A Subcontractor muss Äre Bauen Projet erleichter maachen
De nächste Artikel proposéiert e puer Ideen iwwert d'Induktivitéit fir d'Performance, déi de richteg Subunrektiounsmaterial fir Äre Bautprojet erliichtert.
Kann e Subcontractor besser besser wéi Är Owes Crews maachen?
Déi éischt Fro, déi Dir selwer braucht fir Iech selwer ze beäntweren, ass deen deen Iech am Fong e puer Leit erleedegt fir e Subcontraktor ze wielen. D'Begleedung vun den Ëmfang an d'Projetsanforderungen ass wichteg fir ier Dir d'Bedierfnes fir en Subuniounsstrofen z'erkennen ass. E Subcontraktor ass néideg wann d'Aarbecht fällt ausserhalb vun Ärem Kompetenzebereich oder wann Är Ressourcen scho mat engem anere Projet zougewisen ginn, sou datt d'Fähigkeiten limitéiert sinn fir d'Aarbecht mat interner Ressource auszeféieren.
Wéi grouss ass Äre Projet fir Äre Subcontractor?
De Begrëff vum Qualifikatiounsprozess muss de Generaldirekter bestëmmen d'Gréisst vum Gepäck z'erfëllen an d'Ressourcen fir dës Aarbecht ze maachen. Et ass wichteg, dësen Deel virun der Ausféierung ze verstoen, fir de korrekte Bonding a Versécherungsofdeckung fir Iech an Ären Ënnerscontractor ze kréien.
Wann den Ënnerscontractoren Ëmfang ze wäit ass, da musst Dir eng vun zwee Saachen maachen: De Projet leeden a kleng Elementer ofbriechen oder analyséieren, ob dëst de richtege Projet fir Är Organisatioun ass. Eng Kéier festgestallt datt et eegestänneg ass fir Är Organisatioun, lass et dann weiderfuere fir de richteg Subuniversaire ze qualifizéieren.
Subcontractor Qualifizéierend Indikatoren
Elo, datt Dir décidéiert hutt, e Subcontractor ze kréien fir Är Aarbecht ze ergänzen, muss de Generalunternehmer déi folgend Beräicher evaluéieren:
- Sécherheet
- Finanzen
- Staffing / Organigramm
- Ausrüstung
- Projectplang a Schedule
- Past Performances
- Vergläichbar Projeten
- Letter vun der Recommandatioun oder Referenzen
- Project Kreditt a Bezuelungsbedéngungen
Dës Faktoren sollten gewiesselt ginn a resultéiert en totale Score, dat benotzt gëtt fir d'beschte Optioun fir Äre Projet ze bestëmmen. E Subcontraktor muss dës Informatioun als Äntwert op Är RFP oder während engem RFQ-Prozess kréien.
Subcontractor Safety
Ee vun de wichtegsten Faktoren, wann d'Subcontractoren qualifizéiert sinn hir Sécherheetslevel. Vergewëssert Iech d'EMR Präiser, OSHA ze beschreiwen, ze verléieren wéinst Accidenter / Zwëschefall. Vun engem Optraghueler, musst Dir iwwerpréift, wien se hir Haaptsécherheet Offizéier , hirem Hannergrond a Registréieren ass. Wéi en Optraghueler seng Pläng an d'Programm votéieren an se sécher si ze iwwerpréiwen, sou datt et mat Äre Sécherheetserwartungen unzitt. Sécherheet kann och ëmweltpolitesch Réagéieren an Prozeduren op Noutfäll a Spills.
Subcontractor Financial Capabilities
E Schlëssel Aspekt fir Äre Betrib ze schützen ass eng finanziell solidaresch Subunikatioun.
Ech weess, datt de gréissten Deel vun de Firmen hir Finanzinformatioun net offréieren, mä et gëtt e puer Informatiounen, déi si Méiglechkeete wéi Bindekapazitéit a Bréiwer vun Finanzinstituter, déi hir finanziell Stabilitéit ausdrécken. Always sicherstellen datt all Bidder an der Vergaangenheet qualifizéiert sinn als Ënnerscontractor ze schaffen an hunn déi néideg Lizenzen a Versécherungen
Staffing Resources
Am Kader vum Qualifikatiounsprozess soll e Subcontraktor grundleg Informatioun unzebidden mat der neier Erënnerung un déi erfuerderlech Erfahrung vu SPOC (Special Point of Contact), de Responsabele vu Leit, SR. Leadereireperten a Personal, déi dem Projet verantwortlech sinn. D'Org-Chart muss kloer genuch sinn datt Dir Ressourcen hutt fir Är Projeten an ofhängeg vum Projet ze hunn, kënnen dës Ressourcen 100 Prozent fir Äre Projet gewidmet sinn.
Equipement Available
E Subcontraktor muss hir equipéiert Ausrüstung an Instrumenter virbréngen , also muss kloer sinn datt Dir an Ärem RFQ an d'Ënnerschreiwe vun der Subunrise informéiert, fir sécher ze sinn, datt dës Tools ugebuede sinn. D'Ausrüstung, déi an der Propositioun ugewise sinn, muss Är Fuerderungen erreechen an och en Ënnerhaltungsreparaturplang enthalen Maacht weg datt all Wartung, Schmiergelder a Brennstoffkäschten Deel vun de Subunriker Responsabilitéiten gin. Transportmëttel erméiglecht et d'Käschten d'SubContraktoren Elementer, sou datt se këmmeren dës Saachen ze këmmeren.
Projectplang oder Subcontractor Schedule
E Subcontractor muss e detailléiert Aktionsplang ubidden, ënnert anerem eng Erzéiung iwwer d'Art a Weis wéi se d'Projete verwalten an wéi se d'onkomplizéiert Konditiounen behandelen. E super Ënnerhalter gëtt e detailléiert Zäitplang vun Aktivitéiten ugebueden, wéi Informatiounen iwwer wéi vill Zäit et se brauch fir d'Aarbecht ze kompletéieren. E Projet schreift an e puer Beispiller hëllefe kënnen an e Konferenzenufuerg fir iwwer den Ëmfang ze beroden ass recommandéiert.
Fréier Projeten
E Subcontractor-Propositioun muss Referenz op hir virdrun erfahren, awer déi Wichteg si sollten déi ähnlech Projeten, d'Gréisst an den Ëmfang huelen. Fillt Iech frei iwwer Concours Proofen ze stellen an wéi dës Projeten d'Ressourcen fir Äre Projet hunn. Eng Lëscht ass ähnlech Projeten, mussen d'Ëmfang, d'Zäitplang, den Budget, d'Manhéier beschäftegt an all speziell Considératiounen, déi Deel vum Projet waren. Et ass ganz wichteg fir festzestellen, ob de Projet an de leschte Joeren, ähnleche Konditiounen oder ähnlechen Kontraktor / Eigentüer gemaach gouf.
Referenzen
Et ass Är Responsabilitéit ze verëffentlechen an iwwerpréifter Referenzen ze kréien, déi virum Subcontractor e Baukontrakt verginn huet. Benotz all d'Nimm an de Projeten, déi an der RFP geliwwert goufen, sollten déi allgemengt Optraghueler spezifesch Detailer iwwer d'Ënnerhalter vun engem bestëmmte Projet erfëllen oder fragen. Benotzt weg d'Positioun vun der Persoun, déi d'Informatioun kritt an esou spezifesch wéi méiglech ass wann Dir Detailer an Kontrakt Informatiounen bitt. Dir kënnt e Service benotze wéi deen deen vun Geniebelt zur Verfügung gestellt huet. Geniebelt stellt Projektmanagement fir d'Bauwirtschaft.
Präis
Net ëmmer de klengste Bidder ass déi bescht Alternatif fir Iech. Wann Dir d'Elemente an dësem Artikel beaarbecht hutt, wäert Dir besser positionéiert sinn, eng Empfehlung ze maachen, ob eng speziell Ënnerhalter oder net. Frot Iech detailléiert op d'Bezuelungskonditiounen, a vermeide mat Subcontractors déi nach vill Méigelechung bezuelt ginn, dat kéint e roude Fändel sinn. Kredittsthemen a Bezuelungskonditiounen mussen diskutéiert a vereinbart ginn, besonnesch déi definitiv Ausgab an d'Verëffentlechung vun den Erliewnisser.