Beroder Stäerkt vs. Consultants Schwächen

Duerch Focusing op Är Stäerkt, Dir kënnt Äert Resultat verbesseren (an d'Akommes)

Selbst Entwecklung ass alles iwwer d'Identifikatioun vu Schwächen a "Fixéieren", zumindest no de konventionell Wäisheet. Awer däerft Dir wierklech dës Schwieregkeeten "fixen"? Nee, Dir sollt net!

De gemeinsame Gedanken ass datt mir all natierlech Stäerkten an Schwächten hunn, mee an der Realitéit hu mir net. Wat mir hunn hunn natierlech Natierlech Talenter an Net-Talenter, an et ass wichteg datt Dir bewosst datt dës net d'selwecht sinn wéi Stäerkt a Schwächen.

Natierlech Talenter sinn déi Fähigkeiten déi mir hunn d'Resultat wéi eis Gedanken denken an Entscheedungen huelen. Si ginn net geléiert duerch e puer Bicher ze liesen oder eng Klass ze maachen. Et ass wéi mir dës natierlech Talenter oder Fähë benotze fir datt mir potenziell Stäerkt a potenzielle Schwächen hunn.

Et ginn zwee héicher Wierker

Denkt drun wéi: Talenter an Net-Talent si wéi zwee Boxen. Déi éischt Këscht enthält e Geschenk (dësen Talent ) a kommt all mat engem Bogen. Déi zweet Këscht (net-talent) ass awer e Problem. Denkt elo drun als Pandora Këscht. Egal wéi Këscht Inhalt, all Këscht enthält nëmme Potenzial.

Box # 1 ass nëmme potentiell gutt , an Box # 2 ass nëmmen potenziell schlecht . NŠischt wat passéiert wann Dir d'Këschten öffne. Wann Dir nach ëmmer net Box # 1 geoppt kritt kritt, kritt Dir d'Kreditt an der Vergaangenheet net. Och wann Dir ni Këscht # 2 opmaacht, leet Dir d'Konsequenzen ni op.

Talenter an Net-Talent schaffen an der selwechter Aart. Wann Dir ni op Är Talente vertrauen, da kritt Dir d'Stäerkt bannent derfir. Eng onverännert, wann Dir ni op Är Net-Talente vertrauen, da leet Dir ni där Schwächheet déi Dir besëtzt hutt.

Uwenden Iech selwer

Dir kontrolléiert dëst Potenzial, wéi Dir Iech op Iech zoutreffen. Wann Dir dës Ännerung an der Perspektiv gemaach hutt, kënnt Dir feststellen datt all Schwieregkeeten, déi Dir existéiert, nëmme well Dir Iech gefälscht hutt (andeems Dir Äre Succès drop héiert). Dir sollt och wëssen, datt Dir eng Schwächtegkeet korrigéiert andeems dës Ofhängegkeet ofgeschnidden ass - dat spannend Deel.

Déi erfollegräich Beroder verstoen dat. Si wësse wëssen, datt se déi eenzeg sinn, déi responsabel sinn, ob se profitéieren vun Stäerkten oder leiden vu Schwieregkeeten. E gudde Beroder verbréngt hir Zäit net ze probéieren eng Schwächt ze fixéieren. Amplaz si se einfach sécher datt hiren Erfolleg net vun hiren Net-Talenter abhängt. Wann et eppes ass wat gemaach muss ginn, si si ausginn.

Also, wéi vergewëssert Iech datt Dir keng Schwächen benotzt? Vergewëssert Iech eng Roll fir Iech selwer ze kreéieren déi esou vill wéi méiglech op Är natierlech Stäerkt als Beroder sidd, a sou kleng wéi méiglech op Är Schwächen. Gitt spezifësch Gedanken wat d'Servicer Dir maacht a se gesinn wéi se sech fir Är natierlesch Talente an Net-Talenter korreléieren. Frot Iech ob Dir eng Schwächt maache kënnt.

Als Beroder sidd Dir an enger seltener Positioun déi perfekt Roll ze huelen. Ee, deen d'Ofhängegkeet vun Ären natierlechen Talente maximéiert, an déi Ofhängegkeet vu Nulltalente miniméiert. Gitt mer drun, Dir maacht Iech ob Dir Schwächen a Stäerkt fabrizéiert, soss keen.