Wéi de Verhandlungssystem vun Japan fir Iech

Max Pixel

Vill Amerikaner glaichen datt d'Verdeelungssystem vun der japanescher Liewensmëttelindustrie eng bewosst Barrière fir auslännesch Wueren ass. Et ass net - et kënnt aus der Art a wéi d'Japanesch léiwer fir Geschäftsleit domadder handelen. Wann et eppes ass, bitt bedeitend grouss Virdeeler fir Exporteuren déi d'Zäit huelen fir seng Aarbechter ze léieren an hir Marketingstrategien nozekréien.

Viru puer Joer ass e Produit duerch verschidden Etappen op sengem Wee zum Konsument virgestallt: Dee Produzent un engem japaneschen Importeur verkaaft, deen zu engem Grossist verkaaft gëtt, deen zu engem Händler verkaaft gëtt, deen op den Konsument verkaaft gouf.

Amerikaner hu generell de Prozess net verbueden. "Hei ass mein Produkt fir US $ 5,00 verkaaft", mengt e puer. "An Japan, et kascht US $ 25,00!" Den aktuellen System erfëllt nach ëmmer Markups, awer e bësse rationaliséiert.

Japan huet en zweetgréissten Händlermarkt an der Welt, mat engem Wäert vun 1,124 Milliarden US $ (2007). De System ass komplett aus Grossist an Händler ofgeschaaft - ongeféier 335.000 vun der fréierer an 1.138.000 vun der letzebuerger (2007). Japane Grossist hu méi Influenz wéi an engem anere Land. All dës Produkter sinn néideg fir d'enorm Zuel vu Fachhändler ze servéieren. D'Bevëlkerung vu Japan ass ongeféier 127 Milliounen. Wann Dir dës Figur mat der Unzuel vun Händler zerteelt, funktionnéiert et bis zu engem Shoppinggeschäft fir all 112 Leit. An den USA e Geschäft Stores Servicer knapps dauert d'Zuel vun de Konsumenten. De Grond fir d'Differenz ass dat an Japan, de Buttek sinn kleng - ganz kleng.

Händler wënschen d'Inventarplang niddereg wéinst enger limitéierter Plaz. Déi meescht Clientë reiden Fahrräicher an de Buttek kaafen net méi wéi ka komfortabel getraff ginn. Als Resultat, hu Groussliewe musse regelméisseg Liwwerzäite maachen.

Hei ass woumat en Händler begéint gutt ze gesinn. Händler wënschen Iech e grousst Volumen vun Iech kaaft an et intensiv Verkéiers- an Liwwerungsservicer un d'Händler selwer ze leeschten.

Dat spuert Iech déi onweeglech Kraaft vum kleng Quantitéite ze verkafen fir eng ganz Gruppe Händler an dann erauszefannen wéi wéi Dir et fäerdeg bräicht. Et spuert och Iech Suen: Kleng Versécherungen kaschten eng Package an Transport- a Transaktiounskäschten, déi den Impakt vun Ärem Produkt gutt iwwer de Margréit vum Groupe dréit. Ausserdeem reduzéiert en Grossist Äre Risiko duerch Sammelt d'Rechnung op Ärem Numm - e méi séchere Satz wéi d'Versammlung vu verschiddene verschiddene Händler selwer ze sammelen!

Et gi vill Virdeeler vun de Grosshierrgeschäfter an Japan , net nëmmen fir de weltwäiten Exporteur, mee fir d'lokal Industrie am ganzen:

Effizient an Low-Cost Liwwerung

Händler sinn normalerweis mat vill Fabrikanten an Importer. Dee Produzent oder den Importer brauche mer just e puer direkt Liwwerunge fir seng Produkter ze verdeelen, fir seng Produkter ze verdeelen, am Géigesaz zu de reegelméissege direkten Sendungen, déi duerch Grosshändleren an den USA gefëllt ginn sinn. D'Verdeelungskäschten sinn aus ville Produzenten a Importer geregelt ginn, jidderee reduzéiert.

Constructive Division of Labor

An den USA hunn eis Händler hir vill Liwwerunge fir Honnerte vun Händler iwwerall am Land gemaach.

An Japan, de Produzent oder den Importer brauche nëmmen eng Partie Produkter ze maachen, fir seng Produkter ze vermarkten an an eng riesech Unzuel vun Händler iwwer Japan ze kréien. Händler hunn och e méi einfache Zäit dovunner, well se nëmmen een oder zwee Grossist bestellen. Besser awer nach, all eenzel Grosshändler schreift e Verkafsprodukt ronderëm zwee bis dräimol pro Woch, fir Produkter ze recommandéieren an d'Bestellen ze bestellen. Fir e puer Produkter wäert de Rep du souguer all Dag stoppen! Mat dem Grossist iwwer d'Tâche vun intensiver Verdeelung an Geschäftsbedingung ze iwwerhuelen, kënnen aner Divisiounen esou gutt wéi méiglech bleiwen: de Produzent kann op e Qualitéitsprodukt konzentréieren; de Importer, op Suerge vun eenzegaartegen a kompetitiv Präisser Wueren ; an den Händler, op Merchandising a Konsumentenservice.

Zoufällegung vun der ekonomescher Aktivitéit

Et ass schwéier fir Konsumenteschméiss ze kontrolléieren a fuerdert vun Tausende vu Kilometer fort.

E Rendez-vous mat engem seriöen Grossist kann Dir Iech de Maart, d'Gnoditéit mat den lokalen Akteuren an d'adequate Verdeelung vum Produit kréien. En gudde Grossist wäert net op Äre Produit goen, wann et net d'Besoine vun de lokale Konsumenten passt. Endlech gëtt nëmmen de Konsument Dir soen ob den Instinkt vum Grossist den Sound war - awer de Groupeur sollt onnéideg unhand vun wat de Verkaf uginn an wat net ass, an d'Produktopbau entspriechen.

De Groupe spillt eng zentrale Rôle an d'dichte, beschäftegt an effizient Liewensmëttelverkéierungsnetz. Well dëst Netz schonn existéiert ass, profitéiert dovun - e Choixaler wielt, eng enk Relatioun këmmeren an se en integralen Deel vun der Exportstrategie vun Ärer Firma bilden. Si schaffen fir Haushalter vun Japan, an si wäerte fir Iech och schaffen.