Méi Produktiv Mataarbechter Erhänken Är Bottom Line
Wéi maacht Dir méi produktiv Beschäftegungen an Ärem Büro schafft oder op d'mannst e Ëmfeld schafen, wat se méi produktiv wëllt maachen?
Wann Dir dës Fro gutt beäntweren kann, huet Äert Geschäft de Potenzial fir ënnen ënnen linear ze vergréisseren an e groussen Player an der Industrie ze ginn.
De Jane Murphy, den Coaching Workshop Blogger an den Auteur vu wat kéint geschéien wann Dir näischt mécht: Een Handbuch Handbuch fir Coaching Gespréicher bitt 10 kritesch Tipps fir méi produktiv Beschëlder ze kreéieren an ze genéissen ze genéissen iwwert hir Aarbecht, datt se wëllen wëllen dozou bäidroen fir den globalen Erfolleg vun der Gesellschaft.
- Weess se: Leit (an Är Mataarbechter) sinn méi wéi nëmmen e Resumé. Huelt d'Zäit fir Är Leit kennen ze léieren. Hir Wäerter, hirem Interesse, seng Fäegkeeten, hir Erausfuerderungen an Aspiratiounen. Eng interessant Interesse an hirem Interesse a grouss Evenementer an hirem perséinleche Liewen erlaaben en zimlech positiv Auswierkunge fir wéi vill se sech ëm d'Gesellschaft këmmeren. Dir kënnt onverännert Fäegkeeten an Fäegkeeten entdecken. Si kënne kee Problem hunn. D'Leit wäerten besser verstin an geschätzt ginn, wat se doduerch méi produktiv Employéeën am Büro schaffen.
- Entdeckt hinnen: Dir kënnt Méiglechkeeten op der Aarbecht fir Är Leit wuessen. Et gi vill Méiglechkeeten, Dir kënnt hir Potenzial oppassen: Coaching, Fäegkeeten, Fäegkeete, Course, Schattendéieren, Mentoring, ëmmer méi Responsabilitéit. Méi wéi just professionnell Wuesstum, bieden se Méiglechkeeten fir nei Hobbien ze léieren, spannende Fäegkeeten ze sammelen an zevill Zäit ze konzentréieren op hir Leidenschaftprojeten. Encouragéiert se fir an hirem perséinlechen a beruffleche Liewen ze stäerken.
- Kommunizéieren kloer, fréi an oft: Seet kloer iwwert Är Erwaardunge vun hinnen. Wou ëmmer méiglech, kënne Leit informéieren iwwert d'ganzt Geschäft. Si wëlle wéilt iwwer d'Gutt an déi schlecht - an besonnesch wat alles wat hir Aarbecht verletzt. Gitt der Diskussioun. Wann Dir Iech Éierlechkeet an Offenheet vun hinnen erwaart, da maacht Dir et mat der éischter Manéier mat hinnen ze kommunizéieren.
- Inspire hinnen: Dir bass de Architekt. Kënnt Dir eng kloer Visioun hunn, wou Dir wëllt als Team goen, a diskutéiere wéi Dir do kënnt. Dir hutt d'Gesamtvisioun vun der Firma festgeluegt, awer Dir musst hinnen e perséinlechen Impakt hunn wéi d'Firma déi Ziler erreecht. Kooperatioun an Participatioun invitéieren. Gitt Chancen zesummen fir Problemer ze léisen. Encouragéiert d'Risikoattraktioun, a feststellt datt e Scheck ass en Byprodukt vun innovativen Denken. Live d'Wäerter an Är Missioun déi Dir fir Är Grupp an fir de Betrib gegrënnt huet. Gitt Leitraum fir ze denken an ze bäidroen. Da seet de Wee aus a loosse se se maachen.
- Leeschtung erfuerschen : Wann Dir déi Erklärungen feelt, weisen datt Iech egal ass. D'Acknowledgement an d'Offer Feedback (eemol pro Woch op e minimum an all 6 Méint am Gesamtprogress). Verspriechen, datt si hir Chance hunn ze maachen wat se am beschten all Dag maachen, an drun erënneren datt hir Aarbecht wichteg sinn.
- Informéiert Iech Feedback fir Iech selwer, weisen Demuth aus: Demonstréieren Äre Wëllen ze wuessen a gläichwäerteg mat hinnen ze changéieren. Eng kritesch Informatioun fir Iech ass a wéi engem Grad Dir hëllefe se hir Aarbechtsplazen ze maachen ... net op hir Manéier ze kommen. Frot ... a loosse se hir Meenungen matmaachen. Ze weisen dass Dir op kritesch Réckkopplung reptiv ass, wann et am beschten Interesse vum Geschäft an anere Mataarbechter ass.
- Zielt SMART Ziler: Egal ob hir individuelle Jobausféierung oder fir weider Projet Meilenste sinn, setzen Ziler déi "SMART" (spezifesch, meisbar, realiséierbar, realistesch, fristgerecht) sinn. SMART Ziler sinn kritesch fir qualitativ an erfollegräich Resultater ze léisen.
- Lauschter gutt: aktiver Hör ass eng wertvoll Fäegkeet. Follegt den aneren d'Denken an d'Aktivitéit ze héieren, selwer ze héieren. Gitt net méi wéi d'Wäerter soen datt et net gesot gëtt. Lauschtert wéi eppes gesot gëtt. Dat maachen kann ech a méi realiséieren.
- Huelt hinnen d'Ënnerstëtzung déi se brauchen: Suergt derfir datt d'Ressourcen gebraucht ginn (Zäit, Leit, Budget, Training) fir hir Aarbecht effektiv ze maachen.
- Gewannen / verbesseren Är Coaching abegraff : Dir sidd dobäi, gutt lauschteren a froen Open-ended Froen sinn kritesch Coaching-Fäegkeeten. D'Verknüpfung vun dëse Manéier zu Ärem Gestiounsform reflektéiert Är Führerschaft, Är Investitioun an Äre Leit, a garantéiert e staarkt Fouss fir erfollegräich Bezéiungen.
Am Schluss vum Dag, wann Är Teammemberer hir Aarbecht verléieren a kucken op d'Aarbecht komm sinn, ginn se intrinsesch motivéiert fir méi produktiv Mataarbechter fir Äre Betrib ze ginn.
Zimmlech dës eraus an den Himmel ass d'Limite.