An anere Wierder, et ass net nëmmen ee Kalenner fir Planung; Et ass e Tool fir Är ganz Team (vir an op d'Säit) fir d'optimal Resultater auszebréngen an ze plangen.
Zu ze oft ass e brillante Marketing-Event duerch e Mangel an Inventar oder enger schlechter Planung an der Ausféierung vun der Équipe entlooss. Hei sinn 4 Weisen e Marketing Kalenner wäert Äre Betrib wuessen:
Kommunikéieren
Jiddereen wärt Iech soen datt d'Kommunikatioun de Schlëssel zum Erfolleg ass. Effektiv Kommunikatioun ass awer e ganz hart an engem Geschäftsgeschäft. Vill Geschäfter entscheede fir den "Message Board" an der Paus. Allerdéngs däerf dës Form vun der Kommunikatioun nëmmen als Recrute oder Erënnerung benotzt ginn.
Wann Dir Är Kommunikatioun an e Koup Pabeier verloosse wëllt Dir Iech bis zur Interpretatioun vum Employé opmaachen. Ass et wichteg oder net? Wéi vill vun enger Prioritéit ass et? Hard aus engem Pabeier ze erzielen, mä kann aus verbalen Kommunikatioun ausgedréckt a verstane ginn.
Allerdings ass d'Verëffentlechen vum Marketingkalander fir de Mount am Pausenzuel eng gutt Iddi. Elo hunn Dir et all Mataarbechter kritt an an Äre Besëtz diskutéiert an Dir hutt op Ärer Trainingssitzung trainéiert.
Also ass dës Kopie e konstante Erënnerung, wéi wichteg et ass fir jiddereen op eng selwescht Säit ze sinn. Dat féiert eis de nächste Tipp.
Koordinatioun
An menger Aarbecht mat Händler, ech fannen d'Existenz vu "Silo" am Geschäft. Dëst bezitt sech datt d'Verkaafsmannschaft net mat der Operatiounséquipe koordinéiert gëtt.
Zum Beispill, während enger vun de Verkafsereignisse an mengen Stores, hu mir de Verléiere vum Artikel op der Verkafsfläch verpasst. D'Operatiounséquipe huet d'Këschten begraff a wousst net, datt se Deel vun engem Promotiouns Event war . An dësem Fall war d'Persoun d'Schold op mech. Ech hunn net sécher datt all d'Mataarbechter d'Annonce an d'Promotioun hunn.
An anere Wierder: Wann ech den Marketingkalander an der Wochenzäitschrëft opgefouert hunn, hätt dat vermeit. D'Operatiounséquipen géifen zesumme mat der Verkaafséquipe koordinéiert hunn an de richtege Wuer sollt ready ginn. Vergewëssert Iech datt Dir mat der ganzer Team komm sidd, net nëmmen de Verkaf. D'Mataarbechter solle regelméisseg Erausfuerderungen oder Saachen déi op Erfolleg koordinéiert ginn.
Measurement Performance
Déi gréissten Marque vun der Gesondheet vun engem Geschäftsgeschäft sinn am Joer iwwer Joer e Verkaf vu Wuesstem. Gitt Ären Buttek méi am Mee dëst Joer wéi et am Mee d'lescht Joer verkaaf, zum Beispill? Oft zevill ze vergiessen, datt de Verglach mam Verkaf vun dem leschte Joer sou gutt war war e Verkafsdag, deen mir geplangt haten am Geschäft.
A menger Geschäfter hu mir vill DIY-Feierdeeg gemaach . Dëst ass d'Praxis fir e Verkaf um Arbed ze maachen. Oder heiansdo hunn mir just onsonsinneg Vakanz gefeiert wéi den nationalen Hot Dog Day.
Näischt mat Schueden ze maachen, huet awer e Suerge gemaach an de Verkaf fir de Buttek.
E Marketingkalander aus dem leschte Joer huet mir gehollef fir dëse Joer ze plangen. Et huet sécher gesot, datt ech e verréckt DIY Event aus dem leschte Joer net vergiess huet. Et ass sécher, datt ech "annualiséierter" Evenementer déi elo net heescht datt Dir all Joers de selwechte Evenement maachen mussen, awer et heescht datt Dir vläicht vläicht wësst, wéi Dir schreift am leschte Joer ze schéissen datt Dir fannt, wat d'Clienten ubitt.
Planung
Wahrscheinlech de bescht Avantage vun engem Marketingkalander plangt. Wéi verbréngt Dir Iech op fir ze kafen ? Wéi verbréngt Dir Äer Werbung oder Marketing Dollar? Wéi schreift Dir Mataarbechter ? All dës gi vun den Evenementer an Ärem Geschäft gesteigert. A all dës sinn déi meeschte kontrolléiert Ausgaben an Ärem Geschäft.
De Planung endlech ass den Haaptféierer fir an Ärem Geschäft ze profitéieren.
Am Kader vun Ärer jährlecht Iwwerpréiwung vum Geschäft plangen Dir Äre Kalenner Joer am Viraus . Et ass okay fir sech z'änneren an ze änneren, wéi Dir gitt, awer dee Start ass Iech gutt.