Critical Path Method ass eng vun de meeschte Gebrauchsplängstechniken an der Baustoffindustrie op Grond vun senger Einfachheet a staarker Ressource déi et kann sinn. De Critical Path Method ass e nëtzlechen Tool dat Dir leet fir Är Projete Resultater ze erreechen an Iech ze hëllefen de Projet am Ament ze leeschten. De Critical Path Method Schedule schreift all d'Aarbechten, déi an den Contract Documents festgeluegt goufen , och all déi erwuessend Aktivitéiten vun Subunreeler, Vendor, Fournisseuren an all aner Parteien, déi mam Bau vum Projet ass.
E CPM generéiert eng graphesch Sicht vum Projet a gëtt benotzt fir ze berechnen wéivill Zäit a Ressourcen fir eng Aktivitéit ofzeschlachten. Et bestëmmt och kritesch Aktivitéiten déi Aufgab erfuerderen, sou datt de Projet am Moment ofgeschloss ginn.
Ausbezuele vun enger kritescher Wee Method (CPM)
Eng kritësch Weech Methode (CPM) ass e Netzwierk vun Ereegkeeten, all Member vun der folgender Aktivitéit. All Aktivitéit gëtt als Knäppchen am Netz repräsentéiert an d'Verbindungslinn ginn opgestallt fir de Moment Zäitplang ze representéieren fir dës Aktivitéit ze maachen. Eng kritësch Weechzäit Zäitplan muss mat den folgenden Schrëtt gemaach ginn:
- Identitéit ze identifizéieren
- Bestëmmt d'Reunioun vun den Aktivitéiten
- Connect oder erstellen e Netz vun Aktivitéiten
- Gitt d'Vervollstänneguere fir all Aktivitéit opgelëscht Ni Step 1
- Den kriteschen Wee oder den längsten Wee fannen fir all Aktivitéiten ze kompletéieren
- Ee wichteg an wertvoll Komponent ass de Fortschrëtt vum CPM-Update, fir datt d'Performanz an d'Zäit d'Aktivitéit komplett fäeg ze verfolgen
Déi Aktivitéiten ze identifizéieren
Dir wëllt fir eng Lëscht vun Aktivitéite fir de Projet ze entwéckelen, normalerweis datt d'Informatioun aus der Aarbechterstruktur oder vum Projet Scope a Detailer kënnt kréien. Dëst ass de Schlëssel fir spéider Sequenz an d'Dauer an de folgende Schrëtt ze addéieren. Aktivitéiten ginn duerch Numm, Kodéierung, Rechnungslegung oder aner genannt a musst eng Dauer oder Zielpunkt am Fall vun Meilensteen hunn.
Bestëmmt d'Sequenz vun den Aktivitéiten
Dëst ass ee Schlësselfaktor vun enger kritescher Wee Methode (CPM). Eng komplett a grëndlech Verständnis vun der Sequenz vun den Aktivitéite gëtt gebraucht fir d'Lëscht vun Aktivitéiten ze preparéieren an déi virdrun ze preparéieren. De Projet oder de Bauer Manager muss d'Aktivitéiten verstoen, déi verbonne sinn oder si verknäppt sou datt si d'korrekt Verbindung mat der Zäitplang hunn. Heiansdo Kontraktoren fehlen dës Bezéiungen z'identifizéieren déi Verzögerungen an aner Probleemer bei der Projete gemaach hunn.
Schafe vum Netz
De CPM ass geschat datt all definéiert Aktivitéiten zesummegefaasst sinn an d'Ënnerscheedung tëscht hinnen z'interesséieren. Et ass vital Bedeitung datt all kritesch Aarbechtssequenz mat logesche Koordinatiouns- a Planungsbedürfnisser verbonne war. De CPM-Format baséiert op Kalennerdagen als hir Haaptplane. E CPM-Flugplang sollte verhënneren datt d'Aarbechtsdeeg, sou wéi et kéint zu Verwirrung a Fehler erënneren.
Schätzung Aktivitéit Ofhuelungszeit
Mat ärem Viraussiicht hunn d'Zäitschätzungen presentéiert a representéieren déi néideg Zäit, fir d'Aktivitéit fir eng eenzeg Resource Unit ze féieren. Et ass eng vun den wichtegsten Schrëtt beim Ofbau vun engem CPM, well et Iech hëllefe fir d'Zäit ze bestëmmen oder ze benotzen fir eng Aktivitéit ze maachen.
Wéi fir de kriteschen Wee z'identifizéieren
De kritesche Wee ass den längsten Dauer vum Wee aus dem Netz. Wat heescht dat? Aktivitéiten op dësem Wee kënne net ouni Verspéidung ofgeschloss ginn. Wéinst hirer Auswierkung op de ganze Projet ass d'kritesch Path Analyse e wichtegt Aspekt vun der Projektplanung. De kritesche Wee kann mat dëse Parameteren identifizéiert ginn:
- ES - Éischt Start: fréizäiteg Zäit fir eng virgeschriwwe Aktivitéit ze starten, well virdrun d'Aktivitéit muss ofgeschloss ginn
- EF - Fräi läscht: frëndlechst Ziel fir d'Aktivitéit
- LF - Spéitendirektioun: De leschte Moment muss d'Aktivitéit ouni Kéiers den ganzen Projet ofgeschloss ginn
- LS - Late Start: leschter Startdatum datt d'Aktivitéit réischt gestoppt gëtt ouni de Projet ze retzéihen
De kritesche Wee ass de Wee vum Projet Netwurk, an deem keng Aktivitéit ofgeruff huet, dh de Wee fir deen ES = LS an EF = LF fir all Aktivitéite am Wee.
Eng Verzögerung am kritesche Wee verzögert de Projet.
Wéi Dir kënnt CPM Diagram ze aktualiséieren
Wéi de Projet entwéckelt gëtt, kann eng kritesch Weeër Methode aktualiséiert ginn. Analyséiere en neie kritesch Weeër ka gefeelt ginn wann Dir all d'Dauer vun Aktivitéiten ofgeschloss ass. En neie Wee kéint méiglech sinn an alternativ Léisunge kënne préziséiert ginn fir de Projet ze beschleunigen oder weiderhi wéi projizéiert ze schaffen. Heiansdo ass et och néideg fir d' Verännerungen an Extrawerke ze integréieren , déi net Deel vum ursprénglechen kriteschen Wee waren.