Fir en Employé fuerdert eng schwiereg, awer heiansdo noutwenneg Deel vun engem klenge Geschäftsbesëtzer. Et gi verschidde Faktoren, déi ee vun Äre Stot fir e gemittleche Satz ze schéissen, awer méi wat Dir iwwer d'Beschränkung vum Viraus wësst, de manner schmerzhafte Prozess ass - fir Iech a fir déi Persoun déi Dir leeft.
01 - E puer Employéën sinn besser fir aner Positiounen
02 - E puer Klassen vun den Aarbechter sinn geschützt
Dir sidd net alleng wann Dir Angscht datt eng Mataarbechter kéint versichen dech ze verklengeren fir falsch Terminatioun. Vill Propriétaire an Manageren halen d'Mataarbechter op der Payroll ze halen, obschonn se e legitim Zeien fir ze schéissen, well d'Patronen éischter eng Klo kommen.
Et stëmmt, datt et Staats- a Bundesgesetz ass, fir d'Aarbechter vu Saachen wéi Diskriminatioun ze schützen, déi op der Rass, der Faarf, der Relioun, der Nationalitéit, dem Geschlecht a vun der Behënnerung baséiert. Fir jemanden ze jugend fir irgendeng vun dësen Grënn ass illegal. Duerfir ass et wichteg, fir Entscheedungen nëmmen op d'Leeschtung vun der Mataarbechter ze baséieren an eegene Politiken fir all Aarbechter festzehalen.
Dokument, diskutéieren a schaffe fir Problemer ze korrigéieren, soubal se e Problem ginn. Wann d'Leeschtung vun der Mataarbechter net verbessert, ass et normalerweis am Beschten d'Employeur-Employee Bezéiung méi fréi wéi spéit ze beenden. Endlech, wann Dir net sécher sidd, wat Dir maache wëllt, kuckt de Rot vun engem legal professionnelle.
03 - Eng Tendenz fir Gewalt soll net ignoréiert ginn
Är bescht Wette besteet eng Politik vun der No-Toleranz fir de Geschäfter wéi d'Intimitéit, d'Geforen an d'Gewalt am Aarbechtsplatz ze hunn. Wann Dir besuergt sidd datt de Feeler vun engem Employeur Gewalt provozéieren, da kënnt Dir wëlles e Schlussbrief schreiwe wéi eng Face-to-Face-Konfrontatioun. Fir juristesch Grënn, vergewëssert Iech datt Dir eng Affekot iwwerpréifen oder den Ausschreiwungsbréif schreift.
Wann Dir eng Affekot un enger Gesiichter fir eng Mataarbechter ze feieren, gitt sécher datt e neutralen Drëttens do ass. D'Propriétairen an d'Manageren sollten roueg bleiwen, gesammelt a komponéiert wann de Feeler feindlech ass. Huet een Är Employeur escortéiert fir seng Saachen ze botzen, a wielt eng Zäit, déi am Wahrscheinlech ass e Szenario ze kreéieren.
04 - Den Exit Interview net duerchsichen
Exit Interviewen hëllefen net nëmme mat Feedback iwwert Operatiounen op Ärem klengen Geschäft; Si kënnen och e klenge Problem mat Bewegung, Employéen a Bedenken iwwert Aarbechtsbedéngungen a bezuelen. Firéierten Mataarbechter si méi wahrscheinlech ze soen datt déi stompere wierte wéi d'Mataarbechter déi zrécktrieden, also nie d'Chance ginn fir Feedback ze kréien.
Ausserdeem kënnt d'Interviewe Interview dokumentéieren, déi hëlleft, wann Dir jeemools géing veruersaacht ginn. De Mataarbechter kann Punkten am Exit-Interview erreechen, déi an Ärer Verteidegung benotzt kënne ginn, virun allem wann se e schlechte Performance op der Aarbecht huet.
05 - Dir sidd preparéiert
Nodeems Dir jemools eng Feier gemaach huet, sollt Dir Är Enten a rennen. Verstinn, wéi d'Veranstaltung vu Ufank bis Enn gemaach gëtt. Dir sollt Froen äntweren: wéi a wéini wéilt Dir Immobilie wéi Schlëssel oder Elektronik vum Employeur sammelen? Wat wäert Dir soen, wann de Mataarbechter d'lescht Schefflëscht erliewt?
Et ass och ganz heefeg fir d'Mataarbechter ze froen firwat datt se gebrannt goufen. Bereet fir dës Fro an ze vergiessen d'dokumentéiert Beispiller vu schlechte Performance ze benotzen. Wann Dir probéiert dës Deel vun der Konversatioun ze flüchten, kënnt Dir vläicht eppes soen wat Dir kéint spéider eréischt am waarmen Waasser eran kommen.
Firing e Mataarbechter ass net e lëschtegen Deel vun enger Aarbecht vum klenge Geschäftsbesëtzer, awer et ass eppes, wa jiddereen Eigentüer oder Manager muss equipéiert sinn fir ze handhaben. Wësse dës Saache hëllefen Iech fir Äre Betrib an Är Mataarbechter ze schützen.