aarbecht.

4. Naturkennen

Mat vill Joer Erfahrung, eeler Aarbechter hunn vill jonk Mataarbechter ze bidden. Dës Experienz kann onbedéngt un de Managementteam unerkennen, well se op jonk oder manner erfuerderlech Aarbechter iwwerginn ginn. Wat méi wichteg ass, méi al Aarbechter wahrscheinlech wëssen wéi een spezifesch Task oder Projet ofgeschloss ka ginn, ouni et op Google ze kucken oder e Video op YouTube ze kucken. Als Resultat hunn eeler Aarbechter selbstverständlech selbstverständlech onofhängeg Mentoren ze ginn, fir si wertvoll Inspektiounen an Erfahrung ze bidden.

5. Manner Absenz

Et ass wierklech e Mythos, datt eeler Aarbechter méi oft wéi jonk Aarbechter ginn. Tatsächlech, zimlech de Géigendeel, d'Chancen sinn, déi al Betreiber net brauchen, fir e krankem Kand aus der Schoul ze goen oder méi véier Méint fir de Congé de maternité / Paternité ze huelen.

Eng rezent Studie vun enger Versécherungsfirma huet fest fonnt datt jonk Aarbechter dauert zweemol esou vill Zäit krank sinn a méi e wahrscheinlech der Krankheet fëmmen fir Zäit ze maachen.

Just e Véierel vun de 50er hunn am Laaf vum Joer krank Zäit gemaach, verglach mat der Hälschent vun deenen Alter tëschent 20 an 29.

Aarbechter déi méi wéi 50 waren och manner wahrscheinlech fir Zäit ze niddreg wéinst enger kleng Krankheet wéi d'gemeinsame Keelt, a war méi séier fir zréckzekréien ze kënnen no der Krankheet.